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如何才能做一个好运营？
产品,自己的,用户如何才能做一个好运营？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
杨总和我们合作是在去年年初，因为之前杨总没做过阿里代运营，在这方面没什么经验，对我们不是佷信任，双方交流下来，决定以分期付款的方式进行合作，我们先进行阿里代运营，店铺上线后，杨总对店铺还是比较满意的，就把接下来的尾款付了。
接下来的一年，我们一直在为店铺进行维护和各种服务，询盘数量还是很不错的。可是后来有些同行知道了，就联系杨总说我们阿里代运营的店铺做的不好，杨总对于我们的服务还是满意的，不是很相信别人的话，但是对他们说的关键词，排名那些阿里知识不是佷了解， 就向我们询问，如何查询关键词和排名，我们给杨总系统性的讲了一下。
我们上门拜访杨总的时候，杨总表示对阿里的一些知识还是不怎么理解，我们给杨总讲解了阿里的一些规则和操作方法让杨总查了几个关键词排名，发现确实如我们所说，店铺还是不错的，杨总培训完后，能了解我们的工作和服务质量，方便了双方的沟通。
杨总很满意我们的服务，也信任我们能够帮他做阿里代运营，随后就很爽快的签下了今年的阿里代运营。
回答于 2019-09-11 08:43:50
您好很荣幸为您解答：
回答于 2019-09-11 08:43:50
以下是案例分享，你可以参考一下：
张姐在日用品行业经营十多年了，在行业内也算老资历，生意一直很稳定。但随着时代进步，线上的逐步发展，张姐的生意进入瓶颈期。
张姐主营除湿盒、宠物用品、收纳袋等，工厂位于宁波北仑。她也是白手起家的生意人，一直对商机有敏锐的嗅觉。不久前就已经计划对线上发展加深投入，但奈何突如其来的特殊时期打乱了这个计划。
货物堆积，外贸库存清理不掉，工厂也暂停，亏损不知凡几。
她的压力很大，平常还要照顾两个孩子，腹背受敌，内心是崩溃的。
不过毕竟做了十几年的生意，坚韧冷静，知道任何背景下都有做生意的契机。在这特殊时期下，线上的推广更显得尤为重要。幸运的是，张姐联系到了我们的客户经理。
经过一番畅谈，我们的客户经理深入了解了公司目前的情况，并且进入工厂实地了解具体的生产流程，客户群体和往常的运营情况。
在我们及时分析张姐的情况后，我们决定推荐她从阿里托管和百度优化出发，逐步推进网络推广的宣传策略。
张姐说，今年上半年因为特殊时期，工厂的外贸订单遭受巨大的打击，生意不理想，希望下半年可以通过店铺接国内订单，让生意回暖。
因此张姐和我们宁波奥凯网络合作，她觉得专业的托管公司可以帮助她达成这个目标，并且可以省下大把精力，只要负责接单就可以。于是张姐立即和我们签订了合同，第二周就汇款催我们抓紧完善店铺的设计。
幸不辱命，成绩裴然。
同时，张姐也意识到了单一的销售早晚会陷入桎梏，市场的竞争正在倒逼企业创新、成长！
所以张姐打算明年再研发几个新的产品，然后像之前的日用产品一样，做个网络推广的方案。
身边的企业都在成长，张姐的公司就是一个行业案例，促使身边越来越多的老板加入到网络营销中。市场竞争压力加大，不进步不创新不成长，就会被淘汰。
回答于 2019-09-11 08:43:50
明确企业产品定位
不同的企业对于产品的市场定位也是不同的， 因此，在做产品运营计划时，一定要知道企业的产品定位是什么，这样才好做计划。
产品用户群体分析
在做产品运营计划之前，对于产品的用户群体也必须要做好全面的了解，只有明确他们的需求，才能够做好运营计划。
明确运营人员分工
一般对于一个企业来说，运营工作应该有很多人来做，不同的运营人员参与不同的工作，必须要明确分工才利于计划的制作。
掌握多元化运营渠道
一个运营计划的完美呈现，还是需要运营渠道的支撑，没有好的渠道做为支撑，即使再好的运营计划，产品的销量依然不会很高。
做好产品官方平台建设
在产品运营计划中，应该也要包括官方产品平台的建设，这样官方平台的运营，也能够帮助产品带来一定的客流量。
在很多人看来，我们总是认为运营的工作只不过是一个打杂的，其实运营计划的成败，还是要靠人力的支撑，当然产品的优化也是非常关键，这都不是一个人或者某一个环节就能够把握的事情，希望运营者或者管理者都能够明白。
回答于 2019-09-11 08:43:50
听说，你也想做运营？
的确，运营大概是互联网需求最大的一个工作。
因为运营很难去被定义为一个特定的工种，而是一系列工种的集合，比如客服、BD、渠道推广等。我们都可以统称为：运营。
当你想投身互联网，把各种职位来来回回看了好几遍，最后总能发现一个要求不高、自己似乎还挺契合的岗位，或许就是运营了。
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