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谁能一句话概括什么是阿米巴经营？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

谁能一句话概括什么是阿米巴经营？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

全链条各算各，本质是期望通过精致利己主义，达到整体的效益最大化。




回答于 2019-09-11 08:43:50

简单地说就是公司对个别部门利用单独合算的方式激励，使员工有积极性，努力提升经济效益。

但这个方法不是什么公司都能行之有效的。如果没有懂财务管理的人去执行，没有高层协调执行中的矛盾，往往半途而废。

因为独立核算往往无法解析部门之间分工合作关系价值。没有高层领导人对矛盾的合理解析。合作就会越来越少。形成你赚钱，我受累的分歧。最后独立核算团队被公司各部门孤立，出于尴尬状况。

公司要提升员工的素质，不光要靠公司文化，而应该加强财务知识的培训。用财务管理来绩效，加强公司各部门负责人对预算和决算的理解。在工作中比照运行，绩效。公司统一财务管理理念，不以一人意志为公司经营理念。员工不用猜测去判断是非。公司才能良性运营，得到发展。

回答于 2019-09-11 08:43:50

大家好，我是创业中的愣头青！很高兴回答这个问题！谁能一句话概括阿米巴经营！

我是人力资源的创业者，目前正在使用阿米巴的经营策略！一句话概括就是 独立团队互相协助并自负盈亏。我们团队利用的这种经营方式给到员工，足够的放权加上足够的收益。让团队成员干劲十足！

希望我的回答能够对你有所帮助！

回答于 2019-09-11 08:43:50

何为阿米巴经营？说白了，就是企业的目标管理，再一步说明，就是把企业的战略目标转变为可落地、可衡量的个体目标，划小核算单位，激活组织和个体细胞，实现全员奔跑。

在实战阿米巴的过程中，很多企业走了很多弯路，也有很多企业花钱派了数十位企业管理者远赴日本学习考察，但回来时仍然不得要领。

阿米巴要想落地，必须兼顾企业内外部所处的环境，解决好四大核心问题：
第一， 企业的价值观，坚持员工满意度至上；
第二， 企业经营的原则，坚持“利他”原则，即合作共赢；
第三， 企业的管理会计体系，必须建立严密的管理会计体系和制度；
第四， 企业的激励机制，必须坚持“奖勤罚懒、奖优罚劣”的原则。

附上视频说明。@哈佛商业评论 @每日经济新闻 @头条号 @阿里研究院 @清华大学出版社 @机械工业出版社 @尚可网 @财新网 @经济日报 @央视财经 @中国青年报 @哈佛商业评论 @中国经济网 @今日头条青云计划 @抖音短视频 @央广网 @中国企业家杂志

回答于 2019-09-11 08:43:50

每个人都发挥自己的潜能，尽自己最大的努力，实现1+1大于2

回答于 2019-09-11 08:43:50

阿米巴经营以人心为基础，基于稳固的经营哲学和精致的部门别盈亏管理，将企业划分为“小团体”，像自由、重复进行细胞分裂的“阿米巴变形虫”----以各个“阿米巴”为核心，自行制定计划，独立核算收支盈亏，持续自主成长，让每位员工成为主角，实现“全员参与经营”。

回答于 2019-09-11 08:43:50

让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。

回答于 2019-09-11 08:43:50

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