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谁能一句话概括什么是阿米巴经营？
阿米巴,企业,变形虫谁能一句话概括什么是阿米巴经营？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
可不可以这么说：人人都是经营者，每个人都是自己的老板。
回答于 2019-09-11 08:43:50
您好，感谢邀请，线上线下学习阿米巴经营请关注私信我！！
阿米巴是什么：
阿米巴是变形虫Amoeba的中文译音，变形虫是一种单细胞生物，属原生动物变形虫科，虫体赤裸而柔软，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定，故而得名“变形虫”。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。这种生物由于其极强的适应能力，在地球上存在了几十亿年，是地球上最古老，最具生命力和延续性的生物体。
变形虫灵活易变的特性启发了稻盛和夫。他独创了一套组织管理机制——阿米巴经营，它将公司组织分为一个个的“阿米巴”小集体，各个小集体就像是一家家的中小企业，在保持活力的同时，以“单位时间核算”这种独特的经营指标为基础，彻底追求附加价值的最大化。京瓷公司有1000多个阿米巴，利润中心下沉。意在最大限度地释放员工的现场创造力，把大公司的规模和小公司的好处统揽于一身。
2. 经营是什么：
经营是根据企业的资源状况和所处的市场竞争环境对企业长期发展进行战略性规划和部署、制定企业的远景目标和方针的战略层次活动。它解决的是企业的发展方向、发展战略问题，具有全局性和长远性。 是企业或经营者有目的的经济活动，是经营者在国家的方针政策指导下，根据国家计划任务、市场需求状况及企业自身的需要，从本身所处的内外环境条件出发，对企业的经济活动进行的筹划、设计与安排等活动。
企业经营是通过目标来体现经营者意志的一种表达，也是经营者人格的投影。
3. 阿米巴经营是什么：
阿米巴经营是一种经营方法，基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，打造激情四射的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。
凭借阿米巴经营模式，稻盛和夫使得京瓷(京都陶瓷Kyocera)企业集团历经现代史上4次经济危机而屹立不倒，成为全球企业界的神话，也是日本大企业中的唯一。KDDI、京瓷这两家稻盛和夫一手创办出来的企业集团在半个世纪中从未亏损，这也是他得以“肉身成圣”——位列日本经营四圣的根本原因。
回答于 2019-09-11 08:43:50
阿米巴体系是以稻盛哲学为指导，以财务核算精细化为基础，以业务效率最大化为目的，通过组织架构最优化，实现企业利益的提升。
阿米巴在国内成功案例不多的原因，首先是企业内部对稻盛哲学的理解和运用存在偏差，上层与基层之间的分歧颇多，很难从上到下保持一致。
其次是国内多数企业的财务是不清晰不透明的，很难做到真正的全员独立核算。
最后一点是阿米巴的组织形式，对于习惯了掌控一切的民营企业来讲，是无法真正接受并让其自主运行的。国有企业受体制限制，更难以组织实施。
回答于 2019-09-11 08:43:50
确定相关所有权益，把交易成本降到最低，促进效率最大
回答于 2019-09-11 08:43:50
告别传统的金字塔型，去中层化，将公司的业务切块，采用垂直的扁平化管理。
回答于 2019-09-11 08:43:50
阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样一种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。中国企业进行借鉴和改良所形成的“三人小组”模式也属于阿米巴经营模式的一种。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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