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一个高层领导应该是负责一项具体业务？还是多项业务齐抓？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

一个高层领导应该是负责一项具体业务？还是多项业务齐抓？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

謝题主！企业的主要负责人应该是抓企业中的全盘工作。但是，需要区分的是，他并不抓具体工作！只是抓各部门的分管领导！各部门分管领导的工作，要对主要负责人负责。这是企业组织架构中的‘分层’管理中重要的部分！




回答于 2019-09-11 08:43:50

【胡钟胤频道】观点：应该是多项业务齐抓。

正常单位的层级有老板（法人）或总经理，副总经理等高层领导，中层领导，低层领导，普通员工等构成。

下面我给大家简单介绍一下单位各个层级每个人的工作。

首先普通员工，这个岗位是在任何单位都是最多的，主要是负责一线工作，如工厂的生产操作工人，公司的业务，接待，送货等等各种岗位，最主要是负责单位前端一线工作。

低层管理领导一般来说主要是小组长，团队经理等，他们的主要工作是就是监督，管理，带领一线员工工作。

中层管理领导通常是单位各个部门经理（如财务部，销售部，法务部等），还有各单位以及公司在每个城市中营业门店的各个门店经理，另各个高新企业和工厂的车间主任等等都是中层管理领导。

高层领导都是单位带总字的领导，如总经理，副总经理等等，这些人已经是公司的核心层，不再负责公司的单项事务，公司总体的发展目标，战略规划，整体运作等等重要事务都是由他们制定，实施，落实，管理，各项业务都要参于。

通过上面简单介绍，大家应该了解知道，高层领导多项业务齐抓是他们必须要的工作。

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回答于 2019-09-11 08:43:50

一个高层领导是应该负责一项具体业务还是多项业务，答案肯定是多项业务，除非公司业务单一，组织构架简单。理由如下:



第一、从公司组织构架来看，有多个业务的公司，每个业务都会有直接负责人，一般职称是业务经理或者部门经理，他们的职责就是对自己所在部门负责。他们更多的是中级管理岗，负责将公司的战略落实到具体如何执行，更多的是让执行如何到位，监督管理工作节奏，激励所在部门员工。他们直接的汇报对象就是公司的高层领导。


第二、高层领导，在多数公司都是前两个级别的领导，他们的主要职能是思考公司的发展方向，指定公司的战略，以及如何对接利用公司的资源。他们是公司的核心集团。
综上所述，对于多数公司，高层领导是负责公司整体事务的，对多个业务都有管理权！

回答于 2019-09-11 08:43:50

高层领导的工作只有两项：定规则、善用人。不包括问题中的内容，所以我想你的问题要因地制宜的去想了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

一个高层领导，他应该是整个统筹方面的一个一个东西，而不是具体加抓某一个项目，具体到某个项目，他会有具的领导负责抓的。这样的话，每个人都把自己每个人该负责的事情负责好，基层员工就负责落实实事，然后高层领导的话就负责团队的管理，最高层解决战略性的问题。这样的话，这个公司从前方战略的制定，大方向的确定。大方向的确定后，后方管理层把意图的传达，然后下层员工执行，整个公司就能够形成一个闭环，这样一直到运转开来。