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在工作中，领导犯错了应不应该告诉他？
领导,你的,错误在工作中，领导犯错了应不应该告诉他？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
人非圣贤，孰能无过？领导也是凡人，怎么可能永远正确，永远不犯错？那么作为下属我们是否应该指出他的错误呢？
这里先讲一个小故事，东北王张作霖手下有一个秘书，叫任毓麟，前清举人，在1924年，追随张作霖入京之后，参与了决定北京政府内阁的人选工作。张作霖的很多部下都认为，这次任毓麟一定可以当上内务总长或教育总长。但是事实上，在张作霖执政的三年多里，内阁改组达8次之多，而任毓麟从来都没有得到过入阁提名。大家就都很好奇。有一天，几个幕僚就问张作霖，任毓麟跟随张大帅那么多年，忠心耿耿，办事认真，内阁人选为什么会没有得到提名呢？张作霖就说：“任毓麟是个好人，但他在我身边做了8年的秘书，天天跟在我身边，却从来没有反抗过我一次，也没有质疑过我一次，难道这8年间我所做的决定都是对的吗？任毓麟只知道奉承我，这样的人要来有什么用呢？能做大事吗？”
可见，领导有错，一味隐忍，不及时指出，结果未必见得好。相反，及时纠正错误，能够降低因错误决定而导致的人、财、物损失则是显而易见的。假如上司一如“张大帅”心胸宽广的，可能不但不会遭到排挤，还会得到赏识重用。
但就职场而言，人还是很看重自己的面子的，被下属指出错误，一般人多少还是会感到“不爽”。也就是说：领导出错指出来是“必须的”，这是减少公司因错误导致损失的大局所决定的，但如何指出这个错误，同时又让上司不会感到“不爽”，那就很考究职场经验和技巧了。
在工作中，面对上司的错误要注意以下几个原则：
1. 能不当众说的，私下跟领导说，不夸张地讲：私下提意见叫补台，当众提意见叫拆台。找领导单独去交谈，或者私下给上司发一条短信、微信，同时要注意自己的语气，不要有那种指责的态度，要随时保持一定的恭敬。
2. 事情特别重大而且十分紧急，根本没有回旋余地，可以通过提示、暗示等相对婉转的形式引起领导重视，最后实在提示无效后，为保障公司整体利益必须直接了当指明上司的错误，然后我们事后必须及时向领导说明情况、解释原因，对可能的“冒犯”向领导道歉。
3. 有些事情领导可能未必能马上意识到自己的错误，不能操之过急，可以边干边反映自己的意见。如果不顾领导感受，认为自己是正确的，就不干，领导会认为：你这个人对上级的指令，你只要认为是“错的”，就连试一下都不试，太固执己见，自以为是了。所以，遇到这种情况，边干边说，随着问题逐渐明朗，明智的上司会及时刹车，改弦易辙。你既没有给领导留下不良印象，同时在你力所能及的情况下把损失控制在最小范围里。
总之，指出领导的错误一定要注意方式方法。
回答于 2019-09-11 08:43:50
工作中领导犯错了应不应该告诉他，关键看他是什么个性的人。现实社会中，多数领导都不喜欢下属挑毛病，即便错了也会强词夺理，把自己装饰成一个完美的、任何事都比别人强，在下属面前始终都以老大自居，其权力不可挑战。
一、若是性格直爽、坦诚，你与他私人关系密切的领导。他犯了错，在工作场所或是有同事在场的情况下也最好别说。只有当你和他私人独处时委婉诚恳地提醒他。这样，一是不伤他的面子；二是不影响到他的威信；三是表明你是拥护、支持他的。
二、若是狂忘自大、嚣张跋扈的领导。是他的心腹可以委婉地提醒。不是就最好不要去招惹他，把他的错也看作是对的。否则，你告诉他某方面错了，他会认为你找他的岔子，挑战他的权力。
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导的性格，人品好不好很重要！还有这个问题的大小，严不严重！如果领导性格人品还可以，你指出问题他很乐意接受，就没什么！如果这个问题可以避免领导承担很严重的后果和损失讲出来也是个好的导向！还有你认为的错误是不是真的错误要了解别人的意图而不是自己觉得是错的！如果领导很介意别人指出从而怀恨在心，而这个个人认为是错的问题也没造成什么损失和影响就没有必要让别人难堪！如果真的很严重，记得也在私底下委婉告知。
回答于 2019-09-11 08:43:50
题主好！
这个问题在职场中是常见而敏感的问题，一旦处理不好可能适得其反、好心办坏事。建议有三：
其一，要了解你的这位领导的脾气秉性，是否是能够接受建议的人。
其二，坚持一个原则：错误就是错误，该提还是要提，这不但是对工作负责，也是对自己负责。
其三，一般给领导提出意见，尤其当他出现错误的时候，最好不要直来直去，要注意方式方法、曲线救国，可以试着说“领导，我觉得……会更好”、“领导，这个问题我建议再着重考虑一下”……主要目的是引导领导自己发现问题所在，而非直接点出来，因为能够有气度直接在下属面前袒露错误的领导并不多见。
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