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神州优车“圣旨式”裁员中,两位作死级别的Hr经理,现在还好吗?
神州,也是,企业神州优车“圣旨式”裁员中,两位作死级别的Hr经理,现在还好吗?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
神州优车“圣旨式”裁员中,两位作死级别的Hr经理,现在还好吗?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
今日头条博眼球式标题,小编今天还在吗?明眼人都看得出来,那两个Hr也是无奈的,怎么到你这里就成这样了,你这叫发动群众斗群众,哗众取宠。
回答于 2019-09-11 08:43:50
问这个问题的就存在问题,带走情绪化!HR宣布这些问题是属于他们工作范畴,只是执行者!他们不可能带走情绪去宣读,是同情或者苛刻都不行!他们没有错,有错的只是神州公司的决策问题!
回答于 2019-09-11 08:43:50
神州这次的裁员视频再度说明了,任何单一的视频都不可信,传统的“眼见为实”这种说法已经彻底成过去式了,只看到的往往只是人家想让你看的,而背后隐藏的真相可能和视频表现完全南辕北辙。
这次神州两位HR显然是这种不良视频的牺牲者,神州官方已经对此事做了官方说明,事实证明圣旨式裁员完全是迫不得已,至少远远达不到题主所说的的作死级别。而题主能提出这样的问题,也说明题主已经为视频所骗,也没有关心后续的反转剧情。
1、神州裁员事件剧情反转,HR也是被逼无奈做出过激反应
根据神州的说法,两位HR最终在做出这种方式之前已经在一周时间内先后四次和被裁人员做了沟通,直到视频发生的当日,HR仍旧也是邀请被裁人员进会议室进行协商,但是被裁的直接跑了,无奈才去了员工工位宣读裁员通知。
显然整件事情中被裁人员情绪激动,一而再再而三的拒绝正面面对,这种过激的行为最终才激起了HR做出这种行为。虽然说这种方式的确有些不妥,但也算情有可原。
被裁人员逃避问题核心,典型的能力堪忧
而这次事件中另一主角其实自身也有很大的问题,首先HR只是执行者,如果对被裁有意见可以直接找自己的领导或者大老板去,真正做出裁员决定还是高管们,对着HR耍态度算个啥?
此外,如果神州在裁员中存在明显的瑕疵,有各种违法行为完全可以法律途径,可以去申请仲裁,以这种拒绝沟通的方式来逃避自己被裁,典型的自欺欺人,这种方式根本就解决不了被裁这个核心问题。
视频曝光真正倒霉的是这位被裁员人员
这件事曝光之后,这位被裁人员以后的日子怕是不好过,我想没有哪个企业愿意招这么一位员工,和企业有矛盾时通过这种手段曝光视频,面对裁员只会逃避只会做过激行为,这不是妥妥的给自己找麻烦吗?
倒是现在大家觉得作死的HR,我想各个企业高管还是有需求的,老板们就需要这样有强执行力的HR,和管理者一条心的HR才是好HR,毕竟在国内HR是相当重要的一个职位。
Lscssh科技官观点:
综合而言,神州裁员这次视频的真正的受害者就只有那位被裁员工,不仅自己当前的工作没了,怕是今后未来的工作也没了。我不知道当初曝光这视频的是谁,如果是这个员工自己,那就是典型的搬起石头砸自己的脚。如果是其他人员曝光的,那我觉得这个被裁人员可以找这个曝光者要赔偿去了。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
做法生硬但也是正常,不接受就走劳动仲裁,仲裁结果不满意可以诉讼。这是双方的权利。没有什么好奇怪的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
HR只是执行者,是工具而已,你听说过那个HR能不经过老板就能擅自做决定的?听你的语气,似乎盼着这两位HR出现意外才好。大家都是打工的,我相信没有人愿意去主动招惹别人,都是在工作而已。我想知道:如果你是哪里的HR,你会怎么做?
回答于 2019-09-11 08:43:50
任何一家企业的成功都源自于百分之三十的战略、百分之三十的运气,最重要的是百分之四十的执行力。一旦企业确定了战略方向之后,执行力便开始发挥十分重要的作用。若是没有执行力的企业,也不可能拥有竞争力。在一个企业之内,执行乃是一年三百六十五天中的最基本的常态;而执行力则是企业组织完成任务必须要具备的能力。一个拥有高执行力的企业,其任务的完成便会越出色;反之,若是企业不具备执行力,即使是再英明的战略也是无济于事。所以这两名HR坚决的贯彻了领导的要求,她们还会继续工作下去。
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