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如果你是第一次创业，你能凭什么能活下来？
你的,自己的,也是如果你是第一次创业，你能凭什么能活下来？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
4.合伙人的问题，选择合作伙伴很重要，个人开公司你很多事需要亲力亲为，分身乏术，所以需要合伙人，合伙人建议不用亲戚，你需要考察合伙人的个人能力和人品，如何分工合作，股权分配等等尽量白纸黑字写入合作协议书内。
5.企业要有自己的风格，品牌意识，技术，管理，销售，业务，规章制度等等内部事务，可以请职业经理人等专业人事，财务尽量安排自己人就行。
6.创业者要有自己独立思考能力和独立判断能力，这一点更重要，是大方向的问题。
7.创业者的勇气，信心，艰毅，果断等优良品格。关于这一点就不多说了
8.企业要想达到一定的高度，创业者对人性的认知也要有相当深度的领悟，这是一个长期积累的过程。说简单点:企业的关键是人才，也就是人的问题，人的问题解决了，其他的就容易了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
严格的资金使用计划及坚韧的信心！
回答于 2019-09-11 08:43:50
人这一生短短数十年，但是要把这数十年中每一个第一次的经历整合，相信也是一个很可观的数字。每一个第一次都充满未知、期待，同时也需要足够的勇气去面对不可预知。第一次创业，有的人失败一蹶不振，有的人越挫越勇直至成功，当然也有的人一次就成功。而成功者往往是在创业中有意识地避免了一些错误。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我是做餐饮的，事业刚刚有起步，就来了疫情，如同刚刚爬山一半，就迎来了暴风雨，如何不摔死，我陷入思考，后来我做了决定，不要走的太急，牢牢抓住固定点，也就是把内功练好，狠抓菜品定位和质量，来一桌，争取让客人成回头客，不求多，只求精，加大客户粘性，压缩经营范围，只做主业，等待暴风雨过去，餐饮是刚需，不急不躁，把服务搞好。
回答于 2019-09-11 08:43:50
活下来最好的方法就是不创业，别信忽悠，别比较，平常心，稳扎稳打，考公务员，混国企！学会伺候人和拍马屁，一劳永逸！
回答于 2019-09-11 08:43:50
人这一生短短数十年，但是要把这数十年中每一个第一次的经历整合，相信也是一个很可观的数字。每一个第一次都充满未知、期待，同时也需要足够的勇气去面对不可预知。第一次创业，有的人失败一蹶不振，有的人越挫越勇直至成功，当然也有的人一次就成功。而成功者往往是在创业中有意识地避免了一些错误。
妄想闷声发大财 不存在的
有点初创业者，他们坚定自己的想法是具有革命性的，想靠着这个点子发大财，生怕别人知道。他们担心，一旦与他人分享，就会有人剽窃自己的想法。其实单靠一个简单的想法是无法成功的，从创业想法到产品的孵化与推广以及后续盈利，需要一条不断调整的过程。拒绝创业想法的分享是一种不明智的行为，这会阻碍有能力帮助你将想法变为现实的支持者。想法，远没有高效执行力重要，而高效执行的一个关键部分就是不断测试想法理念。
低估现金流的重要性
很多创业公司都因为资金短缺而早早离场，在所有创业失败的原因中，资金短缺导致失败排在第二位。京东在最初融资的时候，也差点发生因资金短缺而面临要走向失败。想要生存下去，就必须对一些经济原理有深入的了解。现金流是一个让很多初创业者迷惑的关键概念。
在初次面对创业时，假若完美的避开了错误雷区，是不是就一定能成功？也不尽然，除此之外，还需要注意一些问题。
行动与坚持
确定了想要投资的项目，或者想要创业的方向，就不要随意更改，也不要盲目跟风。根据市场进行调研，然后了解项目的优劣。在现在的创业市场中，没有足够的自身优势是不能引起关注的。就像当初涌现出来的共享单车，之所以一下成为爆款，就是有着不可忽视的创新。
别怕改变 用积极的态度去面对难题
马云曾说：永远不要和别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
计划永远赶不上变化。任天堂一开始是做纸牌的，Facebook本来是给大学生用的。改变方向不一定会让你变弱，调整自己，找到更合适的方向不失为一件好事。而在整个创业的过程中，保持积极的态度和激情是相当必要的。因此激情具有感染力，也可以激发自己无穷的力量，是推动你前行的助力。
足够了解你的竞争对手
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