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为什么管理可以帮助企业提高效率?
企业,组织,效率为什么管理可以帮助企业提高效率?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
为什么管理可以帮助企业提高效率?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
管理能帮企业提高效率的几点原因:一、梳理企业现实情况,如人均效产值,年度营业额,产能及效率状况,目前企业存在的主要问题(包括组织运行不畅,效率低下,企业中存在的各种浪费,如常见的八大浪费等);二、出具一份建议书,然后与企业主要人员(包括企业决策者,中坚管理者,基层关键人员)讨论制定出一套系统性的解决方案(包括目标,计划及所需的人财物等资源);
三、辅导企业落实方案(包括方案在实际运行中的调整);
四、运行监控;在方案落实过程中做必要的监控与督查,及时处理各种问题及收集必要的数据;
五、总结包括小结及阶段性总结,这样可以总结经验和教训。
六、那么通过以上的这样一个循环往复的过程啊,把影响企业效率的各个部分给他做一些改善,这样呢,就能够提高企业的效率也包括生产效率。
回答于 2019-09-11 08:43:50
管理可以使一些杂乱无章的人和事系统化,标准化,并且可以根据当前的问题总结,持续改进,形成经验教训。所以会提升效率!
回答于 2019-09-11 08:43:50
管理就是管人,使人以最高效的方式进行交流沟通,促进企业各个组织环节的高效运行,从而提高企业效率。
回答于 2019-09-11 08:43:50
「职同心合」为您答疑解惑:管理是一个组织正常运行的最基本手段,大到一个国家,小到一个家庭,处处都存在着管理。对于一个国家来说,良好的社会管理可以使社会秩序良好,人民安居乐业;对于一个家庭来说,良好的家庭管理,可以使家庭和睦,子孝孙贤。之于国家和家庭来说,这都是管理所带来的好处。
站在不同的组织角度,管理有着不同的定义,从字面意思上来看,管理就是“管辖”和“处理”。企业家认为管理是通过他人来完成工作;经济学家认为管理是一种资源;心理学家认为管理是人们适应组织的过程。可见,站在不同的立场,对管理会有不同的看法。
要想搞清楚“为什么管理可以帮助企业提高效率?”这个问题,就需要首先搞清楚“什么是管理”,“管理的本质”。
一、从企业经营的角度出发,搞清楚“什们是管理?”
从企业经营的角度出发,要想搞清楚管理为什么可以提高效率,就需要先搞清楚“什么是管理?”这个问题。
彼得·德鲁克认为:“管理是一门科学,一种系统化的并到处适用的知识;同时管理也是一种艺术。”
针对于管理大师的实践认知,管理从大的方向上来说,它是一门科学,也是一门艺术。
1. 管理是科学
从人类诞生之初,为了生存,在狩猎的活动中,发现单人作战很难捕获猎物。于是,就成群结队的生活在一起,形成了最初的组织形式,男性负责狩猎,女性负责采摘,并在此过程中,为了统一协调,部落首领就应运而生,即酋长,他是人类最早的管理者。
从原始氏族部落开始,管理的形成就已经具备了一定的科学性,它是通过对事物的观察,对其本质作出最基本判断,并且在实践活动中,通过再观察和经验再积累,对本质性的经验进行确定性的检验,形成一定的理论性知识,然后通过理论性的知识和方法来反过来指导社会实践活动,使其充实完善。
由此可见,管理是人们在社会实践活动中,通过智力思维总结出的带有一定客观规律性的智力成果,这些智力成果对社会实践具有指导性的意义,所以,它具有科学性。
管理的科学性具体表现在普遍性,系统性和指导性这3方面:
A.普遍性
随着人类文明的不断推进,各行各业,各个社会阶层,在其社会活动中,为了使其制定的游戏规则能够得到顺利的推行,都会伴随着维护规则运行的机制出现,而这些机制就是管理。
管理的普遍性要求人们在进入不同的社会角色时,都需要遵守所在社会场景的游戏规则,否则,个体将难以获得生存与发展。
B.系统性
管理在社会发展的过程中,根据其所在的社会场景,都会形成适合于该场景之下的一套合理化的管理系统。
比如,从政的人,需要行政性的职权管理系统;研究社会学的人,需要阶级和地位管理系统;研究;研究经济的人,需要一套经济管理系统来实现管理。
在管理的系统性基础上,表现出来的是管理的科学性,因为不同社会场景,需要不同的管理系统,才能实现本场景之下的社会活动目的。
C.指导性
从管理的发展史来看,管理是人们在长期的社会实践活动中积累和总结的科学性知识,这些科学性的知识经过一定的深化传播,可以反过来指导社会实践活动。
比如,SMART目标管理法,SWOT战略分析法,QC的七大手法,戴明环(PDCA)质量管理法等。
2.管理是艺术
管理的科学性呈现出的是中规中矩的客观规律,是管理者必须遵守和坚持的,是不以人的意志为转移的。而管理的艺术性,要求在管理科学性的基础之上,能够利用科学的管理知识,触类旁通,并且从人性的角度出发,来进行柔性管理和情感管理,使管理的价值效应发挥到极致。
A.知识管理
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