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在职场中该如何表现自己？
自己的,领导,工作在职场中该如何表现自己？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
在职场中该如何表现自己？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
工作中如何表现自己才能恰到好处。见意有几下几点。
一、所从安排，认真工作。
二、团结合作，互相学习，互相帮助。
三、忠诚处事，包容等友。
四、底调作人，高调做事。
五、多听多看，虚心交流。
六、多思多想，机动灵活。
以上拙见，望君参考，希有帮助。
回答于 2019-09-11 08:43:50
【社会生活类话题】
谢邀。一个人以怎样的态度和表现对待本职工作算恰到好处？我答：应知应会，尽职尽责；遇特殊情况呢？加班加点，善始善终。态度发自内心，表现在于诚恳。换几处工作，会很快发现，生旦净末丑，哪单位都有；很少有独角戏的工作岗位，工作本身就是最高的荣誉。
“工作着是美丽的”是散文家、小说家、翻译家陈学昭在延安所著长篇小说的书名；在一纺织印染厂体验生活时，见夜班工人写黑板报题：“工作者是美丽的”。写错了，姐们儿，是“着”而不是“者”呀，“着”为过程，“者”是个体；没有过程哪有故事，个体感受相对较窄。
当然，一个人的能力有大小，主观和客观的条件也是多元化的，但是阅人无数而极难适应所有考核对象。人事部和劳动部之和为人力资源和社会保障部，就是重点选贤任能的专门所在；在各省区市以局相称，大体上三件事，一为考试录用、二为劳务派遣、三为社会保障。
具体到一个企业事业单位，都有相应的用人制度，以企业说，法律就有除《中华人民共和国全民所有制工业企业法》《中华人民共和国公司法》以外的《合伙企业法》《合资企业法》《中外合作经营企业法》《中外合资企业法》《外资企业法》《个人独资企业法》等。
陈学昭著长篇小说《工作着是美丽的》是写抗战期间延安中央医院在全国开实行医护现代管理先河的。
例如，中央和地方非时政类报纸期刊的转企改制操作规程主要依据《中华人民共和国全民所有制工业企业法》施行；中央和地方的图书音像出版单位的转企改制操作规程主要依据《中华人民共和国公司法》施行。媒体政治属性、文化属性、信息属性、商品属性保持。
不是有一说么？法人不是人呀！是的，法人治理结构的各项法律法规，对企业事业单位的法定代表人的选拔任用都有程序和条件上的明确规定，而全员聘任制又是包括法定代表人在内普遍实行的制度。最近北京市人力资源和社会保障局就宣称打破市属高校职称终身制。
我多次向陈学昭前辈约稿，她在若干年内给我回过八封信。我将陈学昭著长篇小说《工作着是美丽的》，即写抗战期间延安中央医院在全国开实行医护现代管理先河的这一史实，连同毛泽东批准在延安首次举办国际护士节的又一盛事，一并编入国家出版基金项目《中国红十字会通志·1904-2015》。
判断一个人的表现是否好？关键在于全员聘任制和岗位责任制的结合考查与选聘。用人单位以岗聘人是大主张，所聘之人应知应会是大前提，而不是把特殊需要和期待强加给应聘的人。当然，更多的人的能力质量第一就好，个人能力突出体现大多在创新和拓展领域。
2008年，我在中国井冈山干部学院学习，同班同学有一中国社会科学院人口研究所副所长为留德博士研究生毕业，重点研究改革开放人口红利。这使我想到媒体报道最不尊重劳动者的两个字“普通”，“普通”的工人和农民，大国工匠哪里来的呢，又算不算是来自普通呢？
回答于 2019-09-11 08:43:50
学会察言观色，自己能力加强
回答于 2019-09-11 08:43:50
曾经自己很内向，并且对于工作的表现这件事的观念是尽量低调，不与人争风吃醋，去刻意表现反而会让领导觉得自己很显摆，所以都是等领导来发现，这么多年过去了，自己绩效业绩一直很好，但是各种涨薪、晋升、培养机会总是失之交臂，等到自己到了领导后才发现，需要自己有方法表现，才能获得机会。
领导看不到所有人的方方面面
作为管理者，尤其是级别越高的领导，是看不全员工的各方面的，他需要需处理和平级的关系、需要去承接更高领导的要求，对于下级更多是关注他KPI中那些关键重要的内容，而这些内容大多数时候都是等到有了结果后才能看到，所以这个过程中就会让领导看不到你在这个过程中面对的巨大困难、自己能力技能上的成长、你所产生价值的地方，等到做完了也就只是平铺直叙的感觉是一件很平常的事情做完，每个人不是都有机会操作负责大项目的。
所以你不表现，领导大概率看不到，那么你本来90分的成绩，可能领导感受也就70分。
表现要从过程开始、用数据呈现
很多工作，尤其是终点工作，领导很关注，但是精力有限领导自己无法事事过问，往往等到领导问的时候，已经是有点责怪的意思了。所以首先，对于工作，我们能够在工作的里程碑、重要节点都想领导有个简单的汇报，不管什么形式，领导收到后都会对事情有个进度的掌握，会更有安全感，对下级也会感觉更靠谱。现在，很多刚刚进入职场的新鲜人，往往最缺乏这样的思想，总是等到事情结束才汇报，但是事情结束轻的存在瑕疵，重的事情搞砸，时间已过再汇报已无法挽救。
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