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疫情之下，很多企业一边大量的裁员，一边又招人，你怎么看？
企业,疫情,公司疫情之下，很多企业一边大量的裁员，一边又招人，你怎么看？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
1.杀鸡儆猴
领导要做的就是，清除隐藏在大家当中的不稳定份子，做到给其他人看，如果谁不服从，下场就是这样，走人。
2.降低成本
公司裁员，那么被裁掉的员工，他们原来的工作有钱谁来做呢？新员工还没到位，所以只能是把部分工作交由还在公司的员工。因此，这一步就相当于说他给某些人增加了工作量，然后把另外一部分人开除了，但是他们发的工资却节省了。
3.趁机将不对付的员工搞出去
我们一直说职场险恶，如战场一样。有利益斗争的地方，难免会有冲突。只要你这个公司达到一定规模，那么一定会有不同团体的人，说白了，公司定期裁员，就相当于给某些人排除异己的机会。
站在公司层面说，这是好事情，比如说一个团队当中一个领导带领的十个人，但是它底下有一个人或两个人，就是跟他不对付，那么他团队内耗是肯定的，整个团队能够做事情的人，可能就是7个人或6个人。所以，在任何一家公司，他们管理层当中都有一部分黑名单，对于这类人公司是不会手软的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
题主这个问题，很能反应现在这个“奇特现象“：很多企业一边大量的裁员，一边又招人。对于这个问题，现分析如下：
一、企业大量裁员，裁掉的是“低效“、“低价值“的员工
以我们当地企业为例，去年经营就已经出现很大困难，今年受疫情影响，更是雪上加霜，企业为了生存，不得不大幅度裁员，其中也包括管理服务人员。
某车间有个小班长，平时工作不认真、不负责，人品也极差，车间主任早就想给他裁掉。正好这次疫情，厂里给车间才有裁员指标，他不幸中招。
企业大量裁员，对于员工来说，裁掉的肯定是没有技术含量，低质量重复的员工；对于管理者来说，肯定是“减肥“，裁掉冗长的机构。
同时对于工作不认真负责的员工直接退掉，对于接近退休年龄的员工，直接内退。企业从方面着手，通过裁员，节省开支，节约成本。
二、企业招人，招的是“有过硬本事“的员工
上面分析到，企业通过裁员，节约成本，通过又招聘高水平员工，为企业创造更大价值。
往后肯定是，企业招人要求越来越高，没有一技之长的人，不说好一点的工作，即便普通的工作 也不好找。
三、对于就业者来说，提升自身能力，才会在残酷的竞争环境中，立于不败之地
受疫情影响，往后好的工作会越来越难找，同事用人单位，对应聘者的要求，也会越来越高。
这对于我们就业者来说，提升自身能力，最大限度发挥自身价值，甚至开辟副业，才是最好的选择。
以上。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这很正常，既然裁掉了员工，肯定要有新鲜的血液补充进来，不然公司人员越来越少，怎么开展工作，但是为什么会出现这样的奇怪现象。原因有以下三点。
企业要长久发展，必须清除一些阻碍发展的人
每个公司里面都有一些蛀米虫，他们待在公司里你要说不产生利益那肯定是不可能的，只能说这类人所产生的利益不多，成天就是混吃等死的那种，思想上不进取有的时候还会和领导同事唱反调，诱导一部分人思想变得消极。
这类人是每个公司都必须清理的人，不把这类人清除，公司估计都很难以长久。
裁掉和企业文化企业理念不相同的人
这些人还和上面说到的那些人不一样，这类人他们不认同公司的企业文化和理念，也许刚进公司那会他们是认同的，但是随着时间的变化，他们慢慢发现公司里面和文化和自己的认知的是相反的。
这类人能给公司带来效益，但是就是不认同公司文化理念，这类人也是要裁掉的，应该说是忍痛裁员，因为他们能给公司产生效益，但长远来看，长痛不如短痛，还是要裁掉的。
不与公司同进退的人，也是要裁掉的
题主也说了，疫情之下，这场灾难导致中国好多人死亡，人都是会趋利避害的，当看到事情不对的时候会及时撤退，俗话说“大难临头各自飞”。
老板肯定不想公司倒闭，依然再坚持，希望公司能度过这一难关，但是有的员工看到公司不景气了，快要倒闭了，就会趋利避害，提前做好换工作的准备，也不能说这类人不好，只是他们也要生活。
裁掉了一部分人，就的招一部分进来补充，那招进来的人对公司有哪些好处？
刚招进来的人薪资不会太高
刚招进来的人因为对他们的能力各方面双方都不是那么熟悉，所以公司给出的薪资不会太高，这对公司来讲也是一个减少成本的办法，又要补充新鲜血液又要紧缩开支。再加上现在疫情期间，传出的风声是工作不好找，所以一般公司只要不给出特别离谱的薪资，大家都能接受，也就留在公司了。
企业招聘真正招的是资源而不是表面的为了招人而招人
当下这种情况下，什么最重要，那肯定是资源，要有公司有一个自带资源的人才，对公司的发展是有很大的帮助的。
比如说是招一个会抖音带货的人才，他就有可能把公司的产品从线下发展到线上，帮公司带来更多的收益。
所以说公司这个时候招人其实更多的是在找资源。
什么时候见真情，患难见真情，真性情
疫情之下见人品，见真情，能在这张情况下还能和公司一起进步发展，这种人是值得公司留住的。
公司这个时候困难吗？困难！员工这个时候困难吗？也困难！但是他们依然相信你的公司会度过这个困境，加入到你的公司，因为你们公司值得他们信赖。否则谁来公司面试应聘。
划重点
1.公司裁人是去其糟粕取其精华;
2.与公司理念不合的人，就算能力再强也不能留，不然后面会出大问题；
3.不能与公司共患难的，那还是早早辞退掉吧，放他们走吧；
4.招聘的真正目的是招哪些自带资源的人；
5.患难见真情，患难见人品；
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