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领导瞎指挥，导致下属怨言很大，要不要向企业老总反映？
领导,你的,下属领导瞎指挥，导致下属怨言很大，要不要向企业老总反映？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
第一，分析你的领导是否受高层信任，如果是十分受高层信任，那你基本就是自寻死路，建议你打消了这个念头。
第二，充分收集你的领导瞎指挥的过程和结果的证据，这还不能完，你提交这些，高层做多认为你是一个打小报告的小人。最重要的，你还要提出你认为的优于你领导的方案，这样的话，即便你投诉不成，领导也会认为你是在认真思考你的工作，至少不会留下坏印象。
第三，如果你准备好了第二条的资料，却受阻于第一条，那么，你一定要找一个高层非常信赖的人，去帮你转达你的意见，而不要直接去硬碰硬，这样，你还有胜算的几率。当然，前提是，这个高层非常信赖的人能信任你。
说实话，职场堪比一场大型的宫斗戏，尤其是涉及到上下级关系，K姐建议你，且行且珍惜。
欢迎关注K姐，前准上市公司品牌负责人，现上市公司运营经理，情商不高，职位不高，但基本参透了职场规则，给你一些职场好料。
回答于 2019-09-11 08:43:50
学习领导的长处，不要只看表面问题，能当上老板的都不是傻子，如果老板看到部门领导能不不行，很快就会换人，因为能力不行会浪费老板的金钱和时间，老板是不会同意的[捂脸]
回答于 2019-09-11 08:43:50
可以，还可越级投诉
回答于 2019-09-11 08:43:50
必须反应
回答于 2019-09-11 08:43:50
能当上企业老总，是一般的吗？
回答于 2019-09-11 08:43:50
说了无非两种后果，一种处理上司，上司反过来给你穿小鞋，另一种，不理睬你，你对公司失去信心。
上司绝不会因为一个小小的举报而轻易被撤职的，多数举报无非是被责备了一下而已，但也仅此而已，可责备总要有个原因，因此你这个举报源头被泄露是大概率事件，最后倒霉的还是你自己。
另一个问题是，上司是怎么成为上司，成为公司老总的，他要么是有过人之处，要么是很有背景，一般的举报可能无法撼动对方的地位，特别是没有对公司造成事实伤害且不巨大的情况下。
最后，老总或老板通常会对跨级的举报一笑处置，或简单告诫他的下属，你的上司，并在事实上因为你职级较低，哪怕处理对方了，你恐怕也很难得到较为真实的及时反馈，那你大概率会对公司失望的。
举报这种事，一旦开头，过程又不符合你的预期，恐怕会导致异常严重的心里困扰，最后上司还没怎样，你倒是干不下去了。
领导瞎指挥，这种事，最关键的其实不是举报，而是拿出一套更行之有效的方案来，直接杠，或交给老板或老总，但千万不能指责上司。一旦变成狗血闹剧，你的才能也会瞬间和上司拉平，所谓的乱指挥，和你的乱惹事也分不清楚个高低了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
先和领导沟通，越级反应是职场大忌，风险很大。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这事你得看你所在的是什么性质的企业，是全民所有制的，还是集体所有制的，合资的，还是民营企业。还要看这个领导是外行还是内行，然后再去判断是否和企业老总是否汇报。
如果是民营企业那你就免了吧，没有的。如果这个领导和企业老总有亲戚或者有特殊关系，那你也就免了吧，没有用的。特别是在这个领导是个外行的情况下，那就更不行了。如果你在的是国营企业或者是全民企业，不管这个领导是外行还是内行，先指正这个领导，不听，必须向企业老总汇报，企业老总不处理或者不作为，那就向上一级或者监察委纪检委汇报，因为这不是他家的企业，企业的好坏不仅人人有份，还是人人有责的。
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