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领导瞎指挥,导致下属怨言很大,要不要向企业老总反映?
领导,你的,下属领导瞎指挥,导致下属怨言很大,要不要向企业老总反映?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
如何避免领导遇事往后躲,不担责任的情况,最好的办法就是明确自己的职权,不越权,该做的请示汇报。
该有的书面申请,一样都不少,这样就能有充分的证据。领导就没办法遇事往后躲,不担责任了。
3.作为下属,要主动寻求领导的帮助
作为领导的主要职责就是协调各项工作安排,在遇到真的你难以解决的问题的时候,要主动寻求领导的帮助,这种情况之下领导怎么可能不干活。
要是作为下属都把事情干了,那领导本身就不用干活,谁家你自己已经把不是自身职能内的事情都做完,不懂得主动寻求领导帮助的人,不管你做的多好,都是吃力不讨好。
可能你自己觉得自己付出很多,还要受委屈,心理肯定不服气,难免会产生领导不干活的抱怨。
4.离开不合适的领导
在职场上,不仅领导对下属有要求,下属对领导其实也有要求。
要是真的遇到领导不合适,要学会及时止损,离开这样的领导寻求更好的发展。
我有一位朋友与我聊天,他提到自己的领导非常糟糕,他说他的领导不仅在管理有问题,团队在工作上没有效率。
他跟领导也提过几次建议,领导也说了要做一些改变,但是后来还是那样。
他觉得他的领导不思进取,已经影响到他们这几个年轻的、想要做出成绩的人。
后来他们这几个有理想有抱负的年轻人都离职,需求更好的发展。
其实,领导好不好,不仅领导本身需要一定的职业素养,还需要下属要学会懂得与领导相处,要不然即使领导再有能力,再好,下属不懂得与领导相处,也是没有用的。
但是真的你已经做出改变,还没办法融合的话,那就要学会离开不合适的领导,及时止损。
回答于 2019-09-11 08:43:50
呵呵,你当上领导就明白了,什么叫瞎指挥,我就喜欢瞎指挥的领导,还喜欢给领导背锅,这样他才知道有我存在……
回答于 2019-09-11 08:43:50
最好先和领导沟通一下,看他是否能够改变,如果他依旧如此,可以想办法调岗位,如果没法调或者不希望离开现在的岗位,那就给老板汇报。
回答于 2019-09-11 08:43:50
可以如实反映一些主要情况
回答于 2019-09-11 08:43:50
老板不是不知道!老板就喜欢这样的,每个老板都不喜欢下属比自己有能力!比老板有能力的员工,老板驾驭不了
回答于 2019-09-11 08:43:50
你有能力,你去老板那里立军令状,让老板相信你,你有这个工作能力,如果说不服老板。那你还是闭嘴吧。
回答于 2019-09-11 08:43:50
大家好,我是K姐,一台职场发动机。
题主的问题是:领导瞎指挥,下属怨言大,要不要越级向上反映。
这里,涉及到了职场潜规则中最典型的三级关系:基层、中层、高层。
其实,员工与领导的矛盾就跟婆媳关系一样,基本上是个世纪难题。
下属埋怨领导,领导头疼下属,越级跟出轨一样,总是伦理上该克制但又如此具有吸引力。
从题主的问题来看,题主应该身处基层岗位,其实,从职场潜规则来看,基层对领导的评价,基本是会被高层忽视的。为什么,K姐来分析一下。
第一,你的领导能跻身中层,一定是有强于基层的能力,说直白点,就是能力差的说能力强的在瞎指挥,这个可信度有多高?记得当年被任正非痛批送去精神病院的那个华为员工吗?初入职场、刚进公司不久,就写了万字建言书,你认为你很睿智,很聪慧,那只是你认为的,并非是高层认为的。
第二,你的领导还稳坐在中层的位置上,说明是得到高层认可的,所以,越级汇报中层瞎指挥,无异于打脸高层的用人能力,你说,谁会轻易被打脸?还是高层被基层打脸。
第三,培养或招聘一个中层的成本,要比基层大得多,高层绝不会轻易听信基层的话,干掉一个中层。
所以,如果你实在是想跟高层去反映,那么建议你这样做:
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