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小白如何和HR沟通?
你的,领导,数据小白如何和HR沟通?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
小白如何和HR沟通?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果你是一个初入职场的小白,且能力一般,不妨把自己的资态放低一些,以一个学习者的形象向HR沟通,至少他不会给你挖坑,也犯不上跟一个小白较劲,多少也会提醒你几句,小心点总不是错,这个是战略层面的。与此同时,战术上多多参加团建,或者是交两个朋友,旁敲侧击了解情况。还有一点,那就是多和HR接触,混个脸熟,留下个好印象。凡事谨慎,亲君子远小人,低调真诚,大多数人都不会讨厌你。当然,你要是觉得自己特牛逼,也可以见谁怼谁。
回答于 2019-09-11 08:43:50
HR亦是人:他们亦有七情六欲,有偏好与情绪化。
个人认为新白:対所聘单位必须有所了解(单位的文化,产品优劣势,市场发展前景等等),态度端正;其次是自己的专业知识要讲得清楚,知道现状,未来的走向,讲出对企业发展相关的关联性;再就是知道的相关的问题讲清讲透,不知道的不能糊弄编瞎,真诚的讲自己的不足通过边工作边学习来弥补;最后就是坚信你只要是不懈努力、真诚面对、且愿意工作时不断学习弥补那总有一款“HR”会赏识你。
回答于 2019-09-11 08:43:50
在以前的单位工作过程中涉及过一点点有关HR的工作,但原单位比较小,很多东西不规范,由于没有专门的HR,我作为管理人员就兼职了,例如在网上发一些招聘信息,去人才市场招人,给单位面试人,而且原单位人员流动不大,HR仅仅是接触,没有积累下什么经验。过年以后我想专门从事HR的工作,想年前这段时间先学习一些东西,但仅仅是三茅里面就有好多,我不知道如何筛选,没有头绪。我应该从哪个板块入手?应该学习哪些知识可以帮助我尽快上手
回答于 2019-09-11 08:43:50
正式沟通讲专业什么叫专业?专业精神是职场发展的基础。我们很多人把工作做成业余水平,给企业带来很大负面影响,也妨碍了自身的发展。有些岗位的专业性很明显,比如外科大夫,没受过训练的非专业人士绝对不敢上台给人做手术;有些岗位的专业性不明显,让公众误以为是个人都能干,比如销售,多数人都认为销售只要会说会吹会喝酒都能搞定,真要这么简单就好了。下面这些方式可以提高你跟领导正式沟通时的专业性。——深入了解公司及部门发展方向————了解公司及部门的发展方向,才会使你的沟通不偏离主题:你在其中将要做什么贡献,怎样去做贡献。这就像我们写文章要抓主题,围绕主题去写你的万字雄文,否则就是离题万里,再有文采也白费。——全面了解行业数据—————————对行业数据要有准确全面的了解,资料来源必须可靠。数据是分析的前提,没有可靠的数据,分析的结论就站不住脚。用数据说话,而不是用“我认为”说话。哪些地方有数据呢?经常上国家和地方统计机构的网站,那上面有各项跟经济发展相关的权威数据,而且是免费的,要充分利用这些资料。搜索引擎可以找到一些不常见的数据。一些专有领域的数据,要去该领域的学术杂志上找。——把建议变成方案——————————很多时候我们的所谓“建议”,最终变成了随便说说,并没有发挥出应有的作用。原因很简单,因为我们只是说了个结论或者是片断,没有形成方案,领导只是出于礼貌地听一听,无法据此做出决策并转化为行动。方案不一样,有分析,有结论,有行动计划,还有不同的计划供领导选择。就算你的方案最终被否决,你也知道问题出在哪里,领导否决的也只是你的方案而不是你这个人。——采用多种形式沟通————————不要只知道说,要用多种形式去跟领导沟通。比如你不太会说话,那你就写,写成文字先给领导发邮件让他了解。尤其是一些码农,画图表在行但说话别人听不懂,你就把自己要说的制成图表让别人看懂。人有不同的能力倾向,有些人特能说,对着一页PPT能有条不紊地讲2小时;有些人特能写,稍微给点提示就能形成方案。发挥自己的长处,尽量用自己擅长的形式去跟领导沟通。否则,明明你不擅言辞,却没有任何其他准备就去跟领导嘟嘟嘟,结局能好到哪儿去呢?非正式沟通讲真诚革命不是请客吃饭,但革命也不都是行军打仗。正式沟通之外,跟领导还有很多非正式的沟通。非正式的沟通很简单,保持你的真诚就行了。真诚就是真心待人,有一说一有二说二,不做作不回避,不夸大也不过份谦卑,很多人就是做不到。不知道说什么的时候,就多听,请领导给你一些建议。记住,不管是跟谁沟通,你先尊重自己,才会得到别人的尊重。
回答于 2019-09-11 08:43:50
初入社会,态度重要,要善于学习,与HR沟通贵在真实。
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