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很多中年人，他们事业有小成。却不思进取，浑浑噩噩。他们的领导该怎么办？
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
中年人，不是说他们事业小成，就不思进取，整日浑浑噩噩。而是他们已经达到“事业”的天花板，再努力也只能这样，没有上升通道，没有涨工资的空间。
要是你，你怎么办？要么混日，等退休，要么离职。看你的问题，应该是：在你所处的单位，你也辞不掉他们。
所以，不要说中年人混日子，该想想为什么会这样？
该涨工资涨工资，该提升提升，中年人是有压力和动力往上走的，如果他们不动了，是感觉不到希望了。
如果是体制内，就别瞎操心了；如果不是，那就看看考核机制、上升通道、付出收获益比，哪个环节出问题了。
别想着忽悠人，用虚的东西去糊弄人。
多说一句：颂导是创造氛围的人！
回答于 2019-09-11 08:43:50
我今年29岁，现在是某三甲医院的护士，还不到中年。不理解你说的浑浑噩噩不思进取是什么意思，但是我想说大部分人都是普通人，没有很大的改变世界的能力，好一点的可以把工作做的出彩，或者幸运的能晋升成领导。
年龄大一点，很多事情就没有了年轻时候的激情，因为经历的事情多了，棱角被磨平了，也因为家庭消耗了很多精力，也因为力不从心了，所以很多时候，干好自己手里的活就好了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不知道你是否接触过教练？对于企业中这样的人，最好的管理方式就是教练的方式，给他们制定有一定挑战性的目标，激发他们的动能。如果没有接触过教练，就简单的这么理解一下：
1. 这样的人，他们有能力，有经验。要带动他们，靠命令不行。因为他们不服管，估计自己还认为比领导牛呢。
2. 人都需要一定的刺激，他们既然觉得自己牛，那就给他们点儿挑战，激发一下他们
3. 给他们充分的自由裁量权。也就是让他们放手去做。
4. 基础是要信任他们。这样的人，最想要的就是尊重和信任。
懂得他们的心理，才能管理好，用好了，你就是最成功的领导。而且还有强调的是，不要让他们觉得你是在管理他们，而是要巧妙的让他们认为，他们是在为自己的兴趣，或是为了证明自己在工作，也就是说，不要和他们抢功劳！做领导是门艺术。
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