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如果你的上司冤枉了你、指责你,你会当众反驳他吗?
上司,你的,领导如果你的上司冤枉了你、指责你,你会当众反驳他吗?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
职场人都喜欢被表扬而讨厌被指责,这是一种普遍存在的现象,面对这种现象,要学会克服不良的心理状态。
1、要有承担“我错了,我担当”的勇气
在任何场合,都要表现出有担当的勇气,更何况是在公众场合,没有担当的员工会让所有人知道。当上司指责你时,你当众反驳上司,就是在打上司的脸,不管是不是冤枉你,你要知道在那种场合下,上司是不会承认自己的错误的,反而会对你产生负面的影响。
你可以在私下和上司解释原因,最忌讳的就是不从自我身上找原因,一味的推卸责任,这样会让上司觉得你是没有担当的员工,在以后的工作中是不会给你太多机会。
2、学会换位思考
上司当众责备你,而你当众辩解,这样会让上司觉得没有面子,在挑战上司的威信。试想一下,如果你和上司的位置对调,你的下属当众质疑你,你会有什么样的想法?
因此当你面对上司不知道该怎么办的时候,可以采用“换位思考”的方法,这样就能全面的理解上司的想法,而你就不会作为违背上司想法的事情。对于很对问题,适当的转变思维角度,就会进入豁然开朗的境界,找到解决问题的答案。
3、不要计较上司的责备方式
上司在认为你的工作出现失误时,首先想到的就是找到责任人,然后找到解决办法,因此上司着急是正常的,在这种情况下,出现不合时宜的责备也是正常现象。虽然上司误会了你,但是工作确实是出现了失误的,就算你不是责任人,但肯定也是经手人,否则上司是不会冤枉你的。
上司责备的态度生硬一些、言辞过激一些、责备方式欠妥一些,作为下属你都要体谅上司,不要一味的纠结上司对你责备方式是不是合适,在那样的情况下,有些过重的责备是正常的。
四、用问题的答案赢得上司的信任
仅仅关注“指责”这个问题并不全面,重点应该是“上司冤枉你的根源在于有一项和你有关的工作出现了失误”,你现在要做的是帮助上司解决眼下的问题,当上司的情绪越激烈的时候,就表示事件越严重,现在主要的问题就是找到解决的方法,度过这个难关。
1、找到问题的答案,向上司汇报
了解工作出现了什么问题?
中间哪个环节出现问题?
导致了什么严重的后果?
为什么会出现这样的问题?
该如何解决这个问题?
找到这些问题的答案,所有的问题就迎刃而解了,把这些整理出来,上交给上司,让上司知道问题的关键在哪里,这个不但能够提供解决方案,还能让上司了解是哪个环节出现错误,自然就能替你‘平冤’。
2、为什么你会被冤枉
解决问题是一点,但是还有一点就是为什么你会被冤枉,是你哪里做的不到位,或者是得罪了什么人而导致你被上司冤枉,这是有原因的,并且这个原因很重要。这次被冤枉你向上司坦白了情况,下次再次被冤枉你又向上司解释,再有下下次,被冤枉的次数多了就算都不是你的原因,想必上司对你也会产生意见。
你必须找到你被冤枉的原因,下次在这个地方要格外谨慎,不要在同一个地方摔倒两次,这就是成长的过程。
3、以后工作的改进方向
工作出现一次问题不可怕,可怕的是一次次的出现问题,要向上司提出建议,以后该如何避免出现类似的工作失误,比如对于工作本身、或者工作的交接、再或者工作责任不明确等等,这些都是可能出现的问题,找到以后避免出现类似问题的方案。
你这是在帮上司分忧,是在帮助上司更优化工作的方式方法,这样上司必定会开始注意到你,注意到你的努力,这样就能将最初对你的指责到最后对你的放心和信任。
总结:
上司因为工作冤枉你,但从这个而言直到对你是不公平的,但是要知道上司不是故意去冤枉你,只是上司真的没有时间去调查事情的真相,上司知道的信息就是从工作本身出发,因此不要因为上司的冤枉对上司产生抱怨。
再则想要改变上司对你的看法,不是去解释和推卸责任,而是去帮助上司去解决问题,找到问题的所在,优化工作本身,防止下次再出现类似的问题,这样就能将上司对你的负面看法转变成正面看法,这无疑会对你以后的职业生涯起到积极的影响。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不要当众和领导反驳、辩解
回答于 2019-09-11 08:43:50
不会
回答于 2019-09-11 08:43:50
职场本身就是相对冷酷地方,就是大家在相互甩锅,特别是某些较为恶心的领导,有功就强,有锅就甩。让人难以适从。如果放在我刚毕业的时候,我一定会当着大家的面和他吵一架,然后离职,但是我现在不会,因为慢慢理解到生活是有很多无奈的。
所以楼主,当你遇到这样的问题的时候,咱们还是要去想明白这一份工作对我意味着什么,是生存,还是生活。只有明确这个意义,你接下来的做法,都是合理且正确的。
一方面,我们自身很难接受别人的批评;从领导的冤枉、指责来看,当下本来就是信息不对称的时代,你了解的信息和他了解的信息是不一样,看待问题的方式角度深度,也有所区分。因此,对于同一件事,我们看起来是冤枉,在他看来就是我们的全权问题,那这个时候的反驳有什么意义呢?更何况当众不服从安排,这也会对自己在该公司的职业发展有很大的阻碍。
另一方面,如果真的是领导问题,就是不相信我们,知道事实,非要甩锅给我们。我们当众反驳之后又能得到些什么呢?解气,解除误会,可能会有,但之后呢,同事会不会觉得自己是一个“刚正不阿”的人,领导觉得你不服从安排。
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