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在职场上,领导很着急让你做一件事情,事后却没有看你做得如何,你是否遇到过这类情况?这类领导是什么心理?
领导,工作,你的在职场上,领导很着急让你做一件事情,事后却没有看你做得如何,你是否遇到过这类情况?这类领导是什么心理?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
问题补充: 领导很着急的让你做完什么工作,你加班加点完成了,反馈给他之后,他并没有翻看,当面说了汇报之后也没有查阅,过几天之后又让你再做一遍的,这是领导在为难人吗?有时候不是自己的工作领导就随口说你把什么做好,可是并不是我负责的,如果提出质疑或者推脱说是其他人已经在做的,就会得到更多难度更大的的工作,这是在故意为难吗?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
这种情况我遇到过,我当时的情况,不知是否与你的一样。在当时,领导判断为这件很紧急,或许是他一时没找到合适干这件事的人,或许是认为我更合适,所以,火急火燎地吩咐我要赶紧做好。
但等我做好之后,他又觉得不那么着急了,或者认为不那么重要了,所以对做的结果不上心了。
所以,需要根据情况分析,尽量不要感性下判断,分析如下:
一、还要看平时领导对你的定位是怎样的,有时又可能是对事情的紧急程度判断有偏差,做完了发现又没那么着急了。
二,还有一种情况是,假如客户要的着急,等我们着急做完了,客户却又不要了,自然领导对结果就不关心了。
三,就是概率比较低的整人现象,但这种情况比较少,想整人的话没必要用这么没不怎么有技术含量的操作手腕。
建议:
1.你可以静观其变,切不要着急露出你的想法或不满,看看领导到底是什么意图。你可以把活当成对自己的一种锻炼。
2.职场最忌以一己之心去猜测臆断,可以暗暗多观察,再做判断,因为有可能立场不同,考虑角度不同导致的。
若实在怀疑领导整人,可以暗中做好预防,或自己暗暗努力掌握技能,强大自己之后,找机会翻身,或找更好的机会走人。
3.如果实在觉得有人在做,再做是重复劳动,可以考虑就找个合适时机和领导讲一下,注意语气,别让领导以为自己是在不服从安排。如果已经预见推掉会有更麻烦的工作过来,哪怕重复劳动也要接受目前安排的。
假如真到了你所感觉得是在整人了,可以考虑找好机会走人了。
为避免你猜错了领导的意图,要多多观察,多用心做事。即便领导真对你有看法,也有可能,因你的努力和用心而改变了他对你的看法。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
出现这种情况主要原因应该有三个方面:
1.外界的局势发生了变化。原来领导让你做的这项工作,在原来的时间点,很重要、很关键,必须要用最短的时间保质保量地干出来,干好它。而现在外界局势发生了变化,这项工作,要么已经不合时宜,要么就是尚未达到最佳时机。
2.领导的判断发生了变化。原来领导感觉这项工作很重要,需要马上出成果,见成效,于是就安排你马上干,干好它。而现在觉得这项工作没有那么重要了,干或不干,都达不到原来预期的效果,就不再重视这项工作。
3.工作已取得成效,无需更多的工作证明。可能工作的时效性太强,虽然你加班加点干出来,但仍旧达不到时效的要求,领导自己已经通过自己的方式完成这项工作。或者同时安排了别的同事做这项工作,人家做得更快更好,已经到了领导满意的效果。
所以,建议对这样的情况不要有过多的解读,只要你尽心尽力的干了,就是对自己的锻炼,就是对自己的磨砺,也是自己的成长和收获。同时,但凡有水平的领导,都能看到你的积极态度和辛勤付出。工作都是给自己干的。
最后一句,干工作不要急于获得赞赏和利益,要经得起考验,只有不断的磨砺和锻炼才能真正成长,获得赏识。
回答于 2019-09-11 08:43:50
在职场久了,跟的领导多了,就会发现:这种事情太正常了。
哪些类型的领导,会出现这种乱指挥、不尊重下属劳动的现象?
“点子型领导”
一天好几个主意,想一出是一出,朝令夕改。
因为想法太多、想得太快,所以很多点子都是一厢情愿,没有经过调研印证的。因此,要么很快就被他自己否定掉了,要么很快就被别人否定掉了。
让下属被他整得疲惫不堪。
“感觉型领导”
他要的是当领导的感觉,而不是你的工作效果。
就有这么一类领导,喜欢指挥人,喜欢看着员工被他弄得团团转。你要是空闲下来,他就会很不舒服。
他为了让你“忙”起来,让你“发挥”出最大价值,就要想办法安排你做各种工作。
因此,他是为了布置工作而布置工作,并不是为了工作而布置工作。
“自大型领导”
或者由于出身比较好,或者由于起点比较高,这种领导没做过一些具体的工作,对这些工作的难易程度没体会没感觉,不清楚下属的付出,总觉得什么事都很简单。
因此,他交给你的工作,无论多难多复杂,下一秒就应该交到他手里。
你做得很辛苦,他觉得你能力不行;你说这事有多难,他认为你是在叫苦,在邀功。
“无序型领导”
有的领导,他自己做事没计划,没方向,自己的工作管理比较乱,分不清轻重缓急,像个无头苍蝇,每天打乱战。
有的领导,遇到大事急事的时候,比如上级领导突击检查之类的,自己事先没有准备,心理素质和平时能力积累又不行,又急又慌就乱指挥,结果他自己很累,下面的人跟着累。
所以,这么多类型的领导,都会出现这种情况,当然就是职场的常见现象了。
作为员工,需要让自己具有以下一些认知:
初级认知:都是工作。
无论是重复布置,无论领导没有查阅,只要是领导布置的,都是工作。
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