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小微企业如何营造良好的工作氛围？
工作,员工,氛围小微企业如何营造良好的工作氛围？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
大家好，我是岁月凯旋，很高兴和大家分享。
孟母三迁的故事，告诉我们环境和氛围，会潜移默化的影响孩子的进步与成长。工作氛围同样，可以影响我们的工作状态和工作效率。
绝大多数小微企业，生产规模小，经营比较单一，生存风险比较高，更应该注意营造良好氛围。现代社会提倡以人为本，开展柔性化管理，员工容易接受，能更好地满足企业管理发展的需求。通过大力倡导平等、协作，、互助的工作理念，营造和谐愉快的的工作氛围。
小微企业实施柔性管理，一是能体现企业以员工为中心的管理理念，二是能确保制度的灵活化实施，三是能提升企业经营的灵活性。
具体讲可关注以下六个方面：
优化程序选准人
这是小微企业发展的基础，如果选进来的是一堆灌木，怎么也培养不出栋梁。要注意人力资源开发，注重员工培训，加强制度建设，突出规章制度的建立与执行。最好将丑话说在头，否则将后患无穷。
完善体系区分人
要进一步细化岗位员工的具体范围，明确岗位职责，严格岗位要求，把合适的人放在合适的岗位上，做到责任明确，人尽其才。
提高待遇留住人
要保证基本工资福利待遇，可以实时差异化薪酬，降低职业风险，用良好的薪酬条件留住人
拓宽空间激励人
可以实施健全交流晋升等制度，为员工提供广阔的发展空间，让人人有盼头，企业有奔头。
创造和谐温暖人
要加强人文关怀，加强职业道德教育，引导员工正确认识工作职责，找准自身定位，热爱本职，干好工作。同时加强谈心谈话，开展形式多样的文体活动，实打实帮助解决困难，营造友善、关爱、和谐、互助的工作氛围。
善如善终成就人
小微企业，实行柔性化管理，让员工将企业当家来建，将员工当做家庭成员来培养，处处充满人情味儿，定能家和万事兴，事业大发展。
最后分享这样一则小故事，有一个魔术师打扮的人来到村庄。他告诉村民：“我有一颗汤石，如果将它放在烧开的水中，会立刻变出美味的汤，我现在就煮给大家喝。”
于是，有人找来了一个大锅，有人提来了一桶水，有人架起了炉子和木材，就在广场上煮了起来。陌生人很小心的把汤石放入滚烫的锅中，然后用汤匙尝了一口，很兴奋的说：“太美味了，如果再加入一点洋葱，就更好了。”立刻有人拿来了一堆洋葱。陌生人又尝了一口：“太棒了，如果再放些肉片，就更香了。”又有人回家端了一盘肉来。“再加一些蔬菜就完美无缺了。”陌生人又建议道。在陌生人的指挥下，有人拿了盐，有人拿了调料，当大家一人一碗蹲在那里享用的时候，他们发现这真是天底下最美味、最好喝的汤。
故事分享完了，希望我的回答，您能够喜欢，祝大家岁月凯旋，幸福平安！
回答于 2019-09-11 08:43:50
小微企业规模小，员工少，经营品种单一，人员分工不太明确。更需要强调搞好工作氛围。怎么搞呢？就是抓好＂三感＂。所谓的三感就是：首先要有＂家＂的感觉。就是要把单位当家里，每位员工都是家里人。有句俗语说船小好调头。小微企业多数是以家族为核心发展起来的，所雇员工人少，一般都是几个到二十几个人，，营造出＂家＂的环境比较容易。主要是老板应带头以家长的角色出现，关心爱护每一位员工的工作生活；使员工增加认同感；
其次是关注细节，体现人文关怀。例如食宿安排及生活细节照顾得周到。家附近
有个小微企业自己安排员工体检丶理发丶洗澡与生日礼物等；使员工有归属感；
三是弘扬正气。一是不拖欠工资；二是处事公平合理；三是帮助员工解决生活中的困难；四是杜绝不良嗜好。促进员工增强依赖感。
总之这样的氛围，老板与员工之间的关系情同手足，对员工素质的提高和企业的发展都大有裨益。
如同花与叶一样，相互帮衬，共同发展。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请！
企业管理有两句话说的特别好:对人海阔天空，对事寸步不让。
良好的工作氛围需要管理者照顾到每个人的性格爱好。公平公正对待每一位员工，充分调动员工的积极性。有章可循，奖惩分明。拧成一股绳，没有干不成的事！
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
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