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小白如何和HR沟通？

你的,领导,数据小白如何和HR沟通？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

小白如何和HR沟通？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

如果你是一个初入职场的小白，且能力一般，不妨把自己的资态放低一些，以一个学习者的形象向HR沟通，至少他不会给你挖坑，也犯不上跟一个小白较劲，多少也会提醒你几句，小心点总不是错，这个是战略层面的。与此同时，战术上多多参加团建，或者是交两个朋友，旁敲侧击了解情况。还有一点，那就是多和HR接触，混个脸熟，留下个好印象。凡事谨慎，亲君子远小人，低调真诚，大多数人都不会讨厌你。当然，你要是觉得自己特牛逼，也可以见谁怼谁。




回答于 2019-09-11 08:43:50

HR亦是人：他们亦有七情六欲，有偏好与情绪化。

个人认为新白：対所聘单位必须有所了解（单位的文化，产品优劣势，市场发展前景等等），态度端正；其次是自己的专业知识要讲得清楚，知道现状，未来的走向，讲出对企业发展相关的关联性；再就是知道的相关的问题讲清讲透，不知道的不能糊弄编瞎，真诚的讲自己的不足通过边工作边学习来弥补；最后就是坚信你只要是不懈努力、真诚面对、且愿意工作时不断学习弥补那总有一款“HR”会赏识你。

回答于 2019-09-11 08:43:50

在以前的单位工作过程中涉及过一点点有关HR的工作，但原单位比较小，很多东西不规范，由于没有专门的HR，我作为管理人员就兼职了，例如在网上发一些招聘信息，去人才市场招人，给单位面试人，而且原单位人员流动不大，HR仅仅是接触，没有积累下什么经验。过年以后我想专门从事HR的工作，想年前这段时间先学习一些东西，但仅仅是三茅里面就有好多，我不知道如何筛选，没有头绪。我应该从哪个板块入手?应该学习哪些知识可以帮助我尽快上手

回答于 2019-09-11 08:43:50

正式沟通讲专业什么叫专业？专业精神是职场发展的基础。我们很多人把工作做成业余水平，给企业带来很大负面影响，也妨碍了自身的发展。有些岗位的专业性很明显，比如外科大夫，没受过训练的非专业人士绝对不敢上台给人做手术；有些岗位的专业性不明显，让公众误以为是个人都能干，比如销售，多数人都认为销售只要会说会吹会喝酒都能搞定，真要这么简单就好了。下面这些方式可以提高你跟领导正式沟通时的专业性。——深入了解公司及部门发展方向————了解公司及部门的发展方向，才会使你的沟通不偏离主题：你在其中将要做什么贡献，怎样去做贡献。这就像我们写文章要抓主题，围绕主题去写你的万字雄文，否则就是离题万里，再有文采也白费。——全面了解行业数据—————————对行业数据要有准确全面的了解，资料来源必须可靠。数据是分析的前提，没有可靠的数据，分析的结论就站不住脚。用数据说话，而不是用“我认为”说话。哪些地方有数据呢？经常上国家和地方统计机构的网站，那上面有各项跟经济发展相关的权威数据，而且是免费的，要充分利用这些资料。搜索引擎可以找到一些不常见的数据。一些专有领域的数据，要去该领域的学术杂志上找。——把建议变成方案——————————很多时候我们的所谓“建议”，最终变成了随便说说，并没有发挥出应有的作用。原因很简单，因为我们只是说了个结论或者是片断，没有形成方案，领导只是出于礼貌地听一听，无法据此做出决策并转化为行动。方案不一样，有分析，有结论，有行动计划，还有不同的计划供领导选择。就算你的方案最终被否决，你也知道问题出在哪里，领导否决的也只是你的方案而不是你这个人。——采用多种形式沟通————————不要只知道说，要用多种形式去跟领导沟通。比如你不太会说话，那你就写，写成文字先给领导发邮件让他了解。尤其是一些码农，画图表在行但说话别人听不懂，你就把自己要说的制成图表让别人看懂。人有不同的能力倾向，有些人特能说，对着一页PPT能有条不紊地讲2小时；有些人特能写，稍微给点提示就能形成方案。发挥自己的长处，尽量用自己擅长的形式去跟领导沟通。否则，明明你不擅言辞，却没有任何其他准备就去跟领导嘟嘟嘟，结局能好到哪儿去呢？非正式沟通讲真诚革命不是请客吃饭，但革命也不都是行军打仗。正式沟通之外，跟领导还有很多非正式的沟通。非正式的沟通很简单，保持你的真诚就行了。真诚就是真心待人，有一说一有二说二，不做作不回避，不夸大也不过份谦卑，很多人就是做不到。不知道说什么的时候，就多听，请领导给你一些建议。记住，不管是跟谁沟通，你先尊重自己，才会得到别人的尊重。

回答于 2019-09-11 08:43:50

初入社会，态度重要，要善于学习，与HR沟通贵在真实。

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