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管理松散怎么办？

员工,企业,松散管理松散怎么办？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

管理松散怎么办？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢邀请：

这个现象在各行各业普遍存在，因本人在企业工作，就企业存在管理松散问题谈谈自己看法，现在很多企业都有自己制定的公司制度及各管理规定，但现在的员工都是希望能够在工资方面多拿一些,自己生活条件也会有所改变,工作相对轻松一些,但是作为一个企业因为员工多，需求各异,所以有一套完善的管理体系是很重要的。但目前国内很多公司管理体系不完善，制定的管理制度参差不齐，大企业管理制度相对健全一些，小的企业比较关注效益，导致管理方面松散，对犯错的工人的罚款很厉害,动不动就扣工资,这样更使得一些人有抵触情绪,导致工作没有责任心，也不好管理，不利于企业的发展。

一.企业导致管理松散的原因有以下几方面：

1、企业制度不健全，管理上有漏洞

2、企业的组织架构不明确，责任权限不清、分工不明确，管理层互相扯皮。

3、企业的管理层领导没有让员工理解企业文化，

4、企业管理不能以身作则，不能很好引导员工实现人生价值的目标

二.改变管理松散建议从下面几方面入手

1、必须建立健全企业的各项规章制度，明确各个岗位的职责和权限，让员工清楚自己岗位职责，知道如何干好。

2、要让员工能在企业实现自己的人生价值，让员工在企业内内实现有使命感和价值，比如给员工晋升机会，各部门需求人力时进行内部招聘，月度或季度组织员工培训，提升员工技能等措施。

3、从员工入职开始，建立每位员工的个性化档案（经济状况、家庭状况、人生目标等），让员工感到企业对他的重视。

4、完善企业各类考核制度，让员工干好有钱奖，干多多拿钱。

以上个人建议，不足之处请海涵！






回答于 2019-09-11 08:43:50

可以制定一个公开标准的奖罚制度，不是针对哪个人，而是针对所有人，哪怕是领导触犯了，一样要处罚，并且在一段时间内抓几个处罚的典型进行全单位公布。对于遵守制度的人也可以进行综合评选，并进行奖励。有奖有罚，并且是触动人心的奖罚，为大家指明了哪些该做，哪些不能做的方向，相信整个企业的风气一定会变好！