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小微企业如何营造良好的工作氛围？
工作,员工,氛围小微企业如何营造良好的工作氛围？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
一、创造快乐工作的良好氛围
任何人都喜欢在轻松、愉快的环境中工作，这样的工作环境会使他们更有效率、更愿意工作下去。
所谓“快乐工作”是一种心理状态，首先是让员工在这个企业工作有一种自豪感、感到荣耀，比如在这个行业在这个公司里有这么一份工作很体面，有比较有竞争力的薪酬，甚至包括优美、舒适的办公环境等等这些基本的东西，就是有自豪感。把工作看成荣耀，员工就不会轻视自己的工作，他会把工作当作是人生的一部分，是不分高低的。这样不管做任何工作，员工都会尽心尽力，努力去做好的。把工作当成荣耀，员工就有了工作的动力，即'精神向心力' 。
第二，要让员工有成就感。他愿意从事这份工作，在从事这份工作的时候，比如能够得到社会的认可、公司的认可、同事的认可甚至亲朋好友的认可，比如能够得到很好的学习与培训，使员工有一定的担当，敢于面对不同的事物。
第三，企业要营造一种归属感。就是使员工对这个企业有一个情感寄托。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我个连续十几年陆续创业几个公司，都属于小微企业，对于你的问题，“小微企业如何营造良好的工作氛围”？有一些深刻的感悟，从三点来回答你的问题：
第一，接地气
大企业讲文化，小企业讲人情
小微企业如果用制度用文化管理，基本上队伍都得被带散了。小企业最管用的就是老板要接地气，要打成一片，要和员工多相处，要和员工一起去开拓市场，一起去打拼，不要自以为自己是老板，就高高在上不讲人情，要共同去经历企业发展的每一步，让每个员工都觉得很重要，觉得被重视，被尊重。
第二，会分钱
做老板要大气，如果一旦小气，被你的员工发现，以后就会在内心产生抵触情绪，对你的评价立马降低，从而就不愿意去执行你的命令，或者公司的制度。当公司的业务赚到钱，或者是个别人给公司创造了价值，要马上让员工看到他努力所得到的结果，不要等到年终去奖励，这样会拉长员工的期待感，会让成就感被冲淡。通常马上分钱最有效，以现金的形式在公司的会议上分钱。不玩虚的，用最直接的方式给予创造价值的人最实在的鼓励。做企业，尤其是小企业在没有高大形象，没有光明未来的时候，必须要让员工看到实实在在的东西。
第三，奖罚分明
小企业，也要有制度，也要有规章。规章制度就是要规范行为的，做的对，有奖励，做的不对，要惩罚，不能任人唯亲，不能任人唯贤。需要杜绝自己亲属在队伍里边的负面效应，避免员工认为亲属高人一等。只有奖罚分明，员工才知道什么是底线，什么是可以被尊重的。只有奖罚分明，才能让企业走在正确的道路上。
所以，如果能做好接地气、会分钱、奖罚分明这三点，那么这个企业的氛围一定错不了！
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回答于 2019-09-11 08:43:50
良好的工作环境是员工的核心职业诉求之一。工作环境的硬件条件固然重要，但不是重点，所谓“环境留人”，重点是工作环境人文环境和工作氛围。影响企业人文环境的主要因素包括企业机制、规章制度、文化和管理者的价值观、领导风格等。
先要管理好自己，要成为一个优秀企业的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是企业的榜样，把自己优良的工作作风带到企业管理中，感染到企业中的每一位成员。
1、在企业里树立了良好的榜样，其次就要了解企业中的每一个部门，每个部门的工作内容、方式和工作衔接，希望所有成员能够同心协力，精诚合作，要保持一个团结的心态，要让每一个人明白，公司成败和每一个人都有关系，责任是大家的，荣誉也是大家的，所以适当的鼓励还是需要的。
2、同时善于营造一个良好的工作环境，消除部门之间的消极情绪和冲突问题，使其在一个严肃、竞争而又活泼的氛围中工作。
3、最后要积极培训引导新成员，并给予提升老成员的机会，使业绩得到提高。
尽量不要在正常的工作时间开模糊的讨论会，比如开思想讨论会议等。尤其是在经历白天辛苦的日常工作后，再开会讨论会议，几乎就是毫无意义的浪费时间。思想讨论会议最好放在周末，经过充足的睡眠后，而且尽量要选个环境好的地方。我们最不可忽视的是团队高效率的培养、团队精神的形成，其基础是尊重个人的兴趣和成就，设置不同的岗位，选拔不同的人才，给予不同的待遇、培养和肯定，让每一个成员都拥有特长，都表现特长，并且这样的氛围越浓厚越好。
公司运行体系的优化。包括工作的流程优化，方法论的总结，人员的培训，人员的激励等一系列与日常运行结果相关的事务，这些事琐碎但非常重要。
团队建设
包括定义业务流程，确定岗位职责，确定能力要件，招聘、培训，激励等。团队建设的工作是与上述五大任务相伴随的，其中任何一项工作要想做好，都必须做好相应的团队建设。
工作状态
平和的心态，积极的思考，充足的体力。创业者必须将所有时间放在工作上，但更要保持最好的工作状态。管理好工作状态，是管理好时间的至关重要的环节。工作状态的好坏，直接影响完成效果。我经历了多次挫折后，才明白保持工作状态的重要性和困难性。
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