您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
作为老板对员工的工作只要结果,但是老板对结果不满意,又不听解释及过程是否合理?
老板,结果,员工作为老板对员工的工作只要结果,但是老板对结果不满意,又不听解释及过程是否合理?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
作为老板对员工的工作只要结果,但是老板对结果不满意,又不听解释及过程是否合理?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
【字在青雲】回答:作为老板对员工的工作只要结果,如果对结果不满意,他又不听解释及过程,这个情况不是老板合不合理的问题,而是员工能不能适应的问题。
作为公司和老板,追求效益是本分,他们花钱请员工,就是需要你来解决问题、创造业绩的,如果不能给出老板满意的结果,那么再多解释或者再辛苦的过程,对他来讲都是毫无意义的。
如果你遇到了这样的老板,一旦工作没有做好,那么不用跟他解释,也不用跟他讲过程,甚至都不用跟他道个歉、表个态,最好的回答就是把下一项工作完成好,给老板一个满意的结果。
对这样的老板,你如果想留下来工作,想在他手下有所发展,那么只有适应他的风格和要求这条路,而不是去质疑他这样是不是合理。你认为不合理,也许他认为非常合理,除非你能说服他,否则只能按他的要求做,要么做到,要么淘汰。
其实,遇到这样的老板也没有什么不好,尽管工作很难都做到十全十美、无懈可击、滴水不漏,每件事都让老板满意,但只要坚持这样的标准意识,工作能力和工作作风肯定是会显著提高的。
当然,职场上不会是所有的老板都这样,有的老板虽然对结果不满意,但还是有耐心听一听员工的解释、讲一讲工作的过程的,不过再解释、再形容也改变不了结果不如意的事实。因此,这样的解释最好也不要经常用,否则你的解释必将苍白无力、让人反感,甚至老板再也不给你解释的机会了。
【字在青雲】总结:遇到只要结果,不听解释,不讲过程的老板,不要去考虑他是不是合理,而应该考虑你能不能适应,能或想能就留下,不能那就做好离开的准备。
我是【字在青雲】,专注职场话题,分享职场干货,欢迎【关注】点评,谢谢您!
回答于 2019-09-11 08:43:50
很乐意回答这个问题。对于这个问题有两种情况:
其一:不合理。在生产过程中,原材料或者机器出现故障而导致工作效率下降,生产产量降低,这种情况下老板只要结果是不合理性的。
其二:合理性。在生产过程中,一切正常运作,而生产产量降低,那就是员工自身问题了。这种情况下,老板只要结果是合理性的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你控制不了老板,合不合理其实不重要,问题的关键在自己,试问:
第一,你清楚老板想要的结果是什么样吗?
第二,你有让老板阶段性知晓事情过程吗?
改变自己永远比改变别人更容易。
有的事情老板不懂,“你放心大胆地去干吧”,他没讲具体预期,但你要询问清楚,因为对结果负责的人是你。如果你连老板想要的结果长什么样都没搞清楚,你怎么可能最后做的让老板满意?当老板说出来的预期无法实现不靠谱的时候,你也好想招降低他的期望值。
工作不能想当然,等事干砸了被老板骂的时候,你讲“我以为……”,老板听到的都是借口,谁会喜欢听?接受任务的时候,老板没讲明白你要问明白,否则,稀碎的结果只代表了你没有发现问题的意识和解决问题的能力。
事前问清楚了,做的过程中还要不断反馈。
老板放权,不意味着老板放弃知情权。
老板很帅的说,我只要结果,不关心过程,告诉你真相吧,老板也就是这么说说而已……多少老板臭不要脸骂你的时候说“你为什么不早告诉我”。你不要天天去找他汇报,那是挺烦人的,但是事要办很久,你可以阶段性的让他知情,比如发个电子邮件,告知事情进展、碰到的问题、处理的方法等等。他看没看不重要,重要的是:我让你知晓了,有一天你说没看到,是你不要脸,谁让你不看的?当然了,如果过程中重大或紧急的情况,还是最好当面和老板汇报下。
把老板的预期问清楚,结合实际情况能完成什么样的“丑话”说前面;做事情的过程中又阶段性地汇报了进度,最后还是被老板叨逼叨了……换个老板吧。
桃花潭水深千尺,不及明哥聊求职!
明哥,陈年职场老梆菜,混迹职场十八载,《明哥聊求职》作者,《妇女之友》职场专栏作家。如果你想看幽默犀利的职场观点,关注明哥聊求职,与你一路相伴进击职场!
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为老板对员工的工作只要结果,但是老板对结果不满意,又不听解释及过程是否合理?
我认为是合理的。老板付给你工资,你就应该把自己的工作做好。
现在的员工总是喜欢抱怨,觉得老板提的要求有些不近人情,觉得他没有把我们这些员工当人看。
这样想的员工,永远都不会得到老板的重用。你要记住,他是老板,你是员工,在你面前,他说的永远都是对的。只因他是你的老板。
比如说,老板让你今天把那个产品生产500件,可是当老板验货的时候做只有400件,这时你肯定会解释,说这机器老是出问题,可是在老板眼中,这就是借口。你没有把产品的数量生产够,最多只会挨老板的一顿骂。可你的老板会损失多少,你知道吗?他可能答应了别人要出货500件,结果只有400件,他这等于是违约,是要交违约金的。这样想的话,你还会做老板做的过分吗?
上一篇:对虾池里有蓝藻怎么处理?
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |