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一个员工能力很强但热衷于混日子，怎么委婉地劝退？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

一个员工能力很强但热衷于混日子，怎么委婉地劝退？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

什么叫能力很强，但一直在混日子呀！这句话本身就矛盾呀，你都知道这个员工能力很强了，就说明你交给人家的工作内容，人家能高效完成，如果完不成工作内容，那就不叫能力很强；既然人家能准时高效的完成工作内容，那为什么你还会觉得人家在混日子呢，是因为人家没有像其他人一样，在单位划水到很晚才下班，所以你觉得人家混日子是吗？说句实在话，员工能力强，老板都会想办法留，而不是想着人家没像其他人一样留到很晚才回家，所以要辞退人家，如果能力强的员工都留不住，你这个企业离倒闭不远了，因为你留下来的员工，都是那些看似工作努力，每天加班到很晚，实则工作效率不行，需要加班完成，或者纯属划水加班，做给领导看的；总之一句话，人家能按时完成工作内容，肯定留；如果完成不了工作内容，还在划水，那就不叫能力强，这样的人直接辞退走人，也不用想着什么劝退不劝退，该给的赔偿就得给，最烦动不动就劝退人家，实则一分钱都不想赔的那些黑心老板！

回答于 2019-09-11 08:43:50

当员工有思想变化，做为有聪明，智慧和远见领导者要挽救，热心帮助其转变观念，树立信心，引导正确人生观，促进醒悟，化被动为主动，能以极大的热情投入工作中去。而不是采取简单，草率行使职权。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我想有几个原因吧，一是激励机制不到位，员工动力不足；二是工作环境不好，造成员工心理负担变重；三是上司只会画大饼，灌鸡汤，承诺的东西大多不能落地

回答于 2019-09-11 08:43:50

混日子就是活不好干，天天等下班，那他怎么体现能力强的？

如果是别人花8小时干完的活，他4个小时就做完，剩下四个小时他就是闲着，这样的话有两个方案，第一就是你别管人家，那不叫混日子。第二，你安排双份工作量给他，但是，绩效工资也必须比别人高一倍。或者制定多劳多得，少劳少得，不劳不得的考核制度。

如果他是能力强但是不干活，等着你开除他，说明你们之间的关系已经崩了，他等着赔付，你觉得赔得太多，不想赔，想让他净身出户，那我建议直接劳动仲裁吧，这事劝不了，而且法律是保护劳动者的，人家赢了你赔双倍！

回答于 2019-09-11 08:43:50

这种人不是你选他，而且他有本事选择跟任何人做，既然有本事也有可能成为你的对手，之所以没走是对公司有感情的，对他好一点，往往这种工作态度是钱没给够，或是受委屈了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

那要看他在什么岗位，是否完成了该岗位应该造成的工作，如果完成了60%及格了，工资照发，可以批评不努力，如果完成了80%属于正常员工，没什么好说的，完成了100%那就比较优秀了，还应该表扬呢，凭啥劝退？企业总是想给一个小兵的工资让员工做出将军的成绩，这是赤裸裸的剥削，人家有多大能力是个人的事儿，企业你给没给够让人家出这么多力的薪水？如果没有，你凭什么要求那么多？

回答于 2019-09-11 08:43:50

如果他能完成工作的80%，那么他是一个正常员工。如果能完成工作的100%，那么他是一个优秀员工。如果完成120%，他可以加薪。如果完成150%，那么升职。如果人家能完成你给的任务 凭啥劝退？我有100%的精力和100%能力是不是非要都投入到工作里。还有一句话叫多劳多得，你是否有相应的奖励机制能？有句话叫重赏之下必有勇夫。当员工不是全力工作时，你想想是不是你下的饵不够多呢？

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