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景区附近做餐饮100平米每年4万房租，能做吗？
景区,餐饮,租金景区附近做餐饮100平米每年4万房租，能做吗？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
景区附近做餐饮100平米每年4万房租，能做吗？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果满足了以下两点，可以做的：
1.客流量很重要， 如果是特色景区，客流量有保证，
2.做好产品定位，要出精品，有特色，服务要热情，诚信，跟得上！
回答于 2019-09-11 08:43:50
我个人认为首先是看旅游景点是在城市的那个位置，再一个看在那个城市，现在是不能做，因为疫情，景区大部门都关闭了，没有游客。
回答于 2019-09-11 08:43:50
比较好的景区门口做餐饮还可以！如果一天进不了多少人的4A景区，那肯定会赔钱的！房租不便宜！如果你坚持要干，那你就是一个打工的！给房主和你的服务员厨师打工！
回答于 2019-09-11 08:43:50
知行创优®原创经营问答系列（589）
我是黄翰德，国家高级营销师，实体经营实践17年！
★ 问题所问：景区附近做餐饮100平米每年4万房租，能做吗？
问题关键词：景区
景区：具有人文历史，自然景观，满足消费者休闲放松的场所
关键数据：100平米、4万租金/年
★★ 大部分读者都把关注点放在“4万房租”这个具体数据上（估计90%以上都是这样视点）
俗话说得好！
外行看热闹，内行看门道
如果你也把注意点放在“4万房租”这个数据上
你就是一个真正的“外行”（必定亏损）
4万也好，4千也罢，40万又如何呢？！
做餐饮的人应该都清楚一个“概念”
那就是“盈亏平衡点”（下面我详细讲解：看热闹的建议别往下看了，有点烧脑）
盈亏平衡点：让收入与支出达到一致的销售额
简单说：
如果收入与支出一致，就是“平衡点”
如果收入大于支出
那就是盈利（毛利）
如果收入小于支出
那就是亏损（净亏）
题干中还有一个数据“100平米”！（场地要素，也就是空间条件）
真正的经营思维是这样的：（也就是所谓的“底层逻辑”）
1）别管什么地方！（我管你是不是景区，与景区一毛钱关系没有！）
2）有什么需求！（衣食住行都可以！自己能做就行）
3）需求是否持续！（开始盈利，后来全赔，这种情况不少见）
4）如果有戏（预测可以经营，有赚钱可能！）
5）启动所需条件是什么？（资金、人力、场地、关系、供应等等）
这个时候，因为条件预设中有“场地”这一项
你就可以考虑“空间”元素了
也就是题干中的“面积”大小！！
总结：景区是否提供持续的需求才是关键！与租金多少，场地大小无关
景区性质决定需求是否存在
需求性质决定营收
需求持续决定盈亏
需求来之哪里？！
产生是由是什么？！
这才是合格经营者所首先考虑的问题！（内行经营之道）
景区有很多种
包括三类：
人工景区
臂如：深圳“世界之窗”、上海“迪士尼乐园”
自然景区
臂如：杭州“西湖公园”、长沙“岳麓山公园”
公益景区
臂如：北京“天安门广场”
如果属于“人工景区”以及 “自然景区”
因为其稀缺性，以及配套设施规划，需求是可能产生商业利益的
但是“公益景区”，不具有稀缺性，也不允许建设商业设施
所以需求是不可能产生商业利益的
景区需求持续性如何？它决定是否值得投入
既然是景区
就会有游客
但是中国景区和国外景区不一样
中国景区很多属于城市组成部分
城市生活与景区关联在一起
并非单独切割独立
臂如：湖南张家界（既是景区名，又是城市名）
居民生活与景区融合在一起
国外景区属于独立版块
为了彻底履行环境保护，往往与居民分离
臂如：美国黄石国家公园（公园内可以说是“廖无人烟”）
我们如果选择“景区”作为经营项目地
请选择与城市关联的景区（最好是中心城市关联景区）
原因很简单：
除了景区的淡旺季游客，还有居民的生活起居
这样一来
一年365天
只要有人口流动，就会有需求
营收也就不会“有落差”
而成为一种“平衡”
举几个例子说明
湖南长沙有三个景区
分别是“岳麓山”（自然景区）、靖港古镇（人工景区），宁乡炭河古镇（人工景区）
1）岳麓山景区
位临“长沙大学城”（周边多所知名高校）
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