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当职业发展遇到瓶颈期的时候，该如何处理呢？
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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
当职业发展遇到瓶颈期的时候，该如何处理呢？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
学习是解决问题的根本方法；
时刻提醒自己目标是给自己指明方向的灯塔；
不断提高自己要求是解决自己当前舒适途径；
想要过掉瓶颈期就要跳出现在舒适区，重新制定更高的目标，不断去学习，努力实现，这样瓶颈期应该不会让你颓废或掉入安逸的舒适区。
每个人都要清楚知道自己想要什么，
我觉得现在很多人活着很累，重点是不清楚到底要什么，要多少，其实快乐就在身边却不知道感受。
及时行乐我不提倡，但是身在乐中不知乐那是浪费，也许多年后会后悔自己所得到并不是自己想要的，而想要的已经不在了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
职业发展遇到瓶颈，应该有两个含义，一个是突破薪资晋级的可能性变小，薪资已经多年没有增加，另一个是职务或职位晋升似乎遇到了天花板，晋升无望。如果是前者，最好的处理方式就是换一家公司做一次尝试，这种尝试，可以解决薪资晋级问题的可能性至少占到80%以上。如果是后者，则需要从提升自己的思维层次着手处理。换句话说，就是要让自己的成熟度向上提升。再描述的清楚一点，就是让自己“急功近利”的心态变得更加“延迟满足”一些。所谓“不谋一世者不足以谋一时”，“不谋全局者不足谋一域”。
下围棋最低级的下法，就是从一开始就只知道抱着围吃对方的子，而且吃得不亦乐乎，而不是从一开始就设局，设远局；而最高级的下法，就是不在乎一开始一子一棋的牺牲，而在乎长远布局。只想着吃对方的子，就属于“急功近利”，先布大局再成片消灭对方的棋子就是“延迟满足”。近几年，有一个很好的词更能说明这种观点：降维打击，就是站在更高的层次对下一层次、更低层次进行打击。越站得高，越具有打击的优势。思维层次也是如此。
如果你是一个普通员工，却能站在一个主管的位置上考虑问题，你才会突破职业发展的瓶颈；如果你是一个主管，但是能站在经理的位置上考虑问题，你才能冲出职业发展的瓶颈；如果你是一位部门经理，但能站在总监的位置上考虑问题，突破职业发展的瓶颈才有可能，以此类推总监、副总经理，亦是如此。思维层次决定了一个人的格局的宽度和思想高度，由此也决定了一个人能否在职场上走得更高、更远。举个例子，如果你是一位主管，你会提拔一个不知何故，自己吃了一点亏就破口大骂的普通员工吗？如果你是总监，你会提拔一个把工作失误都归在下属头上、把自己撇的干干净净的部门经理吗？不会。所以，突破职业瓶颈最好、最有效的方法，就是提升自己的思维层次，提升自己的格局和眼界，提升自己与他人、它物之间的相互关系。而做到这种提升是最难的，其破解的唯一方法就是不断地反省和检讨自己，让自我认知不断进化。一个人思维层次，就是要从点进化成线，从线进化成面，从面进化成三维......用NLP的理论来解释，就是要把自己的思维层次从环境，提升到行动，从行动提升到能力，能力进化到BVR（信念、价值观、规则），BVR进化到身份，身份进化到精神。做不到这种思维层次的提升，职业发展的瓶颈就永远无法打破。
小白兔的思维如果进化不到大灰狼那样的思维，就永远是小白兔；小士兵的思维如果进化不到团长的思维，就永远是一名小士兵；职场上，让自己进化到高管的思维层次，突破瓶颈是迟早的事。
最近看到一篇小文，送给大家：职场上有一种悖论，越是利己的人，最后越是什么也得不到；而越是利他的人，最后才会收获满满。利己的人作茧自缚，利他的人由蛹化蝶。
回答于 2019-09-11 08:43:50
只能想法克服困难，奋勇前进。
回答于 2019-09-11 08:43:50
既来之则安之，既然来到了这里，就不要去担心那些没用的事情。
无论接下来会发生什么事情，都应该坦然面对才是。
人这一生总会遇到一些不顺心的事，当身处逆境时，一定要能够正视逆境，
只有正视逆境的人才能够磨炼出百折不挠的毅力。
逆水行舟不进则退，只有经得起生活考验的人，才能更加成熟。
回答于 2019-09-11 08:43:50
职业技能上升的瓶颈期，怎么突破？
这是本年度，笔者接收的第一个有价值的问题。为什么这么说呢？因为它道出了很大一部分技术人成长的困惑！
先聊一聊，一个人青少年成长期的一个较普遍的现象。起初是倾心拥抱世界肆无忌惮的自由，并把这种自由通过言行举止甚至口无遮拦的表现出来，结果呢？“碰壁”呗，有点郁闷！郁郁寡欢之余开始自省，然后……又在众人面前“热唠”起来……接着又开始“碰壁”、自省……周而复始，心智慢慢成长！
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