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遇见了卸磨杀驴的上司，借下来该怎么面对？
领导,都是,卸磨杀驴遇见了卸磨杀驴的上司，借下来该怎么面对？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
一、提出要求。职场中当领导需要你干活的时候，你要在干活的过程中、干重要事情的过程中，巧妙地提出自己的要求，不要等工作干完了你才说，这个时候对于领导来说，你已经丧失了价值，他不会再把资源、位置给你，因为翻脸不认人是所有领导的共性。
具体说词：领导，在您的带领下，某某工作进展迅速，我们最近加班加点统计、核对、录入，已经完成了工作的30%，目前在全市处于领先地位，最近大家加班都比较辛苦，甚至周末都过来加班，你一直对大家比较关照，能不能发一点辛苦费，给大家提提劲、慰劳一下大家？
二、明哲保身。职场中即使你的能力再强、也不要功高盖主，而是要适当的妥协，收敛锋芒、有功归上，做到服管、服从、服务，这样领导不仅高兴，而且还会觉得你会做人、会做事，在领导的满意的基础上，然后提出自己的要求。
具体说词：领导，你不仅年轻有为、而且还体恤下属，在你的带领下，我们不仅圆满完成了任务，还取得了某某成绩，跟着你干活学到了很多东西，这真是我的福气，我以后就是领导的兵，你指哪我们打哪，大事帮您分担不了，一些鸡毛蒜皮的小事，请领导交给我，我一定不打折扣地完成。
三、留有余地。职场中工作一定要留痕，一是以备上级检查，证明自己工作确实做了，二是保护自己，防止被同事甩锅、推诿，这就要建立工作台账，做过的工作都要有记录，标注清楚时间、事件、人物，结果等，相关的工作最好用微信请对方查收，防止别人背后捅刀子。
具体说词：领导，您交代的某某工作，我已经和小陈说了，但是小陈手头上的工作实在太多，他说自己忙不过来，没有时间处理这件事情，我已经和小陈说了几次了，他还是没抽出时间来，领导，如果您方便的话，您能否帮忙协调一下，谢谢您。
四、提升价值。职场中靠山很重要，但比靠山更重要的是让自己有足够的价值，以致于每个上司都来拉拢你。所以在职场中你必须要提升自己的硬核能力，职场立足的根本是自己有价值，你的价值越大、你的位置越重要，领导才越不敢轻易动你。
具体方法：要想获得领导的重视，必须具备三种能力，一是政治能力，二是辅助能力，三是业务能力，所谓政治能力：你必须是领导的人，服从领导安排，和领导在同一条阵线上；辅助能力：你必须会会协调、会来事、会服务，把领导安排的事情办好；业务能力：你必须要业务牛、管理牛、解决难题的能力牛。
五、请示汇报。职场中会哭的孩子有奶吃，不哭的孩子没人理，要想获得领导的提携、支持，必须要主动找领导沟通，让领导了解工作的进展、难题，让领导参与进来，想办法解决难题，如果领导无法解决，必要的时候可以选择越级汇报。
具体说词：领导，我做事秉持一个原则，就是尽量不让您操心，目前我在做某某事、某某事、某某事等，当初分配工作时，我知道您给我加担子，是为了栽培我、多学点东西，我也不怕吃苦，但是每天事情太多了，导致我无法将工作做细、做实，没办法保证工作的质量，你看能否稍微调整一下分工？
我说完上面5点后，接着说道：上司是一种趋利动物，他们只会围着自己的职场利益打转，任何损害到自己利益的事情都将杜绝，任何能得到利益的事情都会去做，不管上司、同事对你说什么，你必须要保持独立思考的能力，才不会被别人的忽悠、利用。
我说完后，粉丝哈哈大笑，接着说道：金老师，职场的水太深了，我这个没有任何经验的小白，很多事情都不会处理，我怎么会像你一样，在职场中游刃有余呢，你能教教我吗？
我笑了笑对粉丝说道：要想在职场中不被忽悠、不被利用，我推荐你看看金锋写的《职场避坑指南》（淘宝有售），这本书有大谋略，也有小技巧，教你在职场中如何向领导汇报工作？如何向领导寻求支持？如何搞定领导？如何快速出成绩等等内容，让你在职场中会说话、会办事、会做人，用最小的付出换取最大的回报，你一定要看看！
回答于 2019-09-11 08:43:50
规则就是这样残酷，官大一级压死人，既然遇到反复无常的上司，有这种嗜好，明知是坑也得做好，谁让人家比你职位高呐！有时不一定办完一件事情就会发生变故，挑剔的上司，是苛刻，但是你能把他交代的事情做好，让他露脸，多做几次相对来说好点，都是是个人呀！人心换人心，八两换半斤。都是互惠互利的，但这是在走钢丝，稍有不慎就会掉下万丈深渊，万劫不复，做好了利用这种关系，没准还能有所收获！
回答于 2019-09-11 08:43:50
在规则之上，清理之中争取自己的合法利益，卸磨杀驴给人以冷漠犀利，但是也是一种现象，找到了自己利益关系的平衡点，也就可以无所谓卸磨杀驴与否
回答于 2019-09-11 08:43:50
前几天看到报道，外企撤离中国时都是多给几个月的工资，还有一个报道国内某大网络公司和员工打官司，原因是不给报销医疗费，还有报道日本松下公司有自己员工墓地，我不知道我们看到这些会有什么样的想法，为啥人家发展的好，原因有很多，人的原因最重要，一个过河拆桥的老板，他的员工都是消极怠工的，在员工身上可能省下一点钱，在其它方面花的会更多，企业寿命会很短，到底怎么了合算那？
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