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大家能接受弹性工作制吗？为什么？
工作制,弹性,工作大家能接受弹性工作制吗？为什么？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
弹性工作时间有更多的自由时间，不论对于个人发展和生活，都很好，不用将时间浪费到坐办公室上。如果执行弹性工作制，有更多的机会和时间搞一些自己喜欢的事情，比如读书、旅游、走亲访友等等，执行弹性工作制，可能会让我更有工作激情。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
您好，很高兴回答您的问题！
单位虽然有权利根据工作需要变更劳动者的工作岗位，但是应当同劳动者协商，并取得劳动者的同意。 至于白班和夜班或者三班倒这样的特殊事宜应当在劳动合同中予以体现的，如果强制性变更，还是难以接受。
回答于 2019-09-11 08:43:50
导读:
疫情防控期间，减少人员集中，避免交叉感染，提倡在家办公，或推行弹性工作机制，这是新冠肺炎疫情防控的重要举措。但在，疫情过后，能否继续保持这一做法，还需要根据各地疫情防控长效机制建设需要，结合本单位工作特点，酌情安排。
一、在家办公，提高绩效靠自律
提高在家办公的工作绩效，是相关部门应十分关注的大问题。疫情防控和经济发展要统筹兼顾，一体化推进。在家办公缺少现场监督的实效，人员分散，督查督办效能锐减，因此，建立健全必要的考核考评机制显得尤为重要。
二、线上办公，未来趋势成定局
疫情过后，“不见面”“非接触式”“网络化办公”将大行其道。政府职能部门，已经结合政务服务中心建设布局，加大自助办事服务终端系统升级改造，你可以足不出户，一次不要跑，在网上办结相关事项。充分利用便捷的物流配送服务，相关审批要件资料可以邮寄送达。
三、弹性办公，想说爱你口难开
笔者认为，忙的时候工作两个小时，不忙的时候回家或自由支配自己的时间，这种弹性办公机制有待完善。一个部门，一个组织机构，一个公司或一个集团，行有行规不说，单从法治的视角来看，就存在一些弊端。行业创建、团队精神、职业道德，这些是精神力量层面，特殊岗位延时服务、一站式服务能否到位？弹性时间需要打问号。私营企业管理强调的是利益至上；服务部门奉行的是效率优先。加上《公务员法》《劳动法》明文禁止的行为操行，实施弹性工作机制，还需要有很长的路要走。
结语:
企业管理最好的机制是攻心为上。激发员工自动自发的主动性，是提高企业效益关键环节。管理是一门大学问，无论采取什么样的工作机制，必须以提高绩效为前提。否则，一味地追求工作方法创新求异，导致服务不到位、效益下滑、负面影响加大等不利局面的形成，这种舍本逐末的做法还是值得反复验证的好。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题比较笼统，没有问到点子上，请问为什么要实行弹性工作制？实行之后能保证公司收入和效率提高吗？能保证员工工资待遇不降低或提高吗？如果公司由于季节等因素业务量变化大，可以考虑弹性工作制，提高效率，提高公司和员工的收入。并对弹性工作安排提前发布，让大家提前统筹安排工作和生活，这样必然会赢得员工的支持。反之，不建议推行弹性工作制。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉得可以，这样可以提高工作效率，促进工作积极性，可以避免假装工作，出工不出力。但是机关事业单位的窗口部门不可以。具体情况还得看单位的工作性质。
回答于 2019-09-11 08:43:50
可以接受啊！只要别是一直忙就好！
回答于 2019-09-11 08:43:50
很高兴回答你的问题
我的工作就是弹性工作制，每天没有固定的上班时间，工作分淡季和旺季，因为我本来是餐饮行业，似这种弹性工作时间餐饮行业可以采纳，虽有利有弊，但对于员工来说已是实现利益最大化，因为这样的工作时间，一般都是计时开工资，多干多得少干少得，如果是餐饮旺季能很大程度的调动员工的工作积极性，淡季可能会招来叫苦连连，员工的工资与公司的盈利时刻挂钩。
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