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你们怎么看待公司让行政办公室人员去车间支援生产？
人员,工作,员工你们怎么看待公司让行政办公室人员去车间支援生产？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
取个名字叫劳动竞赛，再发点奖金，让大家换换位置，挺好的
回答于 2019-09-11 08:43:50
生产车间忙不过来，行政人员主动服务，还是可以的
回答于 2019-09-11 08:43:50
每年到了年底，其实类似的情况都会发生。
不能说合不合理的问题，关键还是看两个方面：
1、对于支援生产，公司是否有额外的补贴；
2、对于行政人员来说，自己分内事是否饱和。
不管什么公司，什么岗位的员工，都要把工作分为四个象限来安排和分配：重要紧急、紧急不重要、重要不紧急和不紧急不重要。
对于企业来说，年底生产任务重，出货压力大，这时候最重要又紧急的事情就是生产。
在这种情况下，所有人参与到这个重要而紧急的事情象限中来，是非常有必要的。
至于说行政人员协助支援生产，其实本身也是一种大家众志成城做事情的一种表现。而作为企业来说，给予行政人员应有的补助也是有必要的。
虽然大家能够理解公司这样安排的目的，也能理解作为员工来说为企业付出更多的劳动以求企业发展更好的初衷。但是管理层如果能够给予更多的关照，也能够缓解大家的排斥心理。
特别是对于生产型企业而言，生产出货能否得到保障，本身也是大家的收入、工作能够有保障的前提。因此这种安排不存在合不合理的问题，本身就是一种应对措施罢了。
另外作为员工，也需要把自己的事情按照以上四个象限来分配。
要是自己分内的事情很饱和，而且本身也是非常重要且紧急的，那么这时候就需要把自己本职工作做好，再去支援。
当然也需要跟领导讲明情况，并非自己不愿意去支援，关键是自己手上的工作也是非常重要紧急的。
我相信任何领导都能够清楚判断每个工作的重要、紧急程度，那么这时候是继续做你的本职工作，还是放下手上的工作去支援车间，完全可以由领导来决断。
这时候一旦决定了，任何责任和后果就是领导来承担了。你只需要执行即可。
每个员工的工作都是在解决一个问题：为公司的发展贡献劳动。
所以当领导对于当前最重要且紧急的事情做出安排时，除了保障公司能够持续发展外，本身也是在保障员工的利益。
因此，作为员工来说一定要保持良好的心态来做事。不能因为考虑合理与否的问题，而让自己的工作积极性降低，甚至产生了逆反心理。
这对公司或对自己都不是一个很好的结果。
回答于 2019-09-11 08:43:50
发表一些个人观点：
通常这种情况发生在制造企业比较常见，领导这样做，机关员工未必理解。
1.企业以效益为中心，一切围着生产转。
之所以让机关员工去一线帮忙，就是非常重视一线运转，因为一线是成本制造中心和利润产生中心。这是一种观念，尤其是机关人员要树立起这种服务基层的意识，你的老板更想让你们增强大局意识，以公司利益为重。
2.全员以企业为依托，大河有水小河满。
企业最难得是老板，要考虑所有人的支出，要考虑产品市场。很多企业都在强调主人翁意识，家庭文化建设，就是要营造不分你我，合力做功，共创效益的氛围。为什么一线缺人，可能老板为了节省劳动成本，阶段性的工作增加，需要全员合力攻关任务。
3.绩效分配撬动创效，合理分配是王道。
我充分理解你的苦衷和不理解，同样干活，要干两份，工资也没增长，我觉得是公司考核匹配不足，正常应该鼓励积分制度，多劳多得，领导应该给你们考虑点单项嘉奖。
我以前公司也有过机关支援一线，领导都会按天或者工作量给予嘉奖，我觉得这样大家才有干劲，如果公司没有考虑，但作为员工，我们只能接受，多一些理解，实在不行也可以给有关领导提出合理建议。
回答于 2019-09-11 08:43:50
行政人员应该轮流到一线车间支援生产，因为只有这样在指定一些内容的时候才不会出现屁股决定脑袋的情况，才不会一拍脑门，脑子一热制定出一些傻逼东西。
回答于 2019-09-11 08:43:50
做革命的一块砖哪里需要那里搬！！！前提是那块料！
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