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公司最近新换总经理？经常有意无意的提醒我向他汇报公司内员工动向，该怎么办？
总经理,你的,公司公司最近新换总经理？经常有意无意的提醒我向他汇报公司内员工动向，该怎么办？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
问题补充： 总经理不在公司内办公，在集团有其他工作。
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
公司最近新换的总经理，如果总问你公司内部员工的情况，即使这是一把双刃剑，你应该注意公司领导问你的意图。如果是从打听别人的隐私总打听别人的业务能力，我觉得这样的事儿你最好是不能直言直说。因为领导将来在这里是要待很长时间的，如果说你真的去讲谁的不足，讲谁工作的能力，不行的话可能也会受到领导内心对你的看法。因此我说如果领导问你，你就结合实际情况如实相告。如果说是领导想问一些公司的漏洞，需要有哪些改进的话，也只能是说一些自己知道的，可千万不能为了巴结领导胡编乱造，这都会影响领导对你的印象，所以说一定要好好珍惜机会，但是不能错过了头。
我有一个好哥们儿就是这样的。公司来了新领导，他一下子就像顺风倒使得领导问他几句话，他就以为领导青睐他。于是不是给领导送水去，就是给领导端杯。而且没事儿的时候一定要等到领导下班儿，然后一起出去，我们大家看到领导对他印象也不错，以为这下子忠诚提拔的话应该有他。可谁曾想就在一个月以后这个公司领导重新安排了忠诚人员，但是真的就没有他的名字。而且更加让人意想不到的事。他反而还被降级了，原来是领导最烦打小报告的人，所以说他这次算是亏大发了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
公平公正实话实说就行，既然是领带他有自己处理方式。
其实你应该是担心被别人说你背后说人坏话吧？
大可不必，领导不是傻子，不可能为了获取信息把自己人卖了。
还有，领带也不一定全都听你的，他有自己的判断和选择。
当然前提是这个领导不是“傻子”
如果他不是傻子，你放心就行…
回答于 2019-09-11 08:43:50
在领导向你打听公司员工的动向，这是对你的信任，我认为你应当抓住这次机会。
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为公司总经理及时获取公司的全部经营管理信息，这是职责和经营管理的需要。
他是公司总经理，不是把椅子，在公司仍然居于重要的管理位置。
相关职能部门应该及时、准确汇报。这也是职责和任务。
从你的提问看，有所为难，必是有为难之处。我想，可能存在以下原因，应认真对待。
其一，公司是否指定了其他人负责具体管理工作，总经理偏向名义。
在某种意义上，这种模式他相当于董事长，不负责具体的经营管理和经营指标。
如果是，情有可原。他做此此暗示，是规定、程序和安排问题，需要按照规定，区别对待。
其二，要看你的工作岗位和职责，是职责要办，不是谁的职责谁办。
职责所在，必须履职。如果公司没有明确，需要明确。
此类暗示应有难言之隐。隐在何处，应仔细分析。
如果不是你的职责，是哪个部门和人的职责，如公司有规定，应按规定，可内部协调，并向领导建议。
这样，以明确公司经营管理职责，理顺管理体制和机制。
其三，如果是公司内有隐情，现实管理者故意隐瞒和有制度不办，关系则变得困难，要谨慎处理。
总的原则：一是考虑公司管理制度，把事情办对。二是考虑自身职责，不能越级办理。三是考虑人际关系，领导之间的矛盾下属永远不懂，也不要介入。四是对总经理可通过其他方式，变通执行。
总之，事要办，关键看怎么办，总要有人去办。办要办在理上，要按照制度办，又要考虑人情因素！
回答于 2019-09-11 08:43:50
可以汇报，但要注意一定要了解清楚再汇报，切忌盲目汇报。
回答于 2019-09-11 08:43:50
您好，很高兴能回答这个问题。
总经理向您提议我认为是合乎情理的，而且也是信任您的一种表现。如果您是对总经理直接汇报的副总经理、人力资源部门负责人或其他中层干部，这也是您应有的职责。
建议如下：
1、放松心态，不要过份顾虑
要认识到给总经理汇报工作是正当工作，大可不必有自己是在“打小报告”等思想。
2、做好调查，如实、详实汇报
在汇报总经理前要对汇报的内容进行核实、调查，确认信息无误。汇报要如实报告，无需遮掩。同时，也要尽可能细致，避免信息误解、遗漏造成决策错误。
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