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为什么有些不怎么做事的人还能获得升职?
升职,的人,领导为什么有些不怎么做事的人还能获得升职?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
您说的这种现象,我觉得可能主要由两种原因导致的:
第一,该员工确实做的好,所以才会得到不断提升。
常言说,苦干实干加巧干,就是说有时候不见得看你做得多,而是看你是否做的足够好。有时候,你做了很多事,也比不上人家做的一件事,当然人家就会受到领导的器重了。所以说,既要低头走路,也要抬头看天,不光要能干,还要会干,使蛮力不如使巧力。
第二,有可能组织管理上确实存在一定的不公平,导致某些干活不行,但会搞关系、会来事的人不断晋升、上位。如果是这样,组织就需要进行一下变革了。
一个优秀的组织,一定是一个公平公正公开的组织。我在给企业做管理优化的时候,有一项重要工作就是进行企业晋升通道和任职资格体系设计,给不同的岗位设置不同的晋升通道和任职资格标准,只要你达到了任职资格要求,通过必要的考核,就可以实现晋升。这样,所有员工都能明确自己想要达到的目标和实现的条件,就可以自觉努力,而不用拉关系走后门,搞不正之风了。
所以,我认为,您遇到这种情况的话,首先要确认一下究竟是什么原因导致的这种情况。如果是第一种,就努力改善自己做事的方式方法,努力提升自己;如果是第二种,可以采取给组织提建议的形式,反映这种不正之风,争取让公司改进管理。
总之,不管怎样,发展自己才是硬道理,首先做好自己,无论遇到什么情况,不发牢骚、不气馁,做好自己的本职工作,相信你的优秀大家都看得见。天道酬勤,祝你好运!
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢提问。
【职场达人观点】诚如题主所说,基本上在任何一个组织内部,都会有这么一种现象,那就是组织中总会有一个群体(这个群体人一般较少),他们整天无所事事,也不主动承担工作,对组织可能只有负面消极的作用,但在关键时候却能获得提拔。当遇到这种情况时,包括我在内大部分人会不理解,觉得这不正常,但所谓“存在即合理”,我想这内部一定存在着一定的因果关系,下面试析之。
这部分人是闲人,但是背后能量巨大,具备组织大部分人所不具备的资源或特质
这个比较好理解,也就是说这个人有所谓的人脉资源或某项受领导、上司喜欢的特质。比如说,在某些组织里,会特招一部分有特长的人,比如乒乓球、篮球、羽毛球专业运动员等到内部工作,给予一定的职级,当参加系统内的运动会时,这部分人可以为组织争光添彩,平时的主要工作也主要是陪领导们运动,因此领导们对这群人会格外熟悉,在提拔时当然也会首先想到。再比如,有些人背后有巨大的人脉资源,可以轻松和单位的领导说上话,在到提拔、升职的关键时刻,就有人替你说话,那么你平时的工作表现可能就不是最重要的参考依据了。
对职场中的一些反常规操作,有时候要学会习以为常、司空见惯,否则你会痛苦万分
在职场中,按照20-80法则,20%的人即少数人是拥有超强资源的人,80%的人是没有任何倚靠只能靠自我努力实现价值的人。因此,当遇到或者不止一次遇到题主所说的情况时,不要太惊讶,也不要失去信心,你只需要调适好自己的心情,继续往前看,努力往前走。
对职场中的这类“闲人”要格外尊重,不要得罪他们,否则你会后悔
一般说来,对组织内部这类人群的处理原则是“敬而远之”,不招惹他们,也不得罪他们,既要和谐相处,又要保持适当的距离,如果你不触犯他们的利益,他们一般是不会找茬的。但是如果得罪了他们,那你就离升职、提拔越来越远了。
所以说,不要去攀比、羡慕那些不干事也能正常提拔、升职的人,他所拥有的是你所不具备的,你需要做的就是不断学习,努力提升自己,做出扎实过硬的业绩,最后得到上司和领导的赏识,这样你的提拔和升职也就水到渠成了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
很高兴能回答这个问题。我的观点,既然他能升职,自然有他的过人之处,不能简单的以“我们认为他做不做事来评价”!
第一,要搞清在一个单位“做事”的概念。
一个单位就是一个社会,有各种各样的岗位,每个人的分工不同,有负责指挥的、有具体落实的,有写文字材料的、有跑跑颠颠的,有负责具体业务的、有负责综合协调的,有负责台前的工作,有负责幕后工作的,所以“做不做事”不能一概而论,更不能以加不加班、熬不熬夜来简单衡量。
第二,要搞清到底怎么才算为单位“做事”
受我们自身岗位的限制,我们绝对不如领导掌握的全面。一个员工具体干了多少?到底有没有成效?对单位有没有贡献?我认为领导可能看的更清楚、掌握的更全面。
有人天天加班熬夜、早出晚归,但就是不出效益,你说这算做事吗?有的人平时看似比较随意,但是遇到大事、急事、难事,一出手就能抓住问题关键,很快就能解决问题,你说这算不算做事?
领导喜欢哪一类的人,相信我们一眼就能看清楚!
第三,要搞清能升职之人的“长处”
可能这种人在你眼里没有做太多的具体事,但可能他组织筹划能力比较强,或者指挥协调能力比较强,或者文字政策水平比较高,或者各种人脉比较广,或者解决疑难问题比较强,总之,不管哪一方面都强,都是能够独挡一面的,更能胜任领导岗位的。
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