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工作中，有人告知你有人说你坏话，你会怎么看告密者，如何处理关系？

坏话,领导,的人工作中，有人告知你有人说你坏话，你会怎么看告密者，如何处理关系？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

另一方面，你应该感谢那个说你坏话的人，因为他帮助你提出你的缺点，那么你又多了一个可以改正自己缺点的机会。接受批评能使我们不断进步，更加强大。

所以工作中有人说你坏话，你应该主动去感谢他，而且是真诚的，你可以这样跟他说：“真心的感谢你真诚的提出了我存在的缺点，如果不是你或许我永远都发现不了这个问题，我一定会努力去改正我的这个问题的”。我相信这样处理之后，后面你们的关系会越来越融洽，而且你们的工作效率也会越来越好。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我有过这种经验，现在想来，可能是我“惨败”吧。我总结一下经验分享一下。

那是我第一份正儿八经的工作，当时候这个人晚半年进公司，以下简称a吧。当时进来我看到这个a的第一眼就并不合眼缘。进来拿完电脑以后，一个老同事热情的帮他组装，她站在旁边不但没有帮忙，还斜着眼看着人家，当时我就觉得这个人怎么回事，别人帮他忙，她不感谢，还拉着张脸，总之听不合眼缘的，当时我心里暗暗的想了想，这个人我不太喜欢。当时我跟另一个同事b年纪相仿，所以关系比较好，我们一起吃饭，一起散步，算是办公室比较合得来的了。这时候这个a就一直在讨好b，下了班去b家吃饭，约b逛街买衣服，总之生活工作都跟b要一起做，渐渐的，a和b关系越来越好，我因为也和b处的很好，渐渐的在办公室，我们三个人也就成了一个小团体。这样的日子过了三年多，期间a有很多次小事情我看不惯的，但是总归是小问题，也有b在缓冲，我们三个人始终也都是办公室里关系比较好的小伙伴。其实在这一次次小问题里，我应该知道a跟我就是不一样的人，我应该早一点只维持同事的关系，而不是把同事变成朋友。

事情转折是这样的，那年公司有很大变动，我们公司其他部门一片喜气洋洋，而我们领导因为接了新任务，显得没有那么开心。但是那年我们部门应该是每半年有两次升职加薪的机会，而我那年的工作应该是完成的属于比较好的，而且我已经进公司三年多，只有过一次升职加薪，所以当时的名额我觉得非我莫属。结果公布第一个升职同事的时候，居然是前半年才升过的那个，跟我们预想的我跟另一个年限更长的同事不一样，那剩下的一个名额，我跟那个同事就要二选一咯，那没选上的就又要等半年。但是当时大家都是很友好的，觉得这次不行就下次咯。结果没隔两天，其他部门跟我关系不错的同事问我，你们里面升了a啊，你知道吗，而且工资加了挺多的。我当时真的非常惊讶，虽然心里有点不开心，但是我还是祝福a的，毕竟升职加薪总是开心的。然后我就做了一件现在想想真的很“二”

的事情。我跟a说，你升职了，你知道吗，恭喜你。我以为a会很高兴，结果她很惊讶的问我你怎么知道，谁跟你说的。当时我还没发现有问题，我以为她只是很开心想知道升职信息的真伪，所以我说是另一个部门的同事说的，她负责录薪资，应该就是板上钉钉的事情了。所以你升职加薪信息应该是真的。结果因为我这个行为，我间接的害了这个同事，真的对不起她了。十几天后，公司发的升职邮件到了，果真就是a，但是同时我们部门另一个我们预计会升职的同事仍然在列，就是说这次我们部门升了三个人，而我并不在列。我觉得我心里挺不舒服的，就在我跟a和b散步的时候说了说这个事情，这时候a跟我说升职是她自己跟领导提的，我也应该跟领导提一下，不说一下领导不会记得你的，你看那个升两次的同事，不就是天天喊苦喊累的，人家连升两次，工资翻番了。我想想也对，那我提一下也行吧，我就跟领导说了一下我想升职加薪的事情，没想到领导直接否决了我，还说我讨论薪资，还说了一句只有我和ab两个人在一起都时候说的一句抱怨领导的玩笑话。我整个人都不太好了。首先加薪这个事情跟领导说了，结果被否了，而且言语间感觉领导对我挺不满意的，我自己处境很尴尬。而且多少跟领导会有点芥蒂，我想领导应该也会吧。然后那句只有我跟ab三个人知道的话，怎么会被领导知道，不是我说的，那就只有a和b两个人说呗。而且这次提加薪也是a让我去的，而且我跟b相处多年，我还是比较信任他的，如果怀疑，我更加怀疑a，毕竟确实好像升职前a单独找领导聊了很久，不排除为了跟领导卖乖卖了我。结果我又做了个很“二”的决定，我决定去很a问清楚，为什么她要卖我。结果a矢口否认，说我冤枉她，她什么都没有说，是领导自己猜出来的，是领导对我有芥蒂。因为我性格开朗，我除了自己部门的同事很多其他部门的同事都处的很好，但是我们领导觉得我们部门关起门来她最大，他不希望我们跟除了办公室以外的同事有任何沟通，同时因为我们领导在大领导那也被大领导边缘化，所以领导更怕我们跟外面其他部门领导串通把她干掉。但其实我们领导真的只是电视看多了，谁也没有这样的想法，大家都是来上班赚钱的，又不是来宫斗的。

总归这件事情以后我跟a明显有了隔阂，我对她非常的生气，我把她当朋友，什么都跟她说，她把我当升职的垫脚石，还装出无辜的样子。同时这件事情以后，我们领导也开始针对我，明显在提拔a，而在这之前领导是很喜欢我的，她觉得我是她一手提拔的人。而我真的只是性格开朗跟所我同事都处的来，根本对领导没有一点什么想法，偶尔工作原因情绪不好抱怨两句我觉得也没什么，但是从来没有要把领导拉下马的想法。

这件事一直拖到年底公司年会，要求每个部门出一个节目，行政找了各个部门领导开会，也找了我，找我都原因是公司内部活动把我们整个大部门不按照业务小部门分组，而是随机分配成一个个团队做团建，而我就是这个团队的领导，但是这个活动领导也是我的领导让我去参选的。所以一般有什么需要每个领导开会的讨论的事情，行政也会分别叫上我们这群团建团队小领导一起讨论。然后行政分配任务，我们部门要出个合唱。我们领导就不想管，就让我组织，那我觉得既然是合唱，本来部门也就十几个人，大家一起上去唱呗，领导又不肯上台，领导一不肯上那几个年长一点的姐姐也说不愿意上，让我们小年轻上。那我也就选了办公室90后，但是每次年会总裁都会来，其他部门领导也都是各种露脸，我觉得应该也叫上我们领导，毕竟她代表我们部门啊，我就又喊了我们领导，但是我们领导就是不肯参加，还言语间说我们工作不做了，不让排练。就这样一直拖到行政来叫我们彩排，我们连唱什么都没定呢。后来行政先问了我怎么回事啊，我说你问我领导吧她负责，行政秒懂，立刻找了领导聊了会。领导就开始问我怎么没定喝啊，怎么不排练啊，于是我又开始准备。但是领导觉得这个歌不行那个歌不好，一直选来选去不行，领导直接当着办公室所有人的面骂了我，让我不会负责就不要负责了，让那个半年升两次的同事负责。基本上这件事情就是把领导跟我的离心是公之于众的了。这时候这个a啊，那是热情的不得了，选衣服，选歌，还要加上点动作。排练的热火朝天。

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