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事无巨细的老板，百分百把握控制权，为何企业就是做不大？

老板,精力,团队事无巨细的老板，百分百把握控制权，为何企业就是做不大？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

事无巨细的老板，百分百把握控制权，为何企业就是做不大？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先要明白一个人精力是有限，一个人思维方式也是局限的。只有团队协作，团队力量是大于个人的力量的。只要放权，给骨干团队核心人员一些股份和权利。他们才会把公司事情当做自己的事业一起奋斗。如果核心成员都没有股份，没有权利，什么事情都要请示老板。就会导致畏首畏尾，即使有自己的想法，很多时候也会被老板否掉。导致错失一些机会。所以只有放权，给团队让团队大胆去创，自己只要把握和大的方向，保证公司有充足的现金流，不是去公司控制权就可以，把精力用在客户身上，用在产品的身上，抽出一部分精力搞一下管理即可。华为就是很好例子，几乎是员工人人持股，所以才会发展怎么强大。

回答于 2019-09-11 08:43:50

强不一定大。

回答于 2019-09-11 08:43:50

一个人，毕竟时间有限，精力有限。

事情多了，容易顾此失彼，身心俱疲，一旦业务做大了，还是事必躬亲，很快就会因为个人精力不济而出错，企业还会回到原始状态，甚至一蹶不振，所以最终只能把经营控制在自己能控制的范围内。

企业逐步做大的过程应该伴随着老板渐渐学会抓大放小的过程，老板学不会，企业自然做不大。换句话说，老板心不大，舞台也不会大！