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其他科室主任，却经常倚老卖老，摆出一副领导样，安排我科室员工工作，我该怎么办？
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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
同员工打招呼：老东西安排事情，就推迟说自己科室主任安排有任务。如果老东西坚持要这边的员工去做，先问报酬多少，否则免谈。
回答于 2019-09-11 08:43:50
傻孩子，这不一定是坏事，如果别的科长欣赏你，对你只有好处没有坏处。说不定哪天你会成为他的手下。安排的活一定是你们单位的活，切勿斤斤计较。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不嫌累让他安排，自己主抓业务，只要不影响自己科室的工作，超外的工作底下的人干是情分，不干是本分。不嫌累让他们干喽！
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先你自己要端正态度，做好自己的工作不要有高高在上的感觉。人家怎么说资格也比你老，给你安排工作你就踏实的干好，时间长了这些人会对你产生好感的，而且领导会看在眼里的。相反的给你安排工作你不好好干，这会让领导对你的负面印象增多，说什么也不会提拔你这样不好管理的员工的
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先你自己要有规矩，本科室员工岗位职责是否明确？其次是你的绩效考核是否到位?三是你对员工的管理监督是否到位？四是你可以私下提醒倚老卖老的其他科室主任，有什么需要我们配合的请提醒我，我尽量配合好。五是可以向分管领导反映存在的越俎代庖的现象。
回答于 2019-09-11 08:43:50
心头不舒服就睁之眼闭之眼吧！不过话说回来，有些工作是几个部门有联系的，需要共同存担，共同完成。也就不必多虑。有些其它领导与你部门的下属关系好了，拉去干点啥的，也不必计较，都想与领导的关系搞好，人之常情。当然是在干好你安排的工作前提下，不必想得这么复杂。气量大点，影响不到你的威信和你所在部门的权威。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题应该留给你的下属，而不是你，你要做的就是正常安排事情给下属做，他如果有能力把两边事情都干好，那是他的本事。
不过如果因为那边影响了你这边的工作，那你就得和下属说道说道了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
直接怼回去啊
回答于 2019-09-11 08:43:50
让他去找你们科室老大呀。
回答于 2019-09-11 08:43:50
他安排他的，你安排你的。你只负责你安排的工作，把自己的工作做好。至于老主任安排的工作，让员工自己选择，员工干好了是你的成绩，干不好是老主任的毛病。
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