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小白如何和HR沟通？

你的,领导,数据小白如何和HR沟通？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

熟读劳动法，向过来人询问，多学习学习。

回答于 2019-09-11 08:43:50

专业！

回答于 2019-09-11 08:43:50

我是农村小李子

1、我们很多人把工作做成业余水平，给企业带来很大负面影响，也妨碍了自身的发展。多数人都认为销售只要会说会吹会喝酒都能搞定，真要这么简单就好了。下面这些方式可以提高你跟领导正式沟通时的专业性。深入了解公司及部门发展方向了解公司及部门的发展方向，才会使你的沟通不偏离主题：你在其中将要做什么贡献，怎样去做贡献。这就像我们写文章要抓主题，围绕主题去写你的万字雄文，否则就是离题万里，再有文采也白费。

2、行业数据要有准确全面的了解，资料来源必须可靠。数据是分析的前提，没有可靠的数据，分析的结论就站不住脚。用数据说话，而不是用“我认为”说话。哪些地方有数据呢？经常上国家和地方统计机构的网站，那上面有各项跟经济发展相关的权威数据，而且是免费的，要充分利用这些资料。搜索引擎可以找到一些不常见的数据。一些专有领域的数据，要去该领域的学术杂志上找。

3、很多时候我们的所谓“建议”，最终变成了随便说说，并没有发挥出应有的作用。原因很简单，因为我们只是说了个结论或者是片断，没有形成方案，领导只是出于礼貌地听一听，无法据此做出决策并转化为行动。方案不一样，有分析，有结论，有行动计划，还有不同的计划供领导选择。就算你的方案最终被否决，你也知道问题出在哪里，领导否决的也只是你的方案而不是你这个人。不要只知道说，要用多种形式去跟领导沟通。比如你不太会说话，那你就写，写成文字先给领导发邮件让他了解。

4、尤其是一些码农，画图表在行但说话别人听不懂，你就把自己要说的制成图表让别人看懂。人有不同的能力倾向，有些人特能说，对着一页PPT能有条不紊地讲2小时；有些人特能写，稍微给点提示就能形成方案。发挥自己的长处，尽量用自己擅长的形式去跟领导沟通。否则，明明你不擅言辞，却没有任何其他准备就去跟领导嘟嘟嘟，结局能好到哪儿去呢？非正式沟通讲真诚革命不是请客吃饭

5、革命也不都是行军打仗。正式沟通之外，跟领导还有很多非正式的沟通。非正式的沟通很简单，保持你的真诚就行了。真诚就是真心待人，有一说一有二说二，不做作不回避，不夸大也不过份谦卑，很多人就是做不到。不知道说什么的时候，就多听，请领导给你一些建议。记住，不管是跟谁沟通，你先尊重自己，才会得到别人的尊重。

回答于 2019-09-11 08:43:50

给多少钱工资？

回答于 2019-09-11 08:43:50

心平气和！

回答于 2019-09-11 08:43:50

我觉得这个答案欠妥

现在的用人方式和之前已经大不一样了，现在一个初入职场的小白应该提前学习各种对策和了解自身权益，把相关问题问清楚，最好能留有记录，这不是不信任，而是对自己的保护，HR确实不想去坑你，但是公司会，拿着公司的钱总会做一些身不由己的事情，如果你因为没有问清楚而导致各项利益受损，那就没法怪别人了，如果没有记录，合同上什么也没写，那你不会得到任何帮助

回答于 2019-09-11 08:43:50

态度很重要。hr看惯了人才，可人才都缺少态度

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