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被老板移出群聊应该怎么样问老板呢?
老板,都是,员工被老板移出群聊应该怎么样问老板呢?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
被老板移出群聊应该怎么样问老板呢?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
这种要看是什么群!
第一类,有关机密性的群,建群初衷可能不是,但随着公司制度的改变,人员调动,工作的重新分布导致这个群将会更多的讨论机密性或者老板不想让其他人员知道的事情。这种情况讲你移出是比较正常的!
第二类,群解散。
第三类,讨论群。当你在这个群几乎都是潜水状态,不管工作还是非工作的问题,你都是隐身,老板觉得你没存在里面的必要性,结果由你老大直接通知即可,你们按照老大的指令做事。
第四类,当然就是误删,如果自己不好意思直接问老板,可以像同样在群的同事打听或者向自己领导打听。若不在乎,那就直接不管就行。
回答于 2019-09-11 08:43:50
老板管理微信群,有点尴尬
老板来管这种事情,真的还没有见到过。老板怎能抛弃为你挣钱的员工?如果,员工推送了与工作无关的信息,你可以告诉员工,以后不要推送与工作无关的信息就行了。如果,员工已经辞职离开公司,那你才可以把员工踢出群去。就你这件让你不愉快的事情来说,没有什么可为难的事情,直接问问老板,什么情况,是误删了还是已经散群,又或者是你推送了影响公司声誉的信息。也可以,要你的同事拉你进群就行了。身为老板亲建群的企业是少之又少(一般是由部门高管建群),除非作业人员少,没有经理之类的高管,一切大小业务就是老板一个在做,工作上的事情都是口头安排或者是书面文字通知,建群也是好玩罢了。即便是这样,老板也应该考虑一下员工的感受,不能想移除谁就移除谁。毕竟,建群是提高工作效率,便于企业管理。一般的企业架构与组建
企业人员架构:一般是老板(×总)→经理→主管→组长→班长(拉长)(线长)→员工,或者是老板(CEO董事长)→总经理→副经理→生产总裁→主任→班长→员工。当然一个企业文化不同,称呼也有所不同,比如人事部,行政部。其实,人事部和行政部干的都是一样活,不外乎就是财政管理、人事管理、采购管理、以及订单管理,一切都围绕企业的公关、生产与销售。
企业另一个架构组合:就是部门架构,部门架构很简单,人事部(行政部)→生产部→包装部→仓库管理→销售部→安保。当然,大企业可能分工更细,比如后勤部、开发部、维修部、运输部等等。
繁琐的群类以及分工,群类安排,不只是提高生产力和人员管理,还会了解到安排分配是否合理
企业群分类很简单:企业公告群、干部群、生产群、部门管理群、销售群等等。这些群虽然老板都会入群,但是老板一般不会当群主,原因很简单,老板的某种意思或者某一个想法,都是人事部高管在执行,执行完再传达到各个部门,再由由各部门去完成任务。群不同,分工也不同。看到群名就知道,该群的作业区域以及在生产什么的产品 ,又或者是在生产产品的某一环节。这就是生产管理,生产管理的好处就是很快很容易找到要找的员工。更能从中发现问题解决问题。企业文化,是全员参与,开展各种活动来互动,增添喜庆,活跃气氛
有些企业,会定期举行活动,全员参加,老板会上台讲话,总结上一个周期的成果以及怎么去提高下一个周期的业绩。偶遇会发红包,鼓励属下,为了保证每位在职员工参与抢红包活动,首先会安排群主(经理)把群聊的二维码发送到大屏幕上,让没有入群的员工自己扫码入群。老板发红包并不是说只发一轮,会发几轮,要让所有员工都抢到红包。实际,发红包的目的就是让员工紧张的工作有一个放松的机会,为员工减压而已。也是让所有员工入群,入群了就知道企业的当天生产计划单以及企业的规章制度,人事安排以及人事调动。回答于 2019-09-11 08:43:50
你说老板你给我的工资大多了。哈哈
回答于 2019-09-11 08:43:50
不用问,如果不是误删那他会主动来找你的
回答于 2019-09-11 08:43:50
这种要看是什么群!
第一类,有关机密性的群,建群初衷可能不是,但随着公司制度的改变,人员调动,工作的重新分布导致这个群将会更多的讨论机密性或者老板不想让其他人员知道的事情。这种情况讲你移出是比较正常的!
第二类,群解散。
第三类,讨论群。当你在这个群几乎都是潜水状态,不管工作还是非工作的问题,你都是隐身,老板觉得你没存在里面的必要性,结果由你老大直接通知即可,你们按照老大的指令做事。
第四类,当然就是误删,如果自己不好意思直接问老板,可以像同样在群的同事打听或者向自己领导打听。若不在乎,那就直接不管就行。
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