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为什么企业喜欢新血液，到最后留下的新血液又成了原来的按部就班？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

为什么企业喜欢新血液，到最后留下的新血液又成了原来的按部就班？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

职场之所以喜欢进新人，但是最后新人和老人一样，还是原来的老样子，是因为职场文化没变，且文化的同化作用巨大，一批批新人没有能够改变职场的陈规陋习，职场依然走老路，按部就班，一成不变。

职场管理也要避免叶公好龙

职场人员相处久了，形成一种动态平衡，养成习惯，形成依赖，就不希望改变，创新动力不足，暮气沉沉。此时，引进新人打破旧的平衡，带进新理念新方法，推动变革，是一个好的措施。新人进来了，要保护新人不受旧的习惯的排斥或伤害，支持新人的新思路，帮助新人实施新方案。这样，引进新人，改造职场，形成新动力的目的才能达到。革新，是对旧事物的否定，是有阵痛的，是要付出代价的。职场自己如果没有长远眼光，承受不了代价，经受不住阵痛，就会偏向于老习惯，旧势力，成为新人革新的阻力。革新失败，老调重弹，沿着旧有的车辙，老牛拉破车，按步就班，蹒跚前行，甚至倒退。事先想象美好，满腔热情，以为自己喜欢进新人，喜欢革新，到了新人真的革新了，才发现自己还是喜欢老习惯，而喜欢进新人是假的。

职场对旧文化的惯性要有充分的认识

职场文化本来就是同一职场人共同创造的制度、理念、习惯的总和。身处其中，必然受到该文化的熏陶、浸润，逐步打上该职场的烙印。文化既是大家创造的，也是大家遵守和维护的。新人进来，第一个考验就是文化的适应性。适应了，就被接纳，留了下来，不适应的，就被排斥，可能被挤走。新人，如果被赋予革新的使命，那就不得不挑战旧有体系，也就注定会被守旧者，尤其是既得利益者所抵制，经受阻挡、责难、打击也是必然的。职场如有寄希望于新人的真切愿望，就必须对新人可能遇到的阻力有足够的心理准备，对文化的同化作用有充分的认识。文化有将新人塑造成自己想要的样子的内在动力，且强势而坚韧。新人进来，势单力薄，极易被同化，失去锐气，在旧习惯里按部就班。因此，职场喜欢进新人，喜欢新人革新，就要有足够的勇气、耐心，壮大革新力量，抗拒旧势力的同化作用，对旧文化进行改造，为职场增添新的活力。

职场要创新求发展就要对旧文化的顽疾动手术

革故鼎新，双管齐下。既让新人带进新理念，支持新思路落地生根，也要革除旧文化中落后的，阻碍职场发展的东西。落后的东西不甘心被剔除，反抗是必然的，职场要有破釜沉舟的勇气，采取过硬措施，强势处置，革除积弊。此消彼长，革新的力量会逐步壮大，革新措施实施起来会顺利得多。除旧布新，进新人的目的会逐步实现，新人不仅不会被同化，还会吹进新风，吹散暮气，让职场焕发新的生机。

回答于 2019-09-11 08:43:50

企业喜欢新鲜血液，是因为符合自然法则的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

企业喜欢新鲜血液，是因为希望新鲜血液进来，能够给现在的企业注入一针强心剂！希望通过血液的流动，改变现在企业的一些问题。

但是，人是环境的产物，如果我们企业的用人环境不改变，比如：公司的机制、文化、制度，员工的晋升、职业生涯规划，员工的培训体系等等这些管理系统不改变的话，作为一个新员工进来，他会慢慢的被环境同化。

一个新人进入一家企业，如果他发现企业现在存在的问题，人们会有两种反应，一种是默认，然后慢慢就被同化，变成了按部就班；

也有些人员会尝试改变这些问题，但是通过一个人的力量改变一些历史遗留问题，是相当困难的，这就是为什么空降的管理者容易流产的原因；如果他们改变不了现状也有两种可能，一种是被同化，一种是被迫选择离开。

所以，如果不想一个新鲜血液变成按部就班，那么我们企业也需要不断进步，不断发现问题，改变问题，自上而下的进步、改变，这样才能给新员工机会，给老员工希望！

回答于 2019-09-11 08:43:50

事业单位飘过，这个还真不太清楚，但是感觉新鲜血液有新感觉，相互学习

回答于 2019-09-11 08:43:50

为什么企业喜欢新血液?

为何许多公司甘愿花更高的薪水招新人，看着旧日的老职工离任，也不情愿涨老职工的薪酬？ 　　

这是许多老职工们的心声，但从来没有人会具体的通知你为何。对此，畜牧狼才笔者针对此疑问，联系职场资深HR为我们整理了最全的答案，下面来看看： 　　

因素一：怕导致大规模的老职工加薪疑问 　　

由于一旦给老职工加薪的话，就会导致大规模的老职工加薪疑问，但是新职工则不会有这类疑问。 　　

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