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为什么到现在还有企业招聘者认为招聘方有绝对的话语权,在招聘中处于居高临下的位置?
用人单位,企业,应聘者为什么到现在还有企业招聘者认为招聘方有绝对的话语权,在招聘中处于居高临下的位置?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
为什么到现在还有企业招聘者认为招聘方有绝对的话语权,在招聘中处于居高临下的位置?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
我就是做招聘工作的,我觉得你这个问题问的很有深度,也说明你在职场上观察的很仔细。就现实企业的招聘情况来说,我认为招聘方确实掌握着绝对的话语权;至于招聘方在招聘中处于居高临下的位置,我觉得这个是看人来的。
问题一个个来解说,先说一下招聘方掌握绝对话语权的事。
在我看来,之所以说招聘方掌握着绝对话语权,是因为以企业为代表的招聘方是用人的主体,是招聘方为求职者提供了工作岗位和工作的机会,求职者只能被动地接受招聘方提供的岗位,所以招聘方掌握着主动。而谁掌握着主动,谁就具有话语权,因此在招聘过程中,理所当然的是以企业为代表的招聘方掌握着话语权。
其次,招聘方设定了招聘规则和招聘要求,求职者只能适应招聘方的要求和规则,所以招聘方掌握着话语权。我们都知道,谁制定规则,谁就掌握着话语权,在招聘中是企业制定招聘规则和招聘要求,所以企业(即招聘方)掌握着招聘话语权。
更为重要的是,招聘方与求职者是雇佣关系,招聘方掌握着经济财权,求职者依靠为招聘方提供劳动赚取收入,所以招聘方天然的处于强势地位。将对于只能提供劳动能力的求职者而言,招聘方掌握着经济财权,自然握有绝对的话语权。
最后还有一点,招聘方之所以掌握绝对话语权,跟求职者的能力有关。确切的说,现实企业中招聘的绝大多数岗位员工都是普通员工,并不需要员工具有什么特别高的能力,所以一个岗位有很多人都能胜任,招聘方有比较充足的选择余地,而求职者选择的余地很先,因此张平方掌握着主动权和话语权。
总之一句话,除非求职者是招聘方不可或缺的核心人才,否则的话,招聘方必然掌握着绝对的话语权。
至于招聘方在招聘中处于居高临下的位置,我认为这跟招聘方掌握着绝对的话语权有直接的关系。通常情况下谁掌握着绝对的话语权,谁就有一种居高临下盛气凌人的姿态。在招聘过程中,招聘方掌握着绝对话语权,自然看求职者的时候就是一种居高临下的姿态。
此外,招聘方在招聘中处于居高临下的位置也跟某些招聘人员的态度有关。在现实企业中,有一些企业的招聘人员很傲气,觉得求职者不如自己,所以“带着一种有色眼镜看人”,有这种偏见的招聘人员自然就容易展现出居高临下盛气凌人的姿态。
总之,求职者在招聘过程中如果想要掌握话语权,那就必须要具备超强的工作实力,必须有核心竞争能力,必须让企业离不开你。能做到这一点,招聘方的话语权就比较弱,而且招聘方也不敢居高临下的对待你。
可见,求职者提升自我工作能力是获得话语权、获得招聘方平等对待的最有力方法。在此,我推荐一套职场能力提升的书籍(四册),跟着学就够了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
【纸箱客】观点:出现题主所描述的招聘方总认为自己有绝对话语权,招聘过程中出于居高临下位置的情况是因为作为这些企业还没意识到:在下一个十年甚至更远的时间段,企业竞争的是【客户资源】,而能够在大数据背景下驾驭和维护这些客户资源的是【人才】。
企业的发展到现在基本经历了4个阶段,而前三个阶段基本上都是以企业为主导,故此企业才会有居高临下之感,但在第四阶段后,基本上就不会再有这种现象,如果在这个阶段还有很多企业存在【高高在上之感】,那就离着被市场淘汰不远了。
一、企业发展处在【资源竞争】时代,得资源者得市场,人的作用很渺小,因此,企业招聘时就会有话语权。
比如:娃哈哈掌握了部分水源地的水,成就了20年的娃哈哈,张茵掌握了当时的进口美废,成就了一个玖龙纸业,蒙牛伊利掌控了牛奶、牧场资源,打造了牛奶帝国......。
这是一个资源的时代,你拥有了,吃喝不愁,企业滚动发展,扩张迅速,不会以人的意志为转移,不需要一些大咖去采用什么高明的管理方法就能盈利,老板需要做的就是:轻松复制工厂。
二、企业经历了高速的资本积累,意识到必要要提高效率和质量,才能完成对手的超越,因此,【工具时代】来临。
在这个时代,你可以看到满大街都是卖管理工具书、光盘的,特别是机场的书摊,24小时滚动播放某些大师的工具理论。
在这个时代,如果哪家老板认为某个工具好,适合自己的企业,就会自上而下的推行,而现在企业的人就会变成【学生】,每天都会学习、参加培训。
工具运用好的企业,自然是得到了发展,也的确获得了巨大的规范效应,很多的上市公司就是在这个时代发展起来的。
既然公司高速发展靠的是【工具】,那么人的因素也不会高高凸显。
三、当互联网在全球的发展蔓延到国内后,【信息时代】来临,作为企业只要把信息做好,就能决胜市场。
在这个时代,中小型公司发展尤为迅速,最为简单的例子就是:在一个三级城市,你今天能把一级或二级城市中的某个模式、产品弄过来,你就成功了,大到机电产品,小到休闲食品,只要是在原来区域做的好,你移植过来,就能挣钱。
既然这么简单,那这些企业一定是高高在上,对应聘者不屑一顾,我的公司就是好,没看到连续N年盈利吗?
四、第四个时代来临了,很多企业已经陷入了恐慌,那就是【认知时代】。
在这个时代,我们不缺产品、不缺平台、不缺工具,而且也不缺信息,很多东西百度一下、头条一下就会知道。
那企业缺什么?缺锚定的客户和维护这些客户、发掘这些客户的人。
没有客户,企业就会战战兢兢,不知道客户在哪里,企业就没有方向,企业因此会变得低调,因为他不知道路在何方。
在这个时候,企业变得不再高高在上,他们对于应聘者的知识渴求会更加的迫切,不同于原来传统模式下的运营体系深深困扰着企业。
总结:
企业的招聘话语权是时代决定的,只有企业感到自己并不是市场的唯一,感到自己其实没有那么能够抗风避雨才能够和应聘者做到【相对平视】。
我是纸箱客,感谢阅读和关注,关注后可以看到更多的分享和回答。
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