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中年的你对现在手头的工作很熟悉，工资也稳定。感觉没有发展前景，坚持熬着有出路吗？
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
“中年的你对现在手头的工作很熟悉，工资也稳定。感觉没有发展前景……”确定不是在说我吗？哈哈，开个玩笑！其实我这几年和你遇到的情况很相似，不过目前已经破解。那就结合实际给你几点建议，供参考。
工作熟悉、工资稳定的国企高管
我在国企工作，31岁那年走上企业高管的工作岗位，分管人事行政和法务工作。由于都是自己一步步从基层做起来的，所以驾轻就熟，甚至有时候由于比经办人还了解工作细节而让下属倍感压力。就这样，一做就是9年。
就像题主说的：工作很熟悉，工资很稳定。
不知道题主问题里提到的“感觉没有发展前景”，是感觉个人没有发展前景，还是企业没有发展前景？但这两种，我先后都遇到过。
陷入职业发展瓶颈
在前几年的时候，是感觉个人没有发展前景。从专业上来说，公司内没有人能够引领和带动我进步，知识的枯竭感让内心倍感不安；从职位上来说，已经到了这个序列的天花板，缺乏后续动力。
但当时，公司发展势头比较好，文化氛围也不错，与上下级之间的配合也比较默契，所以心里想的就是如何在公司内部进一步发展。
经过一段时间的思考和与上级沟通，我给自己规划了两条路：
第一，以考促学，专业深耕。我当时对自己的职业定位是成为一个“懂经济、通法律、精人力资源管理”的职业经理人。由于高级人力资源管理师和经济师早已经考过，所以此时就将目标确定为通过企业法律顾问考试。当然，后来通过了。
这里需要多说一句，人都是有惰性的，都知道学习很重要，但能够持之以恒自发学习的却不多。所以我选择了以考促学，来激发内在动力。当然，这个时候的我根本想不到，几年之后的自己有多庆幸当初的决定与努力。
第二，学习业务，以备转型。我们公司是做房地产的，所以很多个周六日，我就去参加设计、策划、工程、成本、营销、财务等方面的学习，同时阅读了大量专业书籍，希望能够为将来可能的转型先做做知识上的准备。
企业发展前景堪忧
这样的日子过了不到两年，市场、政策的变化以及企业高层人事变动等，使企业内外部环境发生了急剧变化，企业发展前景堪忧。抛开这么多年的感情因素，理性点来说，企业生存都是个问题。
就在大多数人依旧沉浸在幻想里的时候，我开始思考调整自己的学习重点与方向。
第一，不再考虑往房地产专业方向转型。一方面是因为企业自身房地产业务板块正在萎缩，短期内没有个人转型空间；另一方面是因为如果将来走出去，像我这样没有项目实操经验的，根本没有市场。所以，果断放弃。
第二，立足社会需要，深耕法律。本身是学法律的，这么多年也没脱离法律工作，加上之前备考企业法律顾问捡回来不少知识，所以开始备战司法考试（现在叫法考）。相对于企业法律顾问，作为国家目前第一考的法考，广度和深度都不是前者所能比的，自然通过之后，路也会更宽。
第三，拓展新的关联领域。比如，开始系统学习心理咨询相关课程。
职业生涯下半场准备好了
说实话，在公司业务日趋减少期间，公司大部分人过得很滋润，因为待遇没有降。而我，大量的书要看，大量的题要做，大量的知识点需要梳理记忆，大量的重难点需要归纳总结，再加上，班要上，差要出，娃要带，家务要做……虽然不是每一刻都在学习，但却因始终紧绷的神经而备受煎熬。尤其是在学习进度屡屡赶不上计划时，在习题的正确率远远达不到预期时，心中的挫败感和焦躁不可言喻。
好在，结果是可喜的，法考和心理咨询师考试都通过了。
不管是继续从事老本行，还是转而做律师或者法律顾问；不管是拾阶而上，还是需要暂时在谷底行进一段，人到中年的我，此时都可以说：职业生涯下半场，我准备好了。
而此后不久，股东们果然摊牌，企业的未来一如当初所料……
写在最后的几点建议
人到中年，凡事不愿将就，但肩上沉甸甸的责任又让自己着实任性不起来。所以，我们一定要清醒地知道自己想要什么，要客观地评估自己，每一步都要走得稳健有力。本人的亲身经历可以供你参考，同时建议你：
第一，明确自己的职业发展目标；
第二，分析自身的优势和不足；
第三，制定详细的学习提高计划；
第四，开始行动。
机会总是留给有准备的人的。衷心祝愿你的职业生涯下半场精彩无限！
注：本文图片来源网络，如有侵权，请联系删除。
回答于 2019-09-11 08:43:50
单刀直入，每天日复一日，循规蹈矩的熬着肯定是难有太大发展的。为什么呢？因为你现在仅限于把本职工作做好，之所以轻松，是因为你多年在本岗位的工作经验积淀和良好的人际关系决定的。
然而，你并没有展示出更大范围的管理能力，更大责任的担当能力以及更大业绩的贡献能力。
因此，公司不可能晋升你。 如果继续坚持在本公司内，又想有所发展，你至少应该在以下方向尝试突破:
1.依托关键领域的横向协同机会
以公司核心业务发展方向为依托，积极参与，协同其它关键岗位，关键部门的工作，找到自己在其中的能力输出点和价值贡献点，推进公司业绩提升。
公司内部的晋升一般都会首选在核心业务领域做出贡献的员工，你如果能成为其中一份子，理应有一席之地……
2.基于业务问题的项目型机会
公司业务开展过程中，肯定会出现这样那样的问题。而且，很多时候，这个问题的分析解决并不是明确隶属于某一部门或岗位的职责。
此时，你能否结合本职岗位的定位，去主动搜寻到相应的面向具体问题解决的项目型工作机会就非常关键了。
找到项目机会，并主动牵头，协调各方力量和资源，完成重难点问题的解决，你的 晋升概率将大大增加。
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