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职场中为什么感觉年轻人干得多却拿得少？
工作,职场,年轻人职场中为什么感觉年轻人干得多却拿得少？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
你好，我来回答你的问题。曾几何时，“职场年轻人干的多拿的少”成为了约定俗成的约定。究其原因主要有领导的偏见、老同志的习惯和年轻人的好用等。但是，只要你正确看待，不怕吃亏，调整好心态，多干活多学习，不断提升自我价值，就一定能尽快摆脱这种现象。
为什么职场中，会出现这样不成文的约定：
1.领导的偏见。在某些领导眼里，年轻人刚走出校门，进入单位，没有什么压力，更没有什么顾虑，就应该在工作中多干一些，多吃点苦，咬咬牙就坚持过去了，毕竟有些领导自己也是这样苦过来的，觉得多干少得或者多干不得也无所谓。
2.老同志的习惯。单位部分老同志也是这样过来的。尤其是新人上岗后，老同志便心安理得当上了甩手掌柜，清闲了起来，借此当上了“二传手”干部，退居幕后，把本来属于自己的工作推给了年轻人，美其名曰：是对年轻人的锻炼，年轻人应该欣然接受，干的再多也不要发牢骚，毕竟都是为你好。
3.年轻人的好用。进入新单位，年轻人都想给领导留下好印象，为了展示自己，于是吭哧吭哧的干活，总觉得多干点无所谓。伴随着时间的推进，“年轻人就应该多干点”成了单位不成文的约定，除非单位再进新人，否则自己只能继续干，埋头干，不停的干。
那么，如何尽快摆脱“年轻人干的多拿的少”现象呢？
1.委婉地拒绝。当不属于你的工作职责范围内的事找上门来，要学会用手头上没干完的工作当理由拒绝对方。要知道，有时候拒绝能赢得尊重。
2.刻苦地学习。艺多不压身，职场中人更要有一技傍身。工作之余，可以考研、考各种顶尖证书。自我价值提升了，工资收入也自然而然地水涨船高。
3.积极地汇报。既要努力工作，更要抬头看天。好好工作之余，你要积极地向领导汇报工作，让他了解你、认可你、欣赏你。早日成为领导的得力干将，这样即使你干的多，因为领导看在眼里，你也会得到相应的回报。
总之，与其抱怨“年轻人干的多拿的少”，不如努力提升自己，得到领导认可，做到一分耕耘一份收获。希望我的回答对你有所帮助。
回答于 2019-09-11 08:43:50
干的真多吗？拿的真少吗？我们可以换个角度吗？
从人情，网友的角度，我理解你的感受。从职场的角度，从我们能一起迎接更好明天的角度，我觉得咱们可以换个角度想这个问题。
一、干的确实多，拿的确实少。
从量上讲，这确实是个事实。初入职场的年轻人确实工作干的比较多，工资也比较少。每天干不完的领导安排的工作，细节工作，修改工作，临时性任务。工资拿到手只够付个房租，维持基本生活。每天觉得精力，时间被大量繁琐工作占据，每天想着努力就会有好未来，每天想着自己一定能拥有美好的明天与未来的成功。可一想到卡里的余额与自己的职业进步就感觉出头无日。是不是经常会有这种一会激情似火，一会心凉如冰的感觉呢？我相信很多职场的年轻朋友会有这种感觉，甚至很多职场老鸟也会有这种感觉。
二、干的确实少，拿的确实多。
很不好意思，写出了这个标题，不知道你能否接受。如果咱们仔细看了想了第一个标题中的内容，会发现初入职场的年轻人做的很多工作都是事件性，事务性的工作，都是一些执行性工作，细节工作。说的残忍些，做的都是一些替代性很强的工作，本质上还是属于体力性劳动，而初级体力性劳动很多人都可以干，可以干的人一抓一大把。另外初级体力性劳动工作的价值到底有多大，到底为公司创造了多少不可替代的价值呢？从这个角度上将，也许在领导的眼中，确实是“干的确实少，没干啥不可或缺的工作，随时可以被取代；拿的确实多，这种可替代的工作很多人都可以干，也许很多很多人干的更快更好，还不抱怨”。
三、怎么办？
1.不抱怨他人，不放弃自己。
不要抱怨，抱怨会转移我们的注意力，会让我们将目光集中在自己的不利处境上。抱怨除了让自己心情更糟，让别人觉得自己像个祥林嫂一样，让人觉得咱们抗压力不强，踏实程度不够，眼高手低之外不能解决任何问题。总之，抱怨打开的一定是让人各种不好的潘多拉盒子。
停止了抱怨就让自己恢复到心态平稳的平均水平，正常水平。这是关键一步。下一步就是不放弃自己。不放弃自己就是给自己灌输成功学知识吗？就是给自己喝一缸心灵鸡汤吗？都没用。心灵鸡汤也好，成功学也罢，最多可以点起激情斗志的星星之火，“心灵鸡汤挺好，怕就怕找不到能喝好这碗汤的勺”。不放弃自己的核心就是找到解决问题的路径，实现自己目标的方法，而不是抱着阿Q精神的天天自我安慰，幻想不劳而获明天的成功。
2. 短线求存，长线求稳。
既然已经有了干得多挣得少的想法，就说明自己已经开始出现这个心理状态问题，也说明经济上感受到了压力这个实际生活问题。所以必须先把这个具体解决掉。怎么解决？人与人最大的差别就是思维的差别。我们一定要在自己的思维方式上下功夫。最常见也最有效的起步思维方式就是搞清问题，换位思考。
想想自己为什么会这么想，这么想的原因是什么，这么想能解决问题吗？找出自己的心结然后尝试自我疏导解决它。然后一定站在问题的对立面，对手考虑。刚才讲的领导会怎们想，组织会怎么想就是换位思考的方式。
当咱们考虑清楚了这个问题，意识到这也许是磨练自己的一个过程，心态调整好了，就开始行动吧。怎么行动？还是干这些事务性的工作吗？当然是！不要小看了这些工作，这些工作是锻炼自己“技术能力，实践能力”的关键一步。职场能力分为三种，管理能力，专业能力，技术能力。层级越高越注重管理能力，层级越接近一线，越需要技术能力。技术能力是职场一线员工的保命手段，技术能力不一定指专业技术，也可以指能把简单事务性工作高效完成的能力。我们是不是可以尝试总结出具体事务性工作高效完成的窍门，总结出这些事情发生的规律，周期，我们是不是可以低头拉车，抬头看路，拉好具体工作的车，看好“建模，验证，复制”的路，首先开始建模，建立做好这一具体事情的规律模型，建立高效完成这一事情的效率模型，然后在低头拉车干具体工作的过程中验证后修正，然后考虑这种模型是不是可以复制在其他工作中呢？我们是不是可以在这些具体的事务性工作中，把自己“建模，验证，复制”的能力锻炼出来呢? 其实这种能力也是完成职场跨阶，迈向更高层级的必备能力。标题中讲的短线求存就是解决目前的具体问题，长线求稳就是始终为未来在打基础。做好当下工作的同时，不断储备冲击未来的能力的思维方式，行动方式有很多，希望朋友你能静下心来好好考虑。
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