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如何做好农户+合作社的规模农业生产？

合作社,农户,市场如何做好农户+合作社的规模农业生产？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

如何做好农户+合作社的规模农业生产？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

农户+合作社的规模农业生产，目前我们这里有两种形式。一是合作社建大棚，由农户承包大棚，在承包的大棚里进行合作社统一安排的种植管理。

合作社按大棚面积或是按大棚座数计算，和农户订好协议，按季或按年给于报酬。至于农产品如何销售，合作社根据市场需求情况，作物的成熟情况，就自行安排了。

农户只负责种植管理，而且是得达到要求的产量、品质。

第二种形式是农户按照协议年限，把土地有尝转让给合作社。合作社根据市场需求，有权决定种植什么。

合作社与种子公司、制药厂签订合同，所需种子丶农药，在保证质量的前提下保障供给于合作社。种子公司和农药厂，全程关注农作物生长过程，负责技术指导，并享受合作社的优惠价格。

至于农户十合作社的其它合作，比如农忙时顾人打工，那就看如何自愿了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

朋友，你好！

我来谈谈你提的这个话题。

近几年，农民专业合作社飞速发展，成为连接农户与市场、政府与企业不可缺少的桥梁；合作社既可以作为生产主体，又可以是服务主体；既把土地集中搞规模经营提高生产效率，又能供销一体降低成本；如果合作社自身经营好了，还可以拿到国家政策上的扶持和一定的补贴。

现在，合作社还有很多不完善的地方，发展态势也不太成熟，但是随着国家政策的支持以及行业自身的不断调整，合作社的发展会越来越规范。

如何做好农户+合作社发展呢？

1、以技术服务带动当地农户发展，培养新型农民，让农户及时了解新技术、新品种、新工艺。

2、以购销服务带动当地农户发展，为成员提供产前、产中和产后服务，提高农业标准化、规模化、市场化，实现农业增效、农民增收。

3、以产后增值服务带动当地农户发展，提供农产品储藏和初加工服务，最大限度地提高合作社的收益和农户的收入。

4、充分发挥合作社的优势，在农业经济不断发展的大背景下，让农户的钱包逐渐鼓起来。

5、依托当地资源优势和产业上的优势，推进优质农产品基地的建设，做强做大特色产业。

个人观点，欢迎大家留言指教。

回答于 2019-09-11 08:43:50

合作社要广泛宣传和加强组织，并依据当地实际，选好产业项目。

农户要积极响应和信任支持，土地保障，人工保障，后续管护要跟上。

龙头企业或是大户要分析研判，对接市场，确保销售和利润。




回答于 2019-09-11 08:43:50

农户把果种好。合作社用现代化技术。把果种出有效的效果。然后经过合作社找市场。把果卖出去。或者合作社开一个网店。经过网店把村里面的果销入网络上。

回答于 2019-09-11 08:43:50

农户+合作社是能增强农民作为个体独立在市场上抵御市场风险的能力，把专业经营作为农民进入市场的桥梁和纽带，市场信息来源扩大，有利于根据市场需求调整农产品结构，同时又没有强有力管控力度，农户的自主性又太强，也没有一个强有力经济体作为农户和合作社背后支撑，所以大多数持续的盈利模式并没有形成。

就以我曾经了解过的一个合作社为例，是一个养猪合作社，在06年的时候由政府发起的，刚开始养殖商品猪，但是由于不了解市场，没有形成统一的销售上市，没有形成有效的市场而亏空，第二批生猪上市的时候大家就统一销售，但是刚好赶上市场低迷，老百姓还是亏了。就这样老百姓没有了积极性了，政府又以母猪苗补贴的形式让老百姓养殖母猪，但是很多农户把猪仔养大后都当商品猪卖掉来填平前面的亏空。最终结果就是合作社没多久就散了。因此，许多项目最后是不了了之，成为烂摊子，失败而告终！

我觉得稳定的结构应该是农户+合作社+公司应该是比较稳定的，既能根据市场需求及时调整农产品的生产，又能形成规模效应抵御市场风险，还有公司保证农户的产品能够进入市场。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我认为，最主要的还是要先解决产品的销售问题，农业产业最大的普遍问题就是一产严重过剩，而二产三产没有带动效果。比如，我们发展花卉种植，大多数投资者考虑的仅仅是观赏，发展农村旅游或者乡村游，而没有考虑花卉本身的利用价值，观赏之后的产业没有延展性，花期过了就烂在地里。

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