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你所在的部门不受领导待见,作为部门领导,你该怎么做?
部门,领导,你的你所在的部门不受领导待见,作为部门领导,你该怎么做?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
有时候,很多人的工作并不是显性的成绩,就像电视等幕后工作人员,他们就是做得再出色,也是在幕后,如果老板就只看前台,那无论你多努力也不会被发现。就算公司以后发展了,这个红利里不会轮到你的头上。企业拼的是市场的机会,员工拼的是企业的机会,留给你们的机会就只有那么多。所以,如果经评判无法扭转你的局面的话,不如趁早换一家重视你的企业。
回答于 2019-09-11 08:43:50
没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨,大铁还需自身硬,做点成绩来吧,让领导看看,自然慢慢就会消除的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不知道你是在什么部门工作,没有领导会无缘无故不待见自己统属的某个部门,你应该先把根本问题搞清楚,如果是领导不待见你本人而影响到了你所领导的部门,那就只能靠你自己去挽回了,搞清楚原因始末,只要是人他就有兴趣和爱好,投人所好才是关键。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好,很高兴回答这个问题,我觉得应从以下几个方面考虑,具体在视频里有我的分享
回答于 2019-09-11 08:43:50
没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。这句话同样适用于职场。
部门不受待见,很多单位都有,自己先不要焦虑。这不是你一个人一个部门的问题。自己首先看开点。
然后,我们来思考该怎么应对。
第一步,试着找出领导不待见的原因。大致有以下几种:
1,部门工作做的不扎实,不出成绩,领导因而不满意不待见。
2,领导认知问题,属于领导个人的偏见。
3,被其他部门攻击,领导误解了或者故意这样做,搞平衡。
第二步,对应上面的原因,对症下药,以求解决问题。
1,因为工作没做的好,这个原因最直接,也最好解决。把部门的工作抓上去就行了。这个不牵扯到其他原因,在你自己的部门内部就可以解决,所以相对容易些。
2,领导的认知问题造成的。这个原因导致的,是最无辜最没道理可讲的。有的领导就是不喜欢人事部门,有的领导就是不喜欢技术部门,还有的领导就是不喜欢生产一线,根本没任何道理可言。遇到这种情况,能做的很有限,可以这样试试:
①自己部门的本职工作一定要做好,千万不要出漏子,给领导口实,进而加深领导的偏见。
②主动找领导沟通,慢慢让领导了解你的部门。这个是个缓慢的过程,千万不能着急,不能太过急躁。反而会欲速则不达。
③等待机会,在关键时刻证明部门的价值。这也是个可遇不可求的解决办法。举个简单的例子,小王公司的领导平时对网络中心一直不待见,觉着浪费钱,耗费人力还没啥用。这次疫情,员工都在家办公了,很明显能感觉到领导对网络中心态度的改观。
3、如果是因为被其他部门攻击,或者领导故意搞平衡。建议你也不需要做太多,时不常的跟领导汇报汇报,沟通沟通就行,不让关系僵着就够了,其他的就顺其自然。
职场不易,希望我们都能顺顺利利,开开心心的完成工作。祝你好运。
关于这种事,我有一个真实的案例,发了一个微头条,你可以参考。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
我老想着既然部门不受待见,那还留着这个部门干嘛,干脆撤掉算了,但是后来学到了一个事情。就是我在一个地方工作的时候就想,在这里工作我需要学什么或者能学到什么才对我以后的发展(也就是跳槽)有帮助。其实,我隔段时间就更新一次我的简历,检讨下自己。同时也留意外面的招聘,看看自己的能力是否达到了,或者还有哪些不足。当然在公司做事情,除了专业知识外,还有其他的东西要学的。你可以想象你每天做得事情,换了一家公司是否还能用得上,如果用不上,就说明你做的事情仅限与这个公司范围内有用。想想这个地方没东西值得我学习的东西了吗?外面的工作我出去有竞争力吗?就是说你工作一段时间了,你比起刚毕业的时候增加了说明技能或专长。一般要锻炼的有:1、沟通、协调能力2、专案处理能力3、情商和逆商的培养4、组织能力5、与上司共处的技巧等等。这些到哪个公司都要的,它们能让你很快的适应行的工作并上手。而且能干的漂亮,得到领导的赏识。
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