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如果你的上司领导，是乖戾之人，不问青红皂白乱批一通，怎么办？
领导,你的,上司如果你的上司领导，是乖戾之人，不问青红皂白乱批一通，怎么办？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
如果你有上进心，能力也不弱，那么跟着这样的领导挨挨骂，对你来说不失为一种成长的途径。而且这种领导带给你自身的领悟，远大于对你的点拨。你成长的时间也将比在那种好人领导手下要快得多。你所需要做的就是观察学习领导工作的方方面面，学习好的地方，学习好的方法。
如果你的能力跟这位领导相差的确实比较远的话，那么建议你还是趁早换部门。因为无论他怎么刺激你，你将都领会不到问题的关键，也得不到成长。跟着拍马都跟不上的人，迟早会掉队被淘汰。
当然也有一种喜欢乱发脾气，本身能力也不行的领导。这种人通常都是靠关系走后门当上的。
如果你现在的单位看中的是各种关系，而非仅仅是工作的能力的话。你和他志同道合，倒是可以跟着借一借势力。说不定对你的职位有所帮助，当然这仅仅只是实用主义的说法。况且你也是同道中人嘛。
如果这种人在你们单位并不多，你们单位是一个比较有前景的单位的话，那么你也可以熬一熬。通常这种人都不会得意太久。等熬到他下了，有能力的就有机会了。
如果你们单位充斥着这样凭借关系的人。那么这样的单位走向灭亡也只是时间长短的问题，你需要做的就是提前为自己谋划下一家了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请!
如果上司不分青红皂白就乱批一通,如果只是针对你这样的话,
那说明他对你印象不好!
或者你做了他不高兴的事.
再者你在他心情不好的时候,向他报告了做的不好的事情.
学会查颜观色吧! 做好自己的工作,注意自己的言行举止.
他既然做了你的上司,那他肯定有过人之处,比喻工作能力,还是专业能力,还是人际关系能力.所以你要从心底里尊重你的上司,服从工作安排,端正工作态度.如果做到这些,相信你的上司不会为难你的.
人际交往中印象的重要性,你给别人第一印象的好坏决定了别人对你的初始态度.试想如果别人对你的第一印象不好,那么后面你要加倍努力才能改变这个现实.反之则就顺利多了.
那么要给别人第一印象好,首先要注意个人形象,干净整洁是基本要求.其次是个人的行为和表达方式要注意.
回答于 2019-09-11 08:43:50
我现在这个格力旗下的珠海凯邦电机就是这样，领导都是坑的，请一天假扣一天，要办的是办不了，很多人羡慕格力什么福利好，那是前几年的事了，现在什么都没有了，经常出现员工积分买的电器到不了手，一拖再拖，最后自己就算了不要了，格力厂真的压力大，问题特别多，可以说硕士文凭的都很难做，天天出错，大学生年年不知道进多少，出去就更不知道多少
回答于 2019-09-11 08:43:50
现在我也正陷入类似的处境，只是现在我们算是属于创业公司，老板刚从工程领域转到新零售，如果不是公司刚起步，缺人的话，我想现在遇到的老板可能也是和你说的一样吧。
我刚来不到一个月，但是开了很多次会议，基本每次会议开着开着成批判会议，当然老板不会指着某个人，而是“含蓄地”去暗示到某个人，某个岗位。那么会议流程就变成从商谈方案到批评大会，再变成畅想未来，最后是画大饼。更糟的是，比我来早的同事似乎已经习惯了这种会议，熟悉了老板的套路，即便知道每次开会方案都没有落实，反而扯到了远方，甚至老板可能一时性起，畅想出了新的目标，然后又要弄出一套或几套新方案。而老员工似乎知道了真相也无动于衷，情愿挨骂也不会去改变。更有一些老油条心里很清楚，毕竟开会老板可没指着谁的鼻子骂，反正有事大家一起抗，而且他们懂得如何去和老板拉好一个平衡的利益关系，保留自己的价值。结果就是办事效率非常低，公司运转非常慢。
那么问题来了，我本是文案进来的，但随着弄一些无关紧要的图，再接着弄设计，慢慢地运营、策划、商城设置，甚至连产品经理的事也归我了。为什么我会陷入这种困境呢？第一，我并不排斥这些，也意识到事情的演变，因为我刚好在学这些东西，想着以后备用；第二，公司有其他岗位，但是并不起作用，你问他们拿点东西，每次是不会有答案的。经过一段时间了解，有的是在摸鱼，有的是权利比较大，例如技术型的，老板不敢要求他们，而且他们能晚点上班，甚至无需钉钉打卡。第三，公司原本就缺运营策划的岗位，只是没能力招到这类人才，而老员工基本不懂这些，连什么是新媒体，新零售都不懂，他们的资本就是江湖经验和打杂。
在最近一次开会时，老板直接指定我兼顾以上这些 。当然这些没有提前和我商讨过，似乎一切顺其自然，理应如此，可能是怕我提条件吧。会议最后还是少不了画大饼，畅想美好未来。如果是其他人遇到现在的我这个公司，公司核心文化没有，团队精神没有，氛围普通没活力，管理上也一片混乱，老板最后还把你当作傻白甜，可能当场就会发火，第二天离职了吧。
为啥我没这样做，而是任其宰割？因为我确实需要时间去学这些东西，本来我是进来偷师的，最后却没想到自己这么快就上了战场，虽然说没有师傅引导，只有自己去乱摸索，但是这也是个平台和机会。另外就是，我将自己的定位不局限于这里，脑海里有个大局观，这种公司或许就是我要找的比较典型的案例，无论是老板还是员工，他们某些地方都值得你借鉴和注意。其次就是我一定会离开，只是未到时机而已。
那么回归到主题，遇到乖戾之人怎么办？这点似乎是没有办法的。如果你能力比较强，是可以大方和老板谈，与上司暗地里竞争，如果没有的话，只能挨批或走人。值得注意的是职场上很多时候的批并不是真的批，有可能是逢场作戏，特别是老员工对能力强的新员工，很容易演变成故意刁难，把你当作未来对手，有的还会私吞你的成果。而老板如果天天对员工太好了，似乎自己就没地位了，找不到雇主的感觉，甚至会让老板觉得这是企业危机，不然哪天员工跳起来打自己的膝盖怎么办。
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