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员工工作效率低,为何反省的应该是老板?
员工,老板,工作员工工作效率低,为何反省的应该是老板?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
员工工作效率低,为何反省的应该是老板?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
我们在现实中会发现一个问题,就是领导会偏爱那种喜欢加班的小伙伴,哪怕这些人用来十个小时做了你八个小时做的工作,甚至有时候做的还不如你出彩,但是领导看到他加班就是喜欢。你准时做完工作准时下班,可能就会收到老板的白眼。我相信很多人对此应该是相当的不理解的。
我们明明效率高的,不加班也比效率低的做得工作多,可是发工资的时候还是加班多的人多,并且更受领导重视。具体是怎么一回事呢,主要是因为有很多领导由于自身在办公技能上的欠缺,并不知道一些工作的难度,不清楚这项工作具体需要多长时间来完成。所以老板就不知道一个员工工作的效率高低,评判的标准只能在于员工投入工作时间的长短。
即使自己不在公司,还要通过公司的监控,看哪些员工在加班,哪些员工准时下班。即便他知道哪些员工效率高,哪些员工效率低,但他坚信“勤能补拙”、“态度决定一切”。有一些人确实非常有能力,但是他骨子里却看不上这样的工作,他在这里上班的同时还在寻找着其他的工作,而这里的工作也只是应付,我相信这种事还是不少的,这样的人老板会喜欢吗,我相信应该是不会的吧。
我身边有一个这样的同事,她主要是负责档案管理的,你说一个单位的档案管理员,能有多忙?工作时间完全可以把这些工作做完的,而且时间绰绰有余。但是他看到老板加班的时候就愿意加班,甚至在她休班的时候遇到老板值班他都会过来加班,随便整整材料做个样子,再陪领导说说话,就算加班了,还能挣上一天的加班工资。她这种善于表现,情商高,会说话的员工,深得领导喜欢。
年终评奖时,奖金也比我们这些干活多,但一下班就往家里跑的员工要高出一些,弄得我们心里非常的不平衡。说实话这个时候有一些不善于表达的人,就会很吃亏,甚至会产生跳槽的念头。这种表面上敬业,乐于奉献精神的员工,是领导们最喜欢的类型,哪个领导都希望员工把自己的白天黑夜都贡献给单位。很多时候,领导和员工的接触并不是很多,效率的高低是一个很隐性的问题,如果不通过绩效考核,单凭表面的判断,无法准确判断出一名员工的效率高低。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好,我是姗姐看职场,很高兴可以回答你的这个问题。
员工效率低,为何反省的该是老板?我觉得应该从以下三个方面分析:
第一、公司制度是否完善
员工效率低首先就要看该公司的制度是否完善,这里所说的制度包括人事行政制度、员工提成、员工晋升制度等,要让员工在干事情之前明白自己的所能获得什么,毕竟大家去上班都是为了挣工资,如果公司的制度形同虚设,员工就会以为干好和干坏都是一个结果,没有奖惩是不行的。在制度方面老板绝对是第一责任人,老板首先要坚持维护公司的制度,坚持实行制度。
第二、公司过程管理是否实施
在实行岗位职责管理时部门负责人要做好过程管理,因为有些任务不可能在短时间内完成,所以在安排工作任务的时候要将任务进行分解设置完成节点,部分工作完成要及时汇报,分析完成的质量,在这点上老板就不能只注重事情的结果,也要关注过程管理,在相应的时间点完成相应的工作也就不存在效率低的问题了。
第三、结果导向是否跟踪
在工作任务完成时,无论结果的好与坏要分析原因,做到结果导向责任化,完成任务案列分析,责任到人,有奖有罚。
所以说在员工工作效率低下时不能一味的指责员工,要先从自身找问题。
回答于 2019-09-11 08:43:50
马儿要吃草,机器转动要喝油。养家糊口都想工资高一点,收入与效率成正比,不是2000年之前了,人找工作,如今是工作找人,好老板在用人上,永远不需要反思,好老板所反思的是如何用好一个人,最大限度的发挥这个人与企业成长的一致性。
在一个好老板或者一个好的企业里,钱不在多,有诚则灵。好的老板或好的企业,不是年度内每月都在招人,天天招人的地方打工者谨慎!
回答于 2019-09-11 08:43:50
员工工作效率低,老板是肯定需要反省的,原因在于虽然现在我们推崇员工与老板之间是合作关系,但本质上员工还是为老板服务的。
老板拥有对下级员工的评价权,那么效率的高低老板自然要承担起责任。
01
效率的评价
通常来说,效率高低的评价指标是无法量化的,而是随着老板的愿景进行评价。
老板拥有企业的生产资料,有权进行资源的调配,而不同的资源调配方式,员工会呈现出不同的工作状态。
近几年,也参与了大大小小近30家企业的管理咨询工作,因工作的特殊性,听到了许多企业老板的“真心话”,感觉现在有部分老板,对管理的理解存在于原始状态。
当工作优秀时,总喜欢归功于自己的管理领导,当工作出现问题时,总喜欢以员工作为后果承担人。
02
员工为什么会效率不高
前面说过,员工没有权限去调动资源,而员工的工作效率又是与资源息息相关的,那么员工效率的低下,自然需要老板去承担,而效率地下的原因通常是以下几点。
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