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海尔集团因为员工午休而开除他们，是不是有点随意和任性，这是海尔要走下坡路的节奏吗？
海尔,员工,企业海尔集团因为员工午休而开除他们，是不是有点随意和任性，这是海尔要走下坡路的节奏吗？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
老总对产量，质量，销售负责。
工人对产量，质量负责。
剩下那些办公室的，你们想的东西，如果是促进销售，保证质量，那么整个公司，就会蒸蒸日上。如果整天想着怎么弄下面的工人，那么这个企业也就要走下坡路了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
没有规矩就没有方圆。工厂企业一些重要岗位关键部门敏感场所，稍有松懈就会造成无法挽回的损失。进过企业的人都明白。一个企业没有严明的纪律和制度，松松垮垮能做出好产品干出好企业，简直就是做梦
回答于 2019-09-11 08:43:50
无规矩不成方圆。如果员工上班期间在生产线午睡，明显违反企业生产管理规章，一是导致产品质量不合格，二是容易出现安全事故。企业对违章员工开除，不仅是对违章员工负责，也是对产品质量负责。这不是企业下坡的开始，恰是企业提升竞争力的保证。企业开除违纪员工，需要通过职代会讨论，只要职代会通过，便无违法之虑！
回答于 2019-09-11 08:43:50
我听海尔内部员工说这事了，开除他们的主要原因是在接待客户的地方睡觉，还一人躺在一个沙发上，被领导撞见了，涉及到公司形象问题。说是如果在自己办公地点睡，都不至于被开除。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个问题包含了三个不同方面的内容，题主把这关联起来就有点牵强了。
1、午休和开除问题。
2、制度随意性问题。
3、海尔的发展问题。
我们先说第一个：开除是否是因为午休。
对海尔公司来说，如果仅仅是因为午休就把员工开除，那么公司的制度已经严格到无以附加的地步，没有哪个公司会因为一次午休就开除4名员工，这种借口也是让人难以信服的。
更何况海尔并不会把午休列为员工禁条。即便是学的是日式管理，这种处罚措施也不可能服众。关键点是在敏感场合午休！
2、制度随意性的问题：
对于一个大型企业来说，如果制度是随意性执法，那么管理势必是无法有效进行的，没有规矩不成方圆，有了规矩还需要正确的实施。
如果一个大型企业都把制度的制定和严格实施分开，可想而知员工的管理将陷入混乱，更不要谈企业发展了。
对于大型企业来说，尤其是与制造业紧密相关的企业，在制度的制定和实施方面，都会有严格的规定，虽然不能说准军事化管理，但是人数众多的制造业企业，没有严格的规定和有效执行，是没有办法有效管理的。
3、海尔的发展问题。
这次的开除，不是海尔裁员，一定要清楚这个区别，对于大企业来说，裁员不需要这么lOW的理由。
至于说海尔的发展问题，题主需要了解的是海尔未来发展，与传统制造业将完全不同。
如果你还将海尔当做一个制造企业来看待，那你可就真的OUT了。截止目前为止，海尔通过物联网、智能制造平台，以孵化创客平台为核心，建立全新的商业模式，已经成为中国乃至全球商业模式创新的典范。
海尔的孵化创客模式，并不是强迫个体产生创新，而是设计与营造一个合适的环境，让创新自发地生成并繁荣。
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你创业路上碰到所有的问题，在这个平台都有相应的资源对接。
现在的时代是一个百花齐放时代，原来海尔就是其中的一朵花，而现在，海尔已经逐步变成一个花匠。
通过模式的巨大改变，来适应世界未来的发展，可以说海尔走在了绝大部分中国企业的前列。
这也是海尔从单纯制造业转型的根本，在全球一体化的今天，中国品牌在世界上叫得响的除了华为外，海尔的知名度同样很高。
所以根本不必要担心海尔的发展。
倒是这次的舆论风暴来得有点突然罢了。这从侧面说明，现在的信息传播的快捷。
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编辑：Value_sales
培训师丨咨询师丨专栏作者 | 外企资深销售经理。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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