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如何让老板认识到财务对公司非常重要？
老板,财务,单位如何让老板认识到财务对公司非常重要？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
如何让老板认识到财务对公司非常重要？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题，我到觉得应该是：如何让员工知道老板其实真的在乎财务！
老板不可能不重视，他可能更多的是对你信任，让你做好后盾！
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题，我到觉得应该是：如何让员工知道老板其实真的在乎财务！
老板不可能不重视，他可能更多的是对你信任，让你做好后盾！
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个很简单。请专管员给老板打几次电话就行了。注册时候的现场核查，平时税务有问题时，不要自己就解决了，请示领导，或者直接在税务留领导电话。他会重视，税务的讲座，或者网上的讲座往朋友圈或者公司群里发一发，涉及个税的，报销的，现金的，说请同事们遵守报销制度，票改制，什么样的票不能报了什么的群里发一发。公司的表，资产表利润表，每月给一份.觉得哪方面有问题就给领导相关的表。分析表。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉得应该换个公司，连这种认识都没有的公司老板，有什么干下去的必要吗？
亦或者你想表达的是，财务需要放在第一位或者第二位？
那完全没必要，典型的本位主义，财务的职能是什么，每个老板心中都很清楚，财务部门不能直接创收，你不想让老板对财务有业务部门同样的期望，那就不要去争哪个部门更重要。
当然了，公司里任何一个部门都很重要，看看公司架构就能明白，财务永远是和任何一个其他大的部门平起平坐，甚至是有些超然的。
但是不能把超然当理所当然，这就是作了。
可能题主想表达，财务部门的业务模块由于老板不重视，财务工作不好进行，那好，凡是涉及财务几个模块的问题，有阻碍也好，掣肘也罢，财务部门有太多的方法去克服了，只要看不到财务报表，最着急是谁，不用想就知道。
回答于 2019-09-11 08:43:50
关键在于因什么而重视，具体看法如下：
1.首先会计要懂业务。
2.能够为领导提供有价值的建议。
3.能够为企业融资提供有效的帮助。
4.不要因为能够帮助企业偷税漏税等违法行为而被重视。
回答于 2019-09-11 08:43:50
凡是存在老板对会计工作、会计人员缺乏足够重视现象的单位，基本上都是一些规模较小的单位或是管理不太规范的单位。立足于财务部门和会计人员的出发点，要想让老板增强对财务工作、会计人员的重视程度，最好的办法就是发挥主观能动性，用财务数据说话，通过鲜明生动的财务分析，提出可以进一步提高企业效益的建议设想，现身说法，让老板更清晰的认识到加强财务管理的重要性和必要性。如果一位老板，对于来自财务部门提出的建议、设想，能够逐步认识、逐步接受、逐步实施，那么，就可以证明老板已经意识到财务部门对企业的重要性了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉得应该换个公司，连这种认识都没有的公司老板，有什么干下去的必要吗？
亦或者你想表达的是，财务需要放在第一位或者第二位？
那完全没必要，典型的本位主义，财务的职能是什么，每个老板心中都很清楚，财务部门不能直接创收，你不想让老板对财务有业务部门同样的期望，那就不要去争哪个部门更重要。
当然了，公司里任何一个部门都很重要，看看公司架构就能明白，财务永远是和任何一个其他大的部门平起平坐，甚至是有些超然的。
但是不能把超然当理所当然，这就是作了。
可能题主想表达，财务部门的业务模块由于老板不重视，财务工作不好进行，那好，凡是涉及财务几个模块的问题，有阻碍也好，掣肘也罢，财务部门有太多的方法去克服了，只要看不到财务报表，最着急是谁，不用想就知道。
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