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为什么中国民营企业的平均寿命不到五年?
企业,民营企业,民企为什么中国民营企业的平均寿命不到五年?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
同样的道理,国内民营企业的平均寿命短暂,还是环境的问题。
国内民企企业的平均寿命在3年左右,我们虽然有五千年的历史,但是却没有日本和美国百年企业的一个零头,这两个国家的百年企业都有上万家,而我们找出10家都很困难。
我们可以从四个方面简单分析:
一、利润丰厚的领域往往有天然壁垒,民企进入难度很高,在资源分配中劣势明显
利润丰厚的领域往往由巨头垄断,这些巨头不管是几家,名字一样不一样,其实还是可以看成是一家。过高的门槛,民企很难进入,即便是能进入,也只能陪太子读书,分到的利润极其有限。
企业发展需要的资源是多方面的,政策很关键,土地成本,贷款扶持,税费减免,各种审批条件等等。毫无疑问,民企都不占优势。
一个池子里如果养一头鲸鱼的话,需要每天提供大量小鱼才能维持鲸鱼的生存。但是如果养鲤鱼的话,数千条也没有问题,即使不喂也能活很多天。
二、贷款很难拿到,资金成本过高,侵蚀了有限的利润
民营企业融资难融资贵是长期存在并且很难彻底得到解决的问题。正因为银行贷款很难拿到,拿到的话条件往往也比较苛刻,需要相互担保,扣除各种“费用”后的实际利率过高。正因为资金成本高,利润被压缩,在资金缺乏时就不得不廉价出让股权,甚至直接卖给国外企业。相互担保的方式虽然降低了银行风险,但是当一家企业出问题的时候,担保企业就会受牵连,最终一倒一片。
三、拖欠货款情况普遍,好企业也能被赖账的企业拖垮
企业之间拖欠货款非常普遍,三个月的账期能拖到半年。一方面贷款困难,一方面因拖欠货款造成资金链更加紧张,很多企业就是这样被拖垮了。搞笑的是,拖垮别人的企业因为赖账反而有了更大的资金优势,反而活的更久。
四、产能过剩明显,低价低质竞争激烈,劣币驱逐良币
一个一次性口罩的成本不过0.2元,一个打火机的成本不到0.1元。在供不应求的阶段,终端自然比成本价高出10倍以上,但是在产能过剩领域,厂家供应价格极低,牺牲利润抢占订单。
恶性竞争下企业都没有合理的利润空间,于是大量生产假冒伪劣,降低标准,反而让认真做优质产品的商家没了活路,这就是劣币驱逐良币的由来。
有人说民企企业寿命短是因为急功近利,这过于片面了。只有看不到长期目标和方向时,才会急功近利,只有对未来没有足够信心时,才会抓紧时间赚钱。民营企业寿命短,关键还是环境不够完善的问题,认真努力做事得不到褒奖,以次充好得不到惩罚。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个不能一概而论吧!只能说是部分现象,其中原因也有很多,项目没有选好,没等出生就夭折了,经营不善,市场环境影响,赚到钱后转型!等等很多原因
回答于 2019-09-11 08:43:50
公开数据显示,中国中小企业的平均寿命仅2.5年,中国集团企业的平均寿命仅7-8年,而欧美企业平均寿命为40年,日本企业平均寿命58年……
对比欧美和日本,我们的企业为什么这么短命,不在于产品的质量和市场竞争的激烈,而是死于企业创立的基因。这个基因,就是我们创立企业的目标和初心。
在中国,90%的创业者都是做项目、赚快钱的思维,而非长期经营的思维。创业就是为了赚钱,逮到什么机会赚钱,就做什么项目。一旦赚了一点钱,就开始多元化,一遇到一点困难或压力,就开始转型其他的机会。
而非创立一家基业长青的企业。将自己人生的使命、愿景、价值观注入企业的灵魂,甚至将生命都融入到企业的经营中,沉浸于用企业去创造社会价值和解决社会问题的成就感与责任感之中,期望它活到50岁、100岁、200岁......
“长远眼光、社会责任、人生愿力”是我们急缺的功课。
大多数创业者还沉浸在急功近利、赚快钱和追求个人财富的满足感中。甚至,并不清晰自己人生的价值和梦想,此生到底要做成一件什么事,应该秉持什么样的行为价值标准。未来目标,甚至可以不择手段。
这个基因是根植在我们骨子里的。如果你做一家企业规模很小,或者赚钱很少,别说招不到优秀员工,就是亲朋好友都会看不起你。日本却恰恰相反,很多的企业做了几百年规模都很小,但他们的员工却很幸福,很有成就感,乐在其中。因为他们看重的,更多的是社会价值和生命价值,明白自己的天命,专注于产品创新和把一件事做到极致的成就感中。
在我的印象中,中国的大部分企业家,尤其是江浙一带的企业家,似乎对赚钱有着某种天赋。
所以,很多人在主业上小有成就之后,便立马开始“多元化”战略,投资房地产、投资股票证券。好大喜功,急功近利是中国人的特性习惯,企业、百姓都是如此,所以一点也不奇怪。
其实我们仔细来看一看全球著名的品牌,无论是任天堂、微软、尼康、奔驰,丰田,麦当劳……他们似乎都永远只专注于某一个领域,始终在他们的行业里面越做越深,越做越有乐趣,越做越大。
回答于 2019-09-11 08:43:50
中国民营企业的平均寿命三年左右,从根本上讲有两个原因:一是目前的营商环境确实很难支持民营企业发展壮大实现百年大计;二是大多民营企业主自身的素质和能力也不配去把企业做强做大。
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