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下属的业务能力或专业能力比自己强，而且对自己的不专业显现蔑视之意，该如何做？
下属,能力,你的下属的业务能力或专业能力比自己强，而且对自己的不专业显现蔑视之意，该如何做？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
打铁还需自身硬，所以抓紧时间给自己充电，补齐短板，提升自己的能力，才能在优胜劣汰中立于不败之地！从这个角度来说，你要感谢下属，私下可以多和下属交流沟通学习，彰显你的谦虚，反而会获得下属的尊重，便于你的管理！
第三：识人用人的角度
古人云：用徒者亡，用友者王，用师者霸！楚霸王项羽曾力拔山兮气盖世，能力超强，结果断送了大好河山。反观刘邦，他曾说：运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如张良；镇国家，抚百姓，不绝粮道，吾不如萧何；率百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三人皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也！
从这个角度来说，考验的是你的领导魅力。这种下属就像西游记里面的孙悟空，一路降妖除魔，业务能力极强，可是你有没有能制得住他的紧箍咒呢？
从以上三个角度来看，首先你要保持良好的心态，强大的内心，其次提升自身的专业能力，最后学习一些必要的管理技巧，提高自己在团队中的威信，增强个人的领导魅力。
用人所短，天下无能用之人；用人所长，天下无无用之人！希望我的回答对你能有所帮助！
回答于 2019-09-11 08:43:50
个 人观点：业务能力的好坏在决与个人的付出，针对这个话题来说是你个人的原因所导致的这种结果，并没有针对你，[耶]首先你作为一个中层领导，工作的时间肯定比下属的工作时间长，那么为什么你的业务能力不如下属，什么原因导致的呢，读到这一块你要认真反思一下，再说说下属对你工作业务能力的质疑和不服气，你应该怎么办？ 1.熟悉公司所有的产品，性能，针对的年龄，性别，适应的人群。
2.学习相关的产品资料，产品优势。 3 学习针对于不同客户说话的方式。
4学习和顾客相互沟通的方式方法，
现在在说说下属质疑的问题，作为一个中层领导，面对下属的质疑，怀疑，不信任，你应该怎么办。站在下属的角度上，领导的能力没我强，沟通的方式方法没有我好，业务能力没有我熟练，凭什么他是领导，而我还是普通员工。有这种想法是很正常的。怎么解决，我的方法是就是前面所说的4个问题，你要多思考，多学习，不耻下问，谁的业务能力强，就像谁学习，谁的产品推销的好，就像谁学习，谁的语言表达能力好，就像谁学习，在知识的海洋里，永无止境。
最后在送你一句我一直认可的话———：
话有三说
巧说为妙
回答于 2019-09-11 08:43:50
第一、摆正心态，正确看待下属业务能力或专业能力比自己强这个现象。
这在职场上很常见，奥美广告的老板奥格威说过一个俄罗斯套娃理论，如果在企业中管理者只会用能力比自己低的人，那么公司就会变成一个侏儒公司。马云也曾说过，领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强，如果不比你强，说明你请错人了。所以面对能力比自己强的下属，要感到庆幸，他们强，你才会轻松。
如果下属的能力都比自己弱，这就是管理学中的“帕金森定律”，领导为了保证自己的权利和利益，只用能力比自己差的人，结果就是冗员和机构臃肿。
第二、术业有专攻，你是领导，从事的是管理工作，岗位职责是通过管理、监督、培训你的下属，提升他们的技能，并通过组织协同作战，完成任务。而下属则是通过专业技能，通过执行，配合组织完成个人任务。领导的关键岗位职责是管理能力，下属的关键岗位职责是执行能力，方向和重点不一样，所以下属的专业能力比你强，这正是履行岗位职责的表现。
第三、管理能力中需要有驾驭下属的能力。首先，要充分了解下属的性格、做事风格。其次，要和下属做好沟通，交换彼此的期望，做好期望管理。再则，要互相明白，领导和下属是互相成就，互相雕刻，互相成长，你能做领导，肯定在某方面有过人之处，用你的长处去引导和指点你的下属。最后，菩萨心肠要有，雷霆手段也要有，如果下属的蔑视会传播负能量，破坏团队的凝聚力，领导可以用冷处理，让这个有能力的下属，适当坐一坐冷板凳，磨一磨棱角，打磨好了，可以变成你的左膀右臂。
第四、充分用人之长，发挥这些有能力的人的才干，让他们参与到决策当中来，为你所用。
回答于 2019-09-11 08:43:50
淡定，宽容，不要发脾气！
第1：实话实说，职场里真会发生这样的事情，有的人能力很强，但担当力不够，所以只能做稍低一些职位。如果上司碰到这样的下属，不要跟下属硬杠，这样自己会很没面子。如果争吵发生了，不可开交，就更没面子，让别的下属觉得你管不下人来，而那个下属觉得自己获胜了，沾沾自喜……切忌，得饶人处且饶人，这时最好冷处理，不要用自己的权威压人，否则会激化战斗！[what][思考]
第2：有时候，有些下属因为是老员工，业务能力是比较好一些，这一类人会欺生……脾气也会坏一些！如果作为上司的你，正好遇到了，千万不要焦燥，你要静下心来，努力熟悉环境，提升业务技能，让别人无话可说！有一句笑话是这么说的：走自己的路，让别人无路可走！就是你自己要迅速提升自己，用能力来堵别人的嘴。[微笑][微笑]题目中你也说到了，对方能力还是有的，可能时间久了，没有提升，心里毛燥！[震惊][震惊]
第3：光有业务能力是不行的，还要有德行，老板才可以放心把管理工作交给你来担任。我也见过，我入职一家公司，一个下属不服我，但他也没办法……我不跟他冲撞，他只是混个时间，熟练而已！后来，他对我的敌意少了很多！就一些物料整理，熟悉度而已，就这点资本，能长久吗？！时间再长一些，树立自己的威信，你的工作就会好做很多！希望能帮助到你！[玫瑰][玫瑰]
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