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应该怎么处理员工流失的问题？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

应该怎么处理员工流失的问题？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

通常有以下几种办法：

1、改善薪酬机制;

2、改进办公场所环境;

3、完善奖惩制度;

4、明朗化晋升机制;

5、树立态度明确的企业用人观，不合规定的，不论是谁，坚决不录用。

回答于 2019-09-11 08:43:50

1、工作环境:良好的工作环境，氛围，能使工作者有一个愉悦工作的心情。很多离职者离职大多不是因为工作本身，而且因为工作环境让自己觉得煎熬。

2、薪酬制度:超预期的薪资，当薪资高到一定程度，不是人才也能成为人才，最低也要按时支付薪资。

3、提升空间:是否有利于提升挣取更高薪资的能力。

回答于 2019-09-11 08:43:50

员工流失一般是企业最关注的问题，员工流失最主要的我认为还是应该找到员工流失的原因，针对原因去解决问题，比如薪酬问题流失，那就想办法解决薪酬的问题，或者晋升问题等等，这都是员工流失的原因

回答于 2019-09-11 08:43:50

我觉得最最主要的应该是提高员工工资，有各种福利，例如，包吃包住，节假日发放假福利，每年外出旅游，免费体检，待员工如家人，让员工爱你敬你，能与你打成一团。自然就可以留得着员工。