您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
2020年太难了，教培行业应该怎么办？
线上,疫情,机构2020年太难了，教培行业应该怎么办？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
一场突如其来的疫情，改变了大多人的命运。正如多说的，不该来的，它就来了，挡都挡不住。2020年，一向火的教培行业因为一场疫情，急性转向，传统的线下向线上转变成了大势所趋。因此，顺势而行，教培行业迎来了线上智能线上培训的春天。2020让2-3年进入智能时代在2-3月间便完成了华丽转身，智能时代融入进了教育，尤其是中小学在线教育，停课不停学便是政策先行者和引导者，因此教培行业抓紧了这个节点，便会迎来教培行业的拐点。
回答于 2019-09-11 08:43:50
疫情对教培行业其实没有太大影响的。如果你觉得有，那就是你的内容不够吸引人。我看很多分析什么大环境，什么现金流，什么授课方式转变等等。其实这都不是最关键的。
你的内容和讲课方式足够吸引学员，谁会在乎你是用哪种方式传授？
教培的目的是什么？
是通过你的课程能提高学员的兴趣，并解决学员的问题。
如果学员因为疫情退款退课，那就是本身你的课程无法吸引学员，学员觉得你是可有可无。
别说钉钉等一些成熟的app了，即使QQ群聊这种最不稳定的，如果学员觉得课程足够吸引他，他也会跟着你去学。
地球帮你按下暂定键，与其思考怎么撑下去，疫情结束该怎么招生。不如沉下心来去打磨你的授课方式和内容。这是翻盘的根本，是未来无论再发生其他任何事，你都不会再苦恼的根本。
不知道你是从事哪种教培，具体打磨的方式我们有机会再讨论
回答于 2019-09-11 08:43:50
危机永远就是危险和机遇并存，我们不仅要做好风险应对判断，又要看到机遇存在，任何风波都是一次 洗盘，2020年对于教育行业的机遇就是，线上线下融合，完善家长和教育方面的服务
回答于 2019-09-11 08:43:50
不光只有教培行业了，
餐饮业、娱乐业、旅游业、我们都和教培业同在。
天灾如此，既来之则安之。
少出门，少走动，闭关思考人生，修养生息，待疫情后再战了。
人生奋斗不止，偶尔休息也是有必要的，不用如此争分抢秒了。
降低今年的预期和目标吧，活下去，然后再待疫情后的春暖花花时，到时候自然都会恢复的。
放宽心了，暂时的，必胜！
回答于 2019-09-11 08:43:50
教培行业属于受疫情影响特别严重的行业之一，以我从事教培行业是十多年的经验，觉得不能在那边等待，必须得自救，具体方案如下：
1：如果以前只是做线下培训的，必须立刻转型线上线下双线并重的教育培训模式。对于没有线上教育经验的机构来说，刚开始有一定的困难，建议先从公益直播开始，公益直播的主要作用一个是是留存老客户，让老学员觉得虽然受疫情影响，无法线下开课，但我们这家机构还在关心着我们的学员，提供线上教育，让大家通过线上还是可以有继续学习的机会。另一个通过公益直播用来吸引新客户，让他们感受一下我们这家教育培训机构的实力，师资的水平，教学的质量。
2：发动全员营销。让每个老师尽快建立自己的学习群，在群内可以做一些语音分享，分享学习的感受，展开有关疑难问题的解答，把以前的线下流量引到线上去。全员营销不光是所有培训机构的工作人员都要承担营销的职能，更重要的还要让我们的老学员帮忙推荐新学员。
3：活下去比什么都重要。现在这个时候现金是保证企业生存的关键，就像一些著名企业都提到本公司的现金，只能活三个月。所以要展开大力度的促销活动，比如预充值付费1比1回报，今日帮我一瓶水，明日还你一桶油。让学员也知道帮助培训机构度过难关，是一个双赢的举措。
以上这些动作要毫不犹豫尽快实施，留得青山在，不怕没柴烧，疫情总会过去，关键是疫情过去了，我们还在不在？
回答于 2019-09-11 08:43:50
该睡还得睡啊，不然睡不好钱又没了就亏大了。
教培行业该怎么办？
第一，好好给自己算算账
到底哪些是自己赚到的
到底哪些是别人暂存的
到底哪些花销是必要的
到底哪些投入是合理的
到底我能收入多少现金
到底我能承受多大风险
这些问题算出来发现是笔糊涂账
那关门止损也是一种比较合理的选项
第二，好好清点手里的兵
到底哪些是自己可以培养的将
上一篇：买车险，交强险加一百万加不计免赔，哪个保险公司好？出险快优惠大？
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |