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员工纪律不好怎么改善？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

员工纪律不好怎么改善？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

1、制定工作纪律管理制度并严格执行。

2、制定奖罚制度并严格执行。

3、除正常下班时间以外的外出，必须持有请假条或外出单。

4、制定劳动纪律行政处分细则并严格执行。

5、管理人员要以身作则，做到上行下效。切忌不可“只许州官放火，不许百姓点灯”。

6、做好企业文化，培养员工的责任心及主人翁意识。

7、枪打出头鸟，针对个别带头人要杀鸡儆猴。

8、有相应的绩效考核制度，有完备的规章制度。

回答于 2019-09-11 08:43:50

注重加强管理。

任何单位都应该在人员的管理上加大力度，因为如果人出现了问题，精神上懈怠、萎靡不振，就容易出现各种各样的问题。

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2

制定纪律要求。

纪律要求应该完善，而且，一定要制定出详细的纪律要求，不要让单位的规章制度毫无用处而只是摆设，要发挥制度的作用。

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3

经常开会提醒。

既然是自己单位的员工，那么，还是从正面引导更重要些，虽然可以奖惩并重，但是，提醒还是很有必要，做的好的可以表扬。

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4

及时给予通报。

我们应该对于那些日常管理中发现的纪律不好的人，及时进行批评和教育，根据需要进行通报，这样才能提高大家的思想认识。

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5

制定惩罚措施。

我们应该对员工劳动纪律不好的，及时给予相应的惩罚，比如扣工资，或者降职位，总之，让大家能够引以为戒，改正错误。

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回答于 2019-09-11 08:43:50

员工不是做不到遵守纪律，是他不想遵守纪律。因为遵守纪律的结果，和她想要的东西不匹配。人只会操心跟自己利益有关的事儿。

解药：

运营机制改革，让我们公司的发展和员工的利益捆绑在一起。

详细情况，三言两语也说不清呀。缘分能不能线下聊咯？

回答于 2019-09-11 08:43:50

1对待下属我们还是首先应该尊重他们的人格，这样才能在理智的基础上解决问题。

2下属表现不好，特别是劳动纪律不好，还是需要通过一些手段来进行适当的约束。

3

在一些日常表现方面，我们还应该多去关注他们的情况，如果有改进，就可以接受。

4

我们应该在员工中多传播正能量，让大家都能够多做一些有意义的、积极健康的事情。

5

要能够用制度管人，做到奖勤罚懒，这样就会让一些表现不好的员工无处躲藏。

回答于 2019-09-11 08:43:50

加强企业文化的学习。制度改良。认真考虑员工的建议，及时处理员工之间的问题。

回答于 2019-09-11 08:43:50

人是很容易被环境影响的、员工纪律性不好、说明是整体给员工感觉纪律就这样、他们觉得这样无所谓、所以你可以带几个人到别的纪律好的工厂看看别人是怎么工作的、是人都有好强心理的、还有就是管理层人员要做好带头作用、这也重要、还有可以实行扣分制度、一个星期累计下来、扣分多的进行通报或者扣钱等相应的处罚措施、不过、最重要的是心里认可的变化、作为管理层多和员工交流是很有必要的