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如何对待工作分工分到不重要的事情?
工作,你的,不重要如何对待工作分工分到不重要的事情?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
3.对于工作,抱怨很多;
4.怨天尤人;
5.觉得自己没做错什么,即自己不反省;
6.总觉得别人在故意针对自己;
这是最基本的几点,其实这几点真的是很能说明一个人的工作能力一般,但不是脑子不好的意思,而是把自己的脑力没有放在工作上,说的再直白一点,就是在任由自己退化。
第二、人际关系未处理好。
一个团队的分工,虽然领导的决策很重要,但是领导在做决策之前,都是对每个人能力经过认真的分析之后才决定的,这是第一点,第二点就是从人际关系,一个团队的合作精神也是很重要的一点,如果一个人在团队中和大部分人表现的不合,或是其他人在私下都有反应过团队中某一个人,领导自然会考虑大部分的心情。
回答于 2019-09-11 08:43:50
分配不到重要工作,话分两头说,领导和自身换位思考
回答于 2019-09-11 08:43:50
工作重不重要是相对而言,有些工作现在不重要,可能以后很重要,在这里不重要,在其他地方可能很重要,要有清醒的认识;不管事情重不重要都要认真去做,如果不重要的事情做不好 怎么去承担重要的工作呢。
回答于 2019-09-11 08:43:50
要平常心对待,工作上什么岗位都很重要
回答于 2019-09-11 08:43:50
每个人的职场生涯发展都不一样,在职场中有人平步青云,但也有人历尽千山万苦才有所作为。我觉得工作中被分工到不重要的事情首先你得了反思的了解下为什么会被分工到不重要的事情呢?
首先如果你觉得你的个人能力是不是有问题,是不是领导还不了解你,还不认可你,所以没有安排重要的工作给你。如果是这种情况那你是不是应该更加的努力让领导看到你的能力,认可你的能力及所作所为。
还有就是如果你觉得你的能力没有问题,完全可以胜任。那么你觉得重要的事情,可能在领导眼里可能还不到用武之地呢,想在有更重要的场合时在发挥你的作用呢。这也是有可能的哦,因为聪明或者是志气相投的领导往往懂得惺惺相惜。
细心的领导分工的时候根据员工的强弱项来分配工作的,当然也不排除有的领导可能不了解员工只是顺口的让其它人是做了你觉得重要的事情。
我觉得工作中,就尽量去做好自己力所能及的事情就可以了,因为总有很多的因素可能是你无法操控的。是金是在哪时都是会发光的,只要你是“金子”。
以上是栋哥的分享,希望对你有所帮助。
回答于 2019-09-11 08:43:50
没有“不重要的任务”
写过OKR吗?所有项目都是一步步拆解成小任务的,这些小任务全部做好才能把大的目标完成。你的任务可能是小,但决定了整个项目的成败。
没有“不重要的任务”
如果你觉得任务不重要,那你是觉得是太简单,你能很快做好吗?如果是,那你为何不很快把它做好,好证明自己能做更复杂的任务呢?你又如何定义“做好”呢?
没有“不重要的任务”
如果你觉得你的专长没有发挥,所以你的工作不是你认为“重要”的,那你想过你对“重要”的定义是否太狭隘?你为何不愿尝试新事物呢?
没有“不重要的任务”
任何你觉得任务“不重要”的场景,都可以归结为你看问题的高度不够。是你没有理解它的重要性而不是它真的不重要。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先,要确定你属于自己职业生涯的那个阶段,在每个人的职业生涯的不同阶段,接触到的工作面有所不同,也就决定了在工作层面接触到的工作在整个组织架构中所起的作用是关键还是辅助。下面根据你职业生涯的三个阶段来具体分析:
第一种情况,你属于职场小白,给你分配工作,你的上级肯定会重点考虑,你能不能完成,完成的质量会怎么样,所以这一阶段会给你分到不重要的事情或重要工作中的不关键环节。这属于再正常不过的事情。
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