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为什么管理可以帮助企业提高效率？

企业,组织,效率为什么管理可以帮助企业提高效率？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

为什么管理可以帮助企业提高效率？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

管理能帮企业提高效率的几点原因：一、梳理企业现实情况，如人均效产值，年度营业额，产能及效率状况，目前企业存在的主要问题（包括组织运行不畅，效率低下，企业中存在的各种浪费，如常见的八大浪费等）；二、出具一份建议书，然后与企业主要人员（包括企业决策者，中坚管理者，基层关键人员）讨论制定出一套系统性的解决方案（包括目标，计划及所需的人财物等资源）；

三、辅导企业落实方案（包括方案在实际运行中的调整）；

四、运行监控；在方案落实过程中做必要的监控与督查，及时处理各种问题及收集必要的数据；

五、总结包括小结及阶段性总结，这样可以总结经验和教训。

六、那么通过以上的这样一个循环往复的过程啊，把影响企业效率的各个部分给他做一些改善，这样呢，就能够提高企业的效率也包括生产效率。

回答于 2019-09-11 08:43:50

管理可以使一些杂乱无章的人和事系统化，标准化，并且可以根据当前的问题总结，持续改进，形成经验教训。所以会提升效率！




回答于 2019-09-11 08:43:50

管理就是管人，使人以最高效的方式进行交流沟通，促进企业各个组织环节的高效运行，从而提高企业效率。

回答于 2019-09-11 08:43:50

「职同心合」为您答疑解惑：管理是一个组织正常运行的最基本手段，大到一个国家，小到一个家庭，处处都存在着管理。对于一个国家来说，良好的社会管理可以使社会秩序良好，人民安居乐业；对于一个家庭来说，良好的家庭管理，可以使家庭和睦，子孝孙贤。之于国家和家庭来说，这都是管理所带来的好处。

站在不同的组织角度，管理有着不同的定义，从字面意思上来看，管理就是“管辖”和“处理”。企业家认为管理是通过他人来完成工作；经济学家认为管理是一种资源；心理学家认为管理是人们适应组织的过程。可见，站在不同的立场，对管理会有不同的看法。

要想搞清楚“为什么管理可以帮助企业提高效率？”这个问题，就需要首先搞清楚“什么是管理”，“管理的本质”。

一、从企业经营的角度出发，搞清楚“什们是管理？”

从企业经营的角度出发，要想搞清楚管理为什么可以提高效率，就需要先搞清楚“什么是管理？”这个问题。

彼得·德鲁克认为：“管理是一门科学，一种系统化的并到处适用的知识；同时管理也是一种艺术。”

针对于管理大师的实践认知，管理从大的方向上来说，它是一门科学，也是一门艺术。

1. 管理是科学

从人类诞生之初，为了生存，在狩猎的活动中，发现单人作战很难捕获猎物。于是，就成群结队的生活在一起，形成了最初的组织形式，男性负责狩猎，女性负责采摘，并在此过程中，为了统一协调，部落首领就应运而生，即酋长，他是人类最早的管理者。

从原始氏族部落开始，管理的形成就已经具备了一定的科学性，它是通过对事物的观察，对其本质作出最基本判断，并且在实践活动中，通过再观察和经验再积累，对本质性的经验进行确定性的检验，形成一定的理论性知识，然后通过理论性的知识和方法来反过来指导社会实践活动，使其充实完善。

由此可见，管理是人们在社会实践活动中，通过智力思维总结出的带有一定客观规律性的智力成果，这些智力成果对社会实践具有指导性的意义，所以，它具有科学性。

管理的科学性具体表现在普遍性，系统性和指导性这3方面：

A.普遍性

随着人类文明的不断推进，各行各业，各个社会阶层，在其社会活动中，为了使其制定的游戏规则能够得到顺利的推行，都会伴随着维护规则运行的机制出现，而这些机制就是管理。

管理的普遍性要求人们在进入不同的社会角色时，都需要遵守所在社会场景的游戏规则，否则，个体将难以获得生存与发展。

B.系统性

管理在社会发展的过程中，根据其所在的社会场景，都会形成适合于该场景之下的一套合理化的管理系统。

比如，从政的人，需要行政性的职权管理系统；研究社会学的人，需要阶级和地位管理系统；研究；研究经济的人，需要一套经济管理系统来实现管理。

在管理的系统性基础上，表现出来的是管理的科学性，因为不同社会场景，需要不同的管理系统，才能实现本场景之下的社会活动目的。

C.指导性

从管理的发展史来看，管理是人们在长期的社会实践活动中积累和总结的科学性知识，这些科学性的知识经过一定的深化传播，可以反过来指导社会实践活动。

比如，SMART目标管理法，SWOT战略分析法，QC的七大手法，戴明环（PDCA）质量管理法等。

2.管理是艺术

管理的科学性呈现出的是中规中矩的客观规律，是管理者必须遵守和坚持的，是不以人的意志为转移的。而管理的艺术性，要求在管理科学性的基础之上，能够利用科学的管理知识，触类旁通，并且从人性的角度出发，来进行柔性管理和情感管理，使管理的价值效应发挥到极致。

A.知识管理

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