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为什么管理可以帮助企业提高效率？

企业,组织,效率为什么管理可以帮助企业提高效率？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

最后一点，可以看作管理，也可以看作经营。

如果使管理的话，大概是属于战略管理的范畴。

那就是，管理通过对战略目标的审视，得到符合企业发展的目标和策略，从而让企业的资源利用效率更高，风险更低，收益更好。

回答于 2019-09-11 08:43:50

管理在百度百科里的定义：管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。

管理作为组织方式，可以有效优化及配置资源。提高资源的最大使用。这种资源包括实物、人力、资本等一切生产资料。没用管理参与的生产运作只是一盘散沙，没用效率可言。

回答于 2019-09-11 08:43:50

1、制定合理的流程设计

企业流程管理主要是对企业内部改革，改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等，使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理，做到机构不重叠、业务不重复，达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。

通过对企业流程图的执行，我们可以清楚的看到问题出现在哪个环节，并且可以通过对每个环节的时间控制大大缩短处理工作的时间，从而达到提高管理效率的目的。

2、时间管理和目标管理

时间管理通俗的说就是最少的时间办最重要的事情，其中最主要的内容就是确定目标和制定计划，分清工作的轻重缓急。

设定优先次序，可将事情区分为五类，那就是必须做的事情马上做、应该做的事情努力做、量力而为的事情和可以委托事情选择去做、应该删除的工作坚决不做。这样就可以有效的解决前面所说的无“理”造成的管理成本浪费。

同时强化员工的时间管理概念，树立时间大于金钱的观念，可以有效的避免员工天生的懒惰情绪，使积极的工作态度成为一种自然而然的工作习惯，而克服缺乏责任心和主动精神的等待这个人性弱点，从而达到提高管理效率的目的。

3、提高决策能力和完善评估系统

针对“低效”造成的效率浪费，主要是通过避免决策失误、避免执行过程中造成的重复工作，积累先进的工作经验来提高管理效率。

4、加强职业化建设

职业化它不只是单纯的专业知识和技能，还包括内在的精神动力。管理的职业化包括打造学习型营业部，实行公平的内部选拔制度、科学的考核管理制度、有效的员工激励制度等，促使管理者和员工不断学习新知识，接受新思想，创新思维，提升自我能力，从而达到高效的工作。

5、加强内部有效沟通

有关研究表明:管理中70%的错误是由不善于沟通引起的。部门间的有效沟通，更能避免不合作、不信任、互相推诿的负面情况，从而提高管理的整体效率。

6.好的软件可以让管理事半功倍

C2P工业云，一款适用于中小企业的配置型

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